新年伊始，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的大佬們都開始鉚著勁地和互聯(lián)網(wǎng)談起了“戀愛”，碧桂園與小米眉來眼去；萬通董事長馮侖大談“互聯(lián)網(wǎng)給房地產(chǎn)帶來的機會”；再加上早前萬科與阿里、騰訊等一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻繁往來，地產(chǎn)界大佬們紛紛高調(diào)觸網(wǎng)，房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”是曇花一現(xiàn)？還是能幫助房企開辟新天地？
作為國內(nèi)最早一批將互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)行業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，安居客CEO梁偉平在接受南方日報記者采訪時認為，互聯(lián)網(wǎng)思維目前對房地產(chǎn)行業(yè)只是一個“熱搜詞”，并未落實實踐。“很多開發(fā)商擁抱互聯(lián)網(wǎng)只是出于焦慮，不是在用互聯(lián)網(wǎng)的思維做房地產(chǎn)。”
梁偉平認為，互聯(lián)網(wǎng)思維做房地產(chǎn)首先是用戶思維，而開發(fā)商做房地產(chǎn)的思維，一般來說就是思考今年造多少房子，能掙多少錢。在今天這么大的行業(yè)規(guī)模下讓它變改變一個思維，真正以用戶思維造房子，太難了。
“未來的購房交易將會和網(wǎng)絡購物的形態(tài)逐漸同質(zhì)化。”互聯(lián)網(wǎng)分析師梁明亮預計，隨著互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)平臺的逐漸完善，互聯(lián)網(wǎng)與地產(chǎn)行業(yè)的聯(lián)姻已是大勢所趨。
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