“黑弧奧美停業(yè)，中國地產(chǎn)廣告失去了半壁江山。”一位地產(chǎn)廣告界的業(yè)內(nèi)人士這樣感慨。

就在6月23日，一個(gè)平常的午后，一封來自深圳黑弧奧美廣告?zhèn)髅接邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“黑弧奧美”）的內(nèi)部郵件截圖在地產(chǎn)媒體圈引起一陣轟動(dòng)，在該郵件中，黑弧奧美廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L劉薩莎宣布，由于與大股東發(fā)生分歧導(dǎo)致“僅靠一方力量無法解決長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的問題”，黑弧奧美6月1日已全面停止?fàn)I業(yè)。

繼2014年12月上海騰鯉解散后，2015年，有地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ソ?ldquo;NO.1”和“黃埔軍校”之稱的黑弧奧美也宣布停業(yè)，這在地產(chǎn)廣告界難免引起一片兔死狐悲之感。

對于黑弧與奧美的分手，在地產(chǎn)廣告圈早有傳聞。洋正廣告公司董事長潘惠武告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者：“一個(gè)月前就聽說了，股東之間分分合合很正常，房地產(chǎn)行業(yè)有其特殊屬性，奧美對于房地產(chǎn)方面的幫助也是有限的。奧美對于房地產(chǎn)市場不看好，選擇離開也并不稀奇，‘去奧美化’的黑弧應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)正常運(yùn)營”。

大股東撤資

比上海騰鯉幸運(yùn)的是，黑弧奧美并沒有就此消失。黑弧奧美成都分公司總經(jīng)理陳鵬告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者：“黑弧和奧美只是不再合作，以后的業(yè)務(wù)都并入黑弧數(shù)碼傳媒，目前分公司在正常運(yùn)營”。

在黑弧奧美董事長劉薩莎給員工的郵件中提到，自2013年開始，黑弧奧美因經(jīng)營及資金上無法獲得大股東的支持，僅靠小股東黑弧單方面的支撐運(yùn)營至今，其間股東雙方也因經(jīng)營和未來發(fā)展產(chǎn)生很大分歧，黑弧作為小股東方一直努力尋求各種解決措施，并不斷投入資金，但僅靠一方力量仍然無法解決長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的問題。

文中所指的大股東即全球最大的廣告與公關(guān)傳播機(jī)構(gòu)奧美集團(tuán)，而在經(jīng)營觀念上的分歧主要在于對于房地產(chǎn)宏觀形勢的判斷。“奧美撤資是因?yàn)榻?jīng)營理念不太一致，奧美做品牌比較擅長，對于房地產(chǎn)行業(yè)并不太了解。和黑弧合作之后，對房地產(chǎn)行業(yè)雖然有一些了解，但是對于房地產(chǎn)宏觀形勢的判斷不是很樂觀，這是奧美撤資的主要原因。”黑弧數(shù)碼傳媒有限公司前副總經(jīng)理程鴻蔚在接受中國房地產(chǎn)報(bào)記者采訪時(shí)表示。

黑弧數(shù)碼傳媒去年就已經(jīng)成立，黑弧和奧美分開的事情也是去年就整合完畢，黑弧數(shù)碼全面接管了之前黑弧奧美的業(yè)務(wù)。陳鵬和程鴻蔚都分別證實(shí)這個(gè)消息。“黑弧數(shù)碼沒有奧美的股份，到去年底這件事就已經(jīng)做好，有一些財(cái)務(wù)交接和手續(xù)辦理需要時(shí)間，因此現(xiàn)在才公布。”程鴻蔚告訴記者。

對于前述郵件中黑弧奧美停業(yè)是因?yàn)橘Y金問題的說法，業(yè)界一片驚詫：黑弧奧美作為房地產(chǎn)行業(yè)最大的廣告公司之一，難道真的入不敷出？“資金難以為繼，只是一種外交辭令。盡管房地產(chǎn)市場形勢不像前幾年那么好，黑弧還不至于收不抵支，主要要找個(gè)理由說清楚分家的事，從財(cái)務(wù)角度來說比較合理。”程鴻蔚分析認(rèn)為。

互聯(lián)網(wǎng)沖擊

“表面上看，公司的解散是股東的目標(biāo)不統(tǒng)一與推進(jìn)員工股權(quán)改制的失敗，而更深層次的原因是與其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，受互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊，傳統(tǒng)廣告行業(yè)成為最悲催的行業(yè)之一，專業(yè)瓶頸、成本上升、人才泡沫，像三把利劍隨時(shí)都懸垂在我們頭頂上。”騰鯉傳播董事、總裁黃興文在他的文章中提到。

房地產(chǎn)黃金十年也是廣告行業(yè)的黃金十年，黃金時(shí)代之后是市場巨變，從當(dāng)初信息不對稱營銷時(shí)代到信息過爆的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。消費(fèi)者接觸媒體的方式發(fā)生了根本性的變化。

黑弧已經(jīng)意識到傳統(tǒng)服務(wù)方式已不能滿足房地產(chǎn)市場和客戶的需求，去年底就成開始謀求轉(zhuǎn)型。黑弧奧美網(wǎng)站首頁公告中顯示，房地產(chǎn)行業(yè)特性及商業(yè)模式加上中國政府對房地產(chǎn)政策的不確定性，使傳播行業(yè)為房地產(chǎn)客戶提供以年度月費(fèi)的傳統(tǒng)推廣服務(wù)模式，不再能滿足目前房地產(chǎn)客戶的需求。

隨著中國房地產(chǎn)市場環(huán)境和整體傳播環(huán)境的改變，開發(fā)商的需求呈現(xiàn)出兩極化的特征，一方面會(huì)更強(qiáng)調(diào)傳播的實(shí)效性，一切以銷售數(shù)字說話，一方面全國性開發(fā)商會(huì)更專注于品牌打造。黑弧將現(xiàn)有服務(wù)內(nèi)容做了重新審視，提出作為房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營銷的線上線下新媒體、新科技、新行銷手段，以互聯(lián)網(wǎng)特性O(shè)2O運(yùn)營平臺全面整合360度房地產(chǎn)云銷的真正落地，以及以實(shí)效影響力為核心的運(yùn)營模式，開創(chuàng)房地產(chǎn)行銷模式的先河。

“房地產(chǎn)銷售雖然持續(xù)一段時(shí)間比較低迷，相關(guān)廣告公關(guān)公司業(yè)務(wù)量還好，主要是受互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊比較大。廣告行業(yè)也在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換到新媒體的運(yùn)營渠道。從去年底到現(xiàn)在半年來，大多數(shù)公司已開始適應(yīng)新的服務(wù)模式。過去主要是報(bào)紙廣告多一些，現(xiàn)在已逐步轉(zhuǎn)到微信上來了。”程鴻蔚表示。

事實(shí)上，騰鯉也嘗試開過公關(guān)活動(dòng)公司、規(guī)劃咨詢公司以及構(gòu)建微信、微博的新媒體部門，結(jié)局是全部賠錢撤并。“思路沒改變，心態(tài)沒改變，運(yùn)營模式上沒有改變，形式上再多改變也是無用的折騰。”黃興文感嘆。

對于失去奧美支持的黑弧，程鴻蔚認(rèn)為：“黑弧本身在房地產(chǎn)行業(yè)就有10年的經(jīng)驗(yàn)，以前的客戶基礎(chǔ)資源還在，這半年也在正常的運(yùn)作中，原來6家分公司也都在正常運(yùn)營。只是在公司掛牌中去掉了奧美名字而已，此次分家不會(huì)對黑弧有太大影響。”