多家房企“去地產化” 醫(yī)療行業(yè)成轉型富礦

2015年06月23日 10:40
來源:時代周報
地產行業(yè)再現(xiàn)“棄房投醫(yī)”案例。6月11日晚間,綠景控股(000502.SZ)發(fā)布公告,以1402萬元轉讓某項目公司股權,至此,該公司沒有其他開發(fā)項目,亦無土地儲備。
早在2011年傳出“退房轉型”的綠景控股,在經歷了四年“找礦”未果后,今年起開始進一步甩手地產業(yè)務。眼下,“互聯(lián)網+醫(yī)療服務”生態(tài)圈是其未來長期發(fā)展戰(zhàn)略。
在房地產新常態(tài)中,“房企轉醫(yī)”已成一股新潮流。有統(tǒng)計顯示,目前已有41家房企已經或正在轉型,其中涉及醫(yī)療方面的企業(yè)數(shù)目最多,達到13家。
逃離地產界
綠景控股公告顯示,公司董事會通過以1402萬元出售恒大地產廣州有限公司100%股權的議案。該恒大地產廣州有限公司主要負責“東山華庭”項目的開發(fā),其住宅、商鋪已經全部完成銷售。
數(shù)據顯示,截至2015年3月31日,恒大地產廣州有限公司經審計的總資產約1124萬元,負債合計約170萬元,應收賬款約25元,凈資產約954萬元;2015年1-3月營業(yè)收入為100萬元,營業(yè)利潤約631萬元,凈利潤約為631元,經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為5461萬元。
本月初,綠景控股還注銷了旗下無業(yè)務開展的地產子公司廣西天譽房地產開發(fā)有限公司,同日公告注銷的還有礦業(yè)子公司廣東綠景礦業(yè)資源投資有限公司。實際上,早在2011年,綠景就開始逐步注銷旗下無實質新業(yè)務的地產子公司,并公開宣布將新增“項目投資、礦產資源投資”新業(yè)務。
日益下滑的凈利潤,或是綠景控股近年放棄房地產業(yè)務的原因之一。其2014年年報顯示,公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入6116.23萬元,比上年同期增長110.77%,但歸屬于母公司所有者的凈利潤僅為326. 28萬元,同比下滑-53.18%。今年4月13日發(fā)布的2015年季度業(yè)績預告稱,綠景控股今年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約280萬元。
受房企兩極分化格局和大環(huán)境影響,類似綠景控股選擇退出房地產市場,轉型其他行業(yè)的企業(yè)并不在少數(shù)。根據中國房地產測評中心的監(jiān)測,2009年底滬深兩地涉及房地產業(yè)務的上市公司有303家,約占滬深上市公司總數(shù)的18%。而到了2014年,滬深涉及房地產業(yè)務的上市公司則不足200家,5年間,有超過100家A股涉房企業(yè)退出房地產業(yè)務。
“企業(yè)選擇退出房地產業(yè)務,大多不是主動退出,而是受市場或經營不善影響被迫退出,”廣州世聯(lián)市場研究部總監(jiān)崔登科對時代周報記者說,這就是一筆生意,地產業(yè)務賺錢越來越難,大家便會少去涉足這類生意或者直接選擇退出。
而在廣州知名地產專家韓世同看來,房地產進入新常態(tài)后,樓市由上行周期轉入下行周期,行業(yè)分化(馬太效應)愈發(fā)明顯。“房地產發(fā)展需要資源支持,一個是融資資源,一個是土地資源。在這兩個方面,中小企業(yè)都處于劣勢,退出是意料之內。”
掘金醫(yī)療行業(yè)
轉型迫在眉睫。日前,申銀萬國證券發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據稱,目前已有41家房企已經或正在轉型,而與綠景控股一樣,選擇轉型醫(yī)療方面的企業(yè)數(shù)目最多,達到13家。陽光城、萬科、綠城、世榮兆業(yè)等房企也積極探索醫(yī)療健康領域商機。另外,宜華地產 、世榮兆業(yè) 、運盛實業(yè)也將產業(yè)鏈延伸至投資醫(yī)療服務領域,嘗試轉型養(yǎng)老和醫(yī)院等行業(yè)。
業(yè)內分析人士認為,醫(yī)療行業(yè)由于毛利率高、現(xiàn)金流充沛等諸多優(yōu)勢,正成為不少房企轉型探索的新領域。萬通控股董事長馮侖在接受媒體采訪時表示,醫(yī)療健康產業(yè)一個是就業(yè)系數(shù)高,第二是需求彈性大,第三則是增長速度快。相對于寫字樓,醫(yī)院的租金穩(wěn)定,租約更長,也是吸引房地產的優(yōu)勢。
而在韓世同看來,醫(yī)療行業(yè)則是一個不錯的噱頭,更能成為日后一個融資渠道。“不可否認的是,醫(yī)療行業(yè)和地產關聯(lián)度很高,類似恒大之前嘗試的社區(qū)醫(yī)院,國內的開發(fā)商數(shù)量眾多,相對應開發(fā)的樓盤社區(qū)也多,兩者的結合是一種必然的趨勢。”
海通證券報告認為,房企進入醫(yī)療行業(yè)具備一定資金優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在,醫(yī)療或醫(yī)院等項目前期投入大,需要較強資金運作和雄厚資金實力,房地產資金實力相對雄厚,大型房地產企業(yè)本身可以將醫(yī)療等資源與住宅社區(qū)結合,實現(xiàn)雙贏。
崔登科認為,眾多企業(yè)轉型醫(yī)療行業(yè)的一個契機便是涉及國家政策的一個扶持方向,目前整個醫(yī)療行業(yè)都在改革。而房地產行業(yè)作為開放比較早的行業(yè),轉型醫(yī)療有先天優(yōu)勢,其對于區(qū)域資源整合的能力非常強。
根據國務院發(fā)布的《國務院關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》,到2020年健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上,成為推動經濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。
但他同時提醒,目前企業(yè)轉型醫(yī)療行業(yè)的最大難點出在政策方面,如果政策扶持到位,包括稅收有一定優(yōu)惠,審批環(huán)節(jié)能夠簡化的話,醫(yī)療行業(yè)將迎來春天,屆時企業(yè)轉型醫(yī)療行業(yè)的比例也會大大增加。
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