品牌開發(fā)商龍湖在大興以11800元/平米起的價(jià)格再造“日光盤”；一度的房價(jià)泡沫重災(zāi)區(qū)通州因東亞逸品閣13200元/平米的價(jià)格再創(chuàng)新低。一時(shí)間，開發(fā)商在調(diào)控下，成本出貨乃至“虧本”賣房的議論之聲甚囂塵上。

 

    且先不說業(yè)內(nèi)對(duì)其“虧本”的估算或者開發(fā)商自己公布的成本是否真實(shí)、科學(xué)，是否帶有促銷噱頭的性質(zhì)。只說樓市調(diào)控的初衷，從2010年4月樓市調(diào)控大幕拉起，令人眼花繚亂的政策組合拳頻出，姑且先置房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及行業(yè)如何健康持續(xù)發(fā)展的大話題于一旁，單論短期內(nèi)與老百姓利益直接關(guān)切的房價(jià)：一劑劑政策猛藥無疑是希望達(dá)到“遏制房價(jià)過快上漲”、“穩(wěn)中有降”的目標(biāo)。而時(shí)至今日，不過是有開發(fā)商終識(shí)時(shí)務(wù)地調(diào)低價(jià)格，有一些純新盤低價(jià)入市，就引得業(yè)內(nèi)對(duì)開發(fā)商的“扛不住”大發(fā)輿論，甚至一些上市公司因“虧本”賣房消息引起股價(jià)波動(dòng)，投資者質(zhì)疑。這些實(shí)屬“替人擔(dān)憂”。

 

    站在百姓角度，調(diào)控之下，何懼開發(fā)商“虧本”。眾開發(fā)商馳騁地產(chǎn)江湖多年，經(jīng)歷過“富得流油”的美好黃金歲月，消化過鮑魚、熊掌的腸胃，也應(yīng)該裝得下白粥咸菜。更何況，不少開發(fā)商征戰(zhàn)多年脂肪夠厚，免疫系統(tǒng)強(qiáng)大，上市公司相對(duì)機(jī)制健全，對(duì)利潤、成本的把控有自己的算盤，不必為其是否真正虧本、虧多少過度操心。

 

    調(diào)控走入年關(guān)，有更多的開發(fā)商加入“降價(jià)”陣營實(shí)為令購房人可喜之事，當(dāng)開發(fā)商已經(jīng)筑成調(diào)控心態(tài)之時(shí)，業(yè)內(nèi)和購房者更應(yīng)擁有這樣的理性心態(tài)。

 

    面對(duì)萬科、中海、龍湖以及更多愿意割讓利潤的房企，若房價(jià)達(dá)到心理預(yù)期，購房人可以出手購房對(duì)市場投票；對(duì)于綠城這樣正經(jīng)歷陣痛的房企，業(yè)內(nèi)以及購房人也沒必要替人“如坐針氈”，調(diào)控之中，適者生存。