8月以來，在全國住宅市場有所降溫的同時，土地市場卻逆勢而起，在土地供求兩旺的現(xiàn)象背后，頻繁閃現(xiàn)著大型房企的身影。比如，近日保利地產(chǎn)在上海和長沙，連搶兩個地塊，堪稱土地市場的“犀利哥”。

　　土地市場，由于其一頭連著政府，一頭連著企業(yè)，而成為房地產(chǎn)市場最有價值的風(fēng)向標(biāo)。從一二線主要城市土地成交情況看，自2012年5月開始，土地成交已連續(xù)5個月環(huán)比增長，預(yù)示著土地市場已經(jīng)回暖。而5月份以來，在土地市場上表現(xiàn)活躍的，基本上是大型地產(chǎn)商，比如萬科、保利、中海、金地、龍湖、招商、華潤等。

　　正如上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭所言，本輪房地產(chǎn)調(diào)控和市場調(diào)整，猶如“溫水煮青蛙”。2009年底開始調(diào)控，2010年兩次升級，2011年再度加碼。從去年下半年開始，越來越多的中小開發(fā)商出現(xiàn)經(jīng)營困難，甚至申請破產(chǎn)或老板跑路，連傳統(tǒng)的大型優(yōu)質(zhì)開發(fā)商綠城也動搖了根基，無奈之下割讓了部分股權(quán)和項目予九龍倉、融創(chuàng)。與此同時，萬科、保利、招商等大型房企、央企、國企卻早早領(lǐng)會了政策意圖，深知此時“硬扛”絕不是好辦法，在適當(dāng)?shù)某鲐洿翱诮祪r促銷、回籠資金，良好的財務(wù)狀況讓這些龍頭房企的日子遠(yuǎn)好于中小民企，且有能力在整個行業(yè)處在低谷期時為企業(yè)未來的發(fā)展謀得先機(jī)。

　　這個機(jī)會就出現(xiàn)在土地市場。本輪市場調(diào)整的過程中，一個鮮明特點(diǎn)是：開發(fā)企業(yè)加速分化，而在土地市場的表現(xiàn)無疑將加速這種分化。在土地招拍掛市場，以萬科、保利、龍湖為代表的高周轉(zhuǎn)房企，在此輪市場調(diào)控下，已敏感地嗅得最佳“抄底”土地市場的時機(jī)，提前出手，大量補(bǔ)倉。而在土地一級市場，大名城、華夏幸福等民營企業(yè)瞅準(zhǔn)機(jī)會、積極介入，以較低的成本獲得大量土地儲備，或許有機(jī)會實現(xiàn)彎道超車。

　　強(qiáng)者恒強(qiáng)，房企之間的分化差距正在加大。一方面，龍頭房企的市場集中度正在提高，目前積極出手拿地的，基本都是現(xiàn)金流相對寬裕的高周轉(zhuǎn)房企和央企，獲得的高性價比土地儲備為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；另一方面，則是更多房企還不具備出手土地市場的條件，中小企業(yè)舉步維艱，預(yù)計越來越多的房企將退出這個行業(yè)。錯過此輪時點(diǎn)的中小型房企將面臨行業(yè)洗牌的命運(yùn)，全國地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量逐漸減少將是大勢所趨，在此輪市場調(diào)整見底時期踏準(zhǔn)時點(diǎn)的能力和表現(xiàn)將決定房企未來。

　　楊紅旭認(rèn)為，眼下中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，正在步入資本為王、資源集中的時代。目前，國家政策依然嚴(yán)格限制開發(fā)貸款，同時土地管理越來越嚴(yán)格，囤地越來越難，優(yōu)質(zhì)土地越來越少，資金不足的房企根本不敢拿地，否則很容易被套。其結(jié)果是，主流土地市場中，只剩下財力雄厚、融資方便的大型地產(chǎn)商。