10月27日，萬達集團開發(fā)的華東最大文化旅游投資項目——合肥萬達文化旅游城舉行了奠基儀式。而在之前一天，萬達集團董事長王健林在合肥萬達威斯汀就項目相關問題接受了贏商網記者的采訪。
萬達期待成為安徽第一個千億投資企業(yè)
合肥萬達文化旅游城是萬達集團今年繼哈爾濱萬達文化旅游城、南昌萬達文化旅游城、青島東方影都之后開工的第四個文化旅游項目。同時這也是萬達集團在進駐安徽第五個年頭里打造的第六座萬達項目。由此不難看出萬達集團對于安徽這個中部大省的重視，而作為萬達的掌門人王健林也給予了認同，王董說，“萬達在安徽的布局應該是很大的，現在已經是第六個，還沒有包括我們已經在簽約的，現在在安徽的總的部署已經接近10個了，很快就可以看到其他的出來。”
在談到對于未來萬達在安徽的期望時，王健林說，“希望萬達成為在安徽的第一個一千億投資企業(yè)。”對此他很有信心，表示目標應該是很快會達到的。
萬達不差錢 我們還有房地產
短短一年時間，從哈爾濱到合肥，據統(tǒng)計萬達總共投資1400億元，一時間關于萬達資金鏈緊張的消息不禁而出，而對于王健林來說，外界的質疑與擔憂顯然是多余的，“我已經講過好幾次了，我們講的是總投資，不能簡單的把總投資就作為當年的投資，這是極其錯誤的概念，總投資是在這個項目完成之內的所有投資額相加。”
王健林表示，萬達內部給文旅城這個項目的經營期是10年，無論是哈爾濱、青島，還是合肥都是10年。
照此算來，平均每年的投資為140億，作為萬達來說自己拿出一部分資金，還可以獲得一部分貸款，加上萬達本身還有房地產預售。
收購旅行社 開啟新模式
近來，在短短十天時間之內萬達連續(xù)收購了北京和湖北的兩家旅行社，被媒體稱之“跑步收編”，在被問及關于萬達文化旅游布局時，王健林說，“我們是希望做全產業(yè)鏈，我們現在在做平臺，在做目的地，而且是需要有旅行社來支撐的，而且這個旅行社的投資資金對萬達來講我覺得是可以忽略不計的”。
除此以外，王健林饒有興致的說，“如果自己營收更好一點，不排除將來會有航空領域，旅游產業(yè)是非常大的，所以這僅僅是開始。”
文化產業(yè)沒有天花板 投資有信心
時下，萬達向文化產業(yè)的轉型也越來越明朗，然而文化旅游產業(yè)投資回報效益顯然不及房地產，其投資回報率低也是公認的事實。然而王健林對此并不茍同，他說，“你不能用著文化事業(yè)的眼光來分析文化產業(yè)，若以商業(yè)的眼光來看，顯然它是一個沒有天花板的行業(yè)，它的增長是無極限的。”
王健林對于投資有信心。為此，他舉例說道，“今年夏天萬達度假村的平均酒店入住率85%，我預計今年至少還會再提升10到15%的百分點。”
王健林表示，對文化旅游行業(yè)進行投資充滿信心。他認為，中國消費者已經升級到需要文化旅游這個狀況了，中國文化旅游市場不缺需求，缺供給，缺有效產品的供給。
欲求超越迪斯尼 無錫會有大驚喜
作為華東最大的文化投資項目，合肥萬達文旅城難免要和區(qū)域內的其他項目作比較，而首當其沖的便是位于上海的迪斯尼，當問及與上海迪斯尼相比合肥萬達文旅城有何特點時，王健林說，“我們明天在安徽合肥這個主題公園還涉及概念性旅游，我們不會跟別人一樣，而且我們是以濕地項目為主，安徽的冬天也是很麻煩的，夏季有雨季，所以我們充分考慮到任何一個萬達城，大概60 %到70%的項目是在室內進行的，這個就是跟迪斯尼最大的差異化。”
此外，王健林還向記者透露，萬達在無錫可能要投資更大的一個項目，而且目標就是奔著迪斯尼去的。他說，“我想用我們萬達的事實來證明，中國人做的旅游項目和美國所謂知名品牌。”
一向喜歡用數據分析來支持判斷的王健林進一步表示，“我們將來就比兩個核心指標，旅游人次，旅游收益，這個很快2015年底迪斯尼就開園了，我們無錫的項目大概是在2016年底前后，所以大概2017、2018年就會有準確的數據出來，看誰的指標更高。”
首富：幸福因為逐夢
根據福布斯最新的數據，萬達集團董事長王健林先生以86億美元的凈資產成為中國首富，作為中國最富有的人，王健林幸福嗎？
“我覺得我是幸福的，因為我在追求我自己的夢想，我在逐夢當中，每一次離夢越近，我都感覺特別欣慰”，王健林面露笑容的說道。
而對于正在創(chuàng)業(yè)的年輕人，王健林強調腳踏實地最重要。此外，萬達今年已經推了一個創(chuàng)業(yè)計劃，每年拿五千萬，十年拿五個億，來支持年輕的朋友創(chuàng)業(yè)。
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