海印股份商業(yè)模式陷瓶頸 旗下電器賣場(chǎng)商戶求降租

2015年10月08日 10:53
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
9月24日,廣州市越秀區(qū)的海印電器總匯二場(chǎng)的上百個(gè)鋪位檔主關(guān)門停業(yè),要求業(yè)主方廣州市海印電器總匯有限公司(以下簡(jiǎn)稱海印電器總匯公司)降租40%,引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)了解,海印電器總匯公司是海印股份(000861,SZ)旗下全資子公司。
9月25日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到,海印電器總匯二場(chǎng)已結(jié)束停業(yè),恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。場(chǎng)內(nèi)一家商鋪工作人員劉先生告訴記者,近幾年傳統(tǒng)商鋪受到電商的沖擊和影響,生意一年不如一年,商戶們集體要求商場(chǎng)降租,為商戶分擔(dān)部分經(jīng)營(yíng)壓力。
記者留意到,今年以來,商場(chǎng)商家集體要求降租的事件在全國(guó)各地出現(xiàn)。這背后既是實(shí)體經(jīng)濟(jì)困境的反映,也是傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)模式走到“瓶頸”期的體現(xiàn)。
優(yōu)韜商業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理朱奇表示,目前國(guó)內(nèi)賣場(chǎng)嚴(yán)重過剩,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)及電商的沖擊下,零售類商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該走產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)路線,結(jié)合旅游、文化等元素營(yíng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
商家停業(yè)要求降租
9月24日,廣州海印電器總匯二場(chǎng)的上百名商家在商城門前集體停業(yè),要求海印電器總匯公司降租40%。
由于今年11月份是二場(chǎng)商家的續(xù)約期,百余名商戶趁續(xù)約期到來之前向公司提出降租要求。
9月25日,記者在海印電器總匯二場(chǎng)看到,除了為數(shù)不多幾家商鋪仍關(guān)店外,其他商鋪已經(jīng)正常經(jīng)營(yíng)。“商場(chǎng)表面上是鋪?zhàn)獯?折,但增加了空調(diào)費(fèi)、 管理費(fèi)等其他費(fèi)用,加起來和原來的租金水平差不多,等于沒降。續(xù)約時(shí)每個(gè)鋪位還要交1.5萬元的裝修翻新費(fèi)。”二場(chǎng)一家監(jiān)控?cái)z像頭商店的工作人員劉先生向 記者抱怨。
劉先生表示,今年商場(chǎng)人流量少了很多,大部分時(shí)間都是逛街的人多但買東西的人少,“從三四年前開始,我們的利潤(rùn)就一年比一年低。每年利潤(rùn)至少縮減20%。上個(gè)月我們店就虧損。”
商戶們紛紛表示,“海印應(yīng)該站出來降租和檔主共渡難關(guān),而不是坐以待斃。”
據(jù)多位商戶告訴記者,目前海印電器總匯公司管理層已經(jīng)表示10月份將商討出新的收費(fèi)方案,不過此事尚未得到公司證實(shí)。臨近雙節(jié),商家停業(yè)抗議一天后選擇開門迎客,等待管理層的最后回應(yīng)。
對(duì)于述商戶停業(yè)事件,海印電器總匯商城管理辦公室相關(guān)人士以負(fù)責(zé)人不方便為由拒絕記者采訪。記者就此事致電海印股份董秘辦,相關(guān)工作人員亦以不知情為由兩度拒絕了記者進(jìn)一步采訪。
實(shí)體商業(yè)面臨洗牌
受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,類似商家要求商城降租的現(xiàn)象今年在各地頻現(xiàn)。家具之都佛山市今年1月份就曝出商戶集體要求降租的消息。另據(jù)廈門當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,6月份廈門百腦匯眾多商家集體要求商場(chǎng)降租。
各地賣場(chǎng)的冷淡也迫使部分商城降價(jià)留住商戶。據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道,廣州上下九步行街去年開始商鋪?zhàn)饨鹁烷_始降低,大多調(diào)降5%~10%。
海印股份也曾在2014年半年報(bào)中表示,商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)供需失衡的局面,空置率持續(xù)走高,導(dǎo)致整體租金水平也出現(xiàn)下滑。
朱奇告訴記者,由于過度開發(fā),國(guó)內(nèi)賣場(chǎng)、購(gòu)物中心等已經(jīng)出現(xiàn)過剩,商城面積與人口數(shù)量不匹配。這樣的問題不止出現(xiàn)在海印電器總匯身上,“國(guó)內(nèi)以零售業(yè)為業(yè)態(tài)的賣場(chǎng)、購(gòu)物中心、商業(yè)街都遇到同樣的問題。”
在朱奇看來,國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該往產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向發(fā)展,以旅游或文化等元素打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),以商業(yè)地產(chǎn)為輔助。以零售為業(yè)態(tài)的商業(yè)地產(chǎn)要以互聯(lián)網(wǎng)的思維運(yùn)營(yíng),不能只是被動(dòng)開門迎客。“實(shí)體商業(yè)消滅不了,但一定會(huì)被洗牌。”朱奇表示。
商業(yè)租賃增長(zhǎng)乏力 海印股份轉(zhuǎn)型待考
作為廣州較早開始運(yùn)營(yíng)的電器專業(yè)市場(chǎng),海印電器總匯于1991年開業(yè),而海印股份亦發(fā)家于此。借助獨(dú)特的“海印商業(yè)地產(chǎn)模式”,海印股份實(shí)現(xiàn)快速夸張。
不過,在傳統(tǒng)商業(yè)租賃業(yè)務(wù)承壓的背景下,海印股份的業(yè)績(jī)也不斷承壓?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者梳理海印股份歷年年報(bào)發(fā)現(xiàn),在電商及市場(chǎng)影響 下,2013年開始,海印股份物業(yè)出租收入進(jìn)入微增長(zhǎng)階段。海印股份今年半年報(bào)顯示,物業(yè)出租及管理依然是公司最主要的收入來源。旗下20家專業(yè)市場(chǎng)租賃 經(jīng)營(yíng)類子公司中,10家出現(xiàn)營(yíng)收同比下滑,個(gè)別子公司凈利潤(rùn)下滑幅度將近50%。
據(jù)悉,海印股份運(yùn)營(yíng)的大部分商業(yè)項(xiàng)目,其并不擁有項(xiàng)目產(chǎn)權(quán),但正是這種低成本高利潤(rùn)的模式,讓公司實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,一度被冠以“廣州最成功的二房東”的稱號(hào)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者翻閱海印股份歷年年報(bào)發(fā)現(xiàn),自2013年開始,海印股份的物業(yè)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)入微增長(zhǎng)階段。
海印股份2015年半年報(bào)顯示,公司今年上半年實(shí)現(xiàn)8.4億元營(yíng)收,同比減少15.29%,歸屬上市公司凈利潤(rùn)為0.91億元,同比減少18.83%。其中物業(yè)租賃與管理業(yè)務(wù)的營(yíng)收為4.06億元,營(yíng)收同比只微增長(zhǎng)1.04%。
本次降租糾紛涉及的海印電器總匯公司上半年?duì)I收為2805.5萬元,同比下降9.4%。
在電商沖擊下,傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)模式增長(zhǎng)乏力。海印股份聲稱,2014年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)積極踐行之年,公司將通過投資并購(gòu)跨界進(jìn)入文娛產(chǎn)業(yè)和金融領(lǐng)域,打造文娛運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和金融運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
海印股份正在嘗試多維度轉(zhuǎn)型,構(gòu)建“商業(yè)+文娛+金融”的生態(tài)圈。不過目前還難言轉(zhuǎn)型成功。記者9月25日就海印股份業(yè)務(wù)發(fā)展問題致電海印股份,其董秘辦工作人員以不知情為由拒絕了記者的采訪。
 
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