李思廉:2012最糾結(jié)的地產(chǎn)大佬

2013年01月22日 14:52
來(lái)源:地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)
2012年地產(chǎn)大佬們似乎集體陷入了沉默期,富力地產(chǎn)(2777.HK)“雙子座”老板之一的李思廉也不例外。除了在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上亮相,或者在極個(gè)別的論壇上偶爾發(fā)聲之外,在過(guò)去的一年里,幾乎無(wú)法從媒體的報(bào)道中找到李思廉的身影。但從公司發(fā)展的狀況看,李老板的日子過(guò)得似乎并不輕松,甚至在好多事情上可能還相當(dāng)糾結(jié)。
糾結(jié)一:銷(xiāo)售排名掉隊(duì)
富力2012年的業(yè)績(jī)還算“平穩(wěn)”,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售約342億元,超額完成既定目標(biāo),完成率為107%。
對(duì)于富力地產(chǎn)而言,這是一個(gè)合格的成績(jī)單。尤其是2008年-2009年,富力遭遇了一系列的危機(jī)和質(zhì)疑,甚至坊間一度傳出“富力即將破產(chǎn)”的傳聞,富力一度走到了懸崖邊上。經(jīng)過(guò)最近幾年的“休養(yǎng)生息,以防守?fù)Q生存”,富力在李思廉和張力的帶領(lǐng)下,逐步恢復(fù)了元?dú)?。因此,主抓營(yíng)銷(xiāo)工作的李思廉有理由感到欣慰。
然而,在體味342億幸福的同時(shí),李老板不得不面對(duì)另一個(gè)尷尬的事實(shí)——富力在地產(chǎn)企業(yè)中銷(xiāo)售排名中的一路下滑。2007年,是富力最輝煌的一年。該公司在房企排名中一度排名第四,僅次于萬(wàn)科、綠地、中海,居“華南五虎”之首。
5年過(guò)去了,萬(wàn)科綠地中海依然笑傲地產(chǎn)江湖,而富力卻一路下滑至15位(依據(jù)2012年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售額排行榜)。而曾經(jīng)的廣東五虎中的小弟恒大、碧桂園卻將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩到了后面(參見(jiàn)附表)。是喜悅,還是尷尬?是繼續(xù)求穩(wěn),還是勇猛突進(jìn),找回失落的5年?這真叫人糾結(jié)。
糾結(jié)二:該不該拿地
拿不拿地,用什么樣的節(jié)奏拿地,恐怕也是讓李老板糾結(jié)的事情。2008年以前,生猛與激進(jìn)是富力地產(chǎn)的標(biāo)簽。李思廉帶領(lǐng)富力南拓北進(jìn),大手筆地在全國(guó)各個(gè)城市開(kāi)展項(xiàng)目,全面進(jìn)入北京、上海、天津、西安、成都、重慶、沈陽(yáng)、海南、惠州等地區(qū)和城市。2007年底,富力地產(chǎn)的土地儲(chǔ)備高達(dá)3300萬(wàn)平方米,在全國(guó)“大地主”中排名第二,僅次于碧桂園的5400平方米。意氣風(fēng)發(fā)的李思廉,曾經(jīng)豪言要挑戰(zhàn)萬(wàn)科,爭(zhēng)全國(guó)第一。
富力土地儲(chǔ)備迅速增加,令公司在資本市場(chǎng)上腰桿挺直。但硬幣的另一面是,富力的負(fù)債率也急速攀升。2008年8月,富力中報(bào)顯示,富力的凈資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)139.4%,這正是引發(fā)“富力資金鏈緊繃、斷裂、倒閉”一系列傳聞的罪魁禍?zhǔn)住?/div>
面對(duì)2008年金融危機(jī)和自身的公關(guān)危機(jī),李思廉通過(guò)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)彎實(shí)現(xiàn)了自我救贖。自2009年以來(lái),富力改激進(jìn)為謹(jǐn)慎,放慢了拿地節(jié)奏和開(kāi)發(fā)節(jié)奏。2011年,富力在全國(guó)僅拿了3塊地。2012年初,李思廉在業(yè)績(jī)會(huì)上發(fā)出了“今年買(mǎi)地會(huì)‘睇食飯’”的理論,即看菜吃飯,李思廉稱(chēng),今年拿地會(huì)很慎重,如果不是在付費(fèi)期限上有優(yōu)惠的話,基本不會(huì)考慮。具體拿多少,要看樓賣(mài)了多少。”
隨著2012年下半年樓市的回暖,富力又開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。李思廉放言,十八大后購(gòu)地,加大二三線城市布局。不過(guò),2012年富力拿地依然謹(jǐn)慎。2012年上半年是“零拿地”,下半年也僅拿了河北香河、廣州南沙、杭州等三個(gè)地塊,年底與福州三個(gè)綜合體項(xiàng)目簽約。
“不是不敢拿,但是必須合理拿。”富力地產(chǎn)北方區(qū)負(fù)責(zé)人張輝曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的這番話,是老板在拿地上糾結(jié)心態(tài)的最好寫(xiě)照。
糾結(jié)三,商業(yè)承壓
富力地產(chǎn)給外界的印象是一家大型住宅開(kāi)發(fā)商。事實(shí)上,富力地產(chǎn)一直是住宅和商業(yè)地產(chǎn)兩條腿走路。2012年底,富力與福州簽約的三個(gè)項(xiàng)目均是綜合體;未來(lái)5年,富力旗下將有20家五星級(jí)酒店在全國(guó)各地陸續(xù)落成。
商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于富力可謂功不可沒(méi)。比如,富力2012年將不少項(xiàng)目的底商用以出售,同時(shí)還出售一些寫(xiě)字樓物業(yè)。這部分不限購(gòu)的商辦物業(yè),為富力前11個(gè)月263億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)作出不小貢獻(xiàn)。
業(yè)界一度傳出富力地產(chǎn)將分拆商業(yè)部分單獨(dú)上市的消息,但是這一傳聞被富力地產(chǎn)聯(lián)席董事長(zhǎng)、總裁張力所否認(rèn)。一位分析師表示,即使通過(guò)審核也意義不大,富力商業(yè)地產(chǎn)長(zhǎng)期持有項(xiàng)目數(shù)量較少,難以讓投資者認(rèn)可。富力的商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售與持有的比例為7:3。
有分析認(rèn)為,資金短缺、運(yùn)營(yíng)短板、人才匱乏是富力商業(yè)地產(chǎn)的瓶頸。由于商業(yè)地產(chǎn)資金需求量巨大,富力的負(fù)債率也居高不下。截至2012年6月30日,富力持有現(xiàn)金人民幣136.4億元,負(fù)債率84.7%。
但李思廉突圍融資困境的努力一直未斷。2012年年初,富力地產(chǎn)對(duì)A股發(fā)起了第四次沖擊,不過(guò)目前為止股市的大門(mén)依舊對(duì)富力地產(chǎn)緊閉。
自從住宅限購(gòu)政策實(shí)施以來(lái),大型房企紛紛加大商業(yè)地產(chǎn)投入。富力也不甘落后,加大了商業(yè)地產(chǎn)的投入。但由于富力的商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式還不夠清晰和成熟,又限制于諸多瓶頸因素,因此,如何按照公司目前的狀況,平衡商業(yè)和住宅開(kāi)發(fā)之間的比例,是考驗(yàn)李思廉智慧的問(wèn)題。
李思廉坦陳,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該比住宅地產(chǎn)難度大一點(diǎn),企業(yè)投放在商業(yè)地產(chǎn)里的人、財(cái)、物都要多一些,按照中國(guó)目前資金的分配,暫時(shí)企業(yè)還不能全部以商業(yè)地產(chǎn)為主。
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