就在今年頻傳外資撤離中國房地產(chǎn)市場的情形下，英國最大的房地產(chǎn)開發(fā)商——邦瑞卻“反流而動”，誓師進入中國，在北京設立了邦瑞在海外的第一家代表處，這也是自1962年成立以來，邦瑞在海外的首次布局。
邦瑞早在1968年登陸倫敦證券交易所，成為富時250指數(shù)的成分股之一。2011年，邦瑞實現(xiàn)了14%的營業(yè)額的增長，全年利潤增長率高達159%。今年上半年實現(xiàn)利潤1.1億英鎊，股價也由0.8英鎊飆升至1.6英鎊，是英國房地產(chǎn)市場上“高調(diào)”房企，頻頻登上泰晤士報的版面。
作為英國首家進入中國的房地產(chǎn)企業(yè)，中國投資者除了關(guān)心邦瑞進入中國后所帶來新的投資方向和投資機會，更為關(guān)心的是邦瑞會采取什么樣的策略進入中國房地產(chǎn)市場，如何在中國走下去。
海外落戶敲定中國
曾考慮新加坡香港
2011年圣誕節(jié)前夕，英國邦瑞房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司召開了2011年的最后一個董事會會議，對于邦瑞來說，這次會議的意義非凡。
在董事會議上，邦瑞決定進入中國，在北京設了代表處。這與其他外資企業(yè)進入中國先在香港設立辦事處，后圖進入內(nèi)陸的路徑明顯不同，邦瑞似乎更有“一步到位”的想法。
“中國大陸的房地產(chǎn)市場和香港的房地產(chǎn)市場完全不一樣，運行規(guī)則也不一樣，業(yè)主的價值觀也是完全不一樣。基于這點，如果要想真正在中國實現(xiàn)發(fā)展的話，第一是要進入中國內(nèi)地市場，第二就是從北京開始。”在討論選擇香港還是北京作為外海拓展第一站，邦瑞董事會出現(xiàn)了兩派觀點，英國邦瑞中華區(qū)首席代表白兮則堅持直接進入中國內(nèi)地。
2012年初，白兮帶著邦瑞建立北京代表處的決定回到了中國。他在邦瑞已經(jīng)工作了三年，作為邦瑞董事會董事的白兮在進入中國市場的問題上態(tài)度十分堅決。但在三年前，中國市場并沒有引起邦瑞的關(guān)注，新加坡和香港曾是邦瑞考慮的重點。
作為房地產(chǎn)企業(yè)，邦瑞和中國的房企一樣，都具有很大的地域性，這與IT行業(yè)強勁的可復制性和擴張性是完全不同，邦瑞也沒有太多考慮主動拓展海外市場，直到最近的5年內(nèi)。
據(jù)邦瑞公布的信息稱，2006年以后，倫敦房產(chǎn)的購房者中30%是亞洲群體，而在亞洲群體中90%的客戶都是來自于新加坡和香港。而在2006年以前，倫敦房產(chǎn)的購房者主要是英國本地人和歐洲其他國家的客戶，亞洲人群所占份額還不到10%。
基于此，邦瑞開始關(guān)注亞洲市場的潛力，“為了更好地給客戶提供一站式的服務，拓展亞洲市場，最初我們是考慮在新加坡和香港設立辦事處。”為進入亞洲市場，邦瑞董事會從2008年就開始討論如何進入亞洲市場，新加坡和香港成為最初的備選。
隨著經(jīng)濟危機風靡全球，經(jīng)濟恢復疲軟，中國經(jīng)濟的強大資源優(yōu)勢和市場潛力逐漸讓歐洲包括邦瑞房地產(chǎn)感到巨大的能量，進入中國的戰(zhàn)略布局也逐漸加緊。
近幾年，嚴格的政策調(diào)控下，中國房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷著“寒冬臘月”，尤其今年以來，外資房地產(chǎn)企業(yè)更是頻頻傳出撤離立場的消息。在這樣的情況，邦瑞卻是毅然開赴中國市場，在北京扎根。
2012年10月9日，邦瑞中國的開幕典禮在位于北京的英國駐華大使官邸舉行，據(jù)了解，這是英國駐華大使館首次為英國的企業(yè)召開典禮儀式和新聞發(fā)布會。“作為英國人來說，我對邦瑞的記憶是非常溫暖的，也是非常積極的。對于邦瑞來說，現(xiàn)在進入中國確定這樣一個品牌，實際上是非常了不起的時機把握。”英國駐華大使Sebastian wood吳思田在成立儀式上說道。
“中國的房地產(chǎn)行業(yè)正處于反思和轉(zhuǎn)型時期，中國的投資者更是從房地產(chǎn)投資中空出大量的資金，邦瑞進入中國首先帶來的就是海外房產(chǎn)投資的難得機會，邦瑞也希望能融入中國房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢，成為一個見證者。”白兮稱。
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