摘要：萬科（000002.SZ，2202.HK）股權(quán)之爭(zhēng)持續(xù)近兩年，但股權(quán)事件還未最終解決。

2月21日，記者獲悉，今年1月4日，萬科召開了2017年目標(biāo)與行動(dòng)溝通會(huì)，萬科總裁郁亮在會(huì)上就股權(quán)事件這一話題做了“大道當(dāng)然，合伙奮斗”的內(nèi)部演講。

郁亮稱，從2002年開始，萬科每年都開目標(biāo)與行動(dòng)溝通會(huì)，目前已經(jīng)開了16次，過去14次都談過去一年的業(yè)績(jī)、未來目標(biāo)和工作要求。自2016年起，溝通會(huì)談?wù)摰脑掝}變成了股權(quán)事件。“對(duì)于萬科來說，困擾我們的不是賣多少房子，賺多少錢，進(jìn)入多少新領(lǐng)域，而是股權(quán)事件還未解決。”

郁亮指出，過去一個(gè)多月，有不少同事認(rèn)為東風(fēng)來了，春天不遠(yuǎn)了。東風(fēng)是來了，但春天還挺遠(yuǎn)的，因?yàn)楣蓹?quán)事件有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。

在郁亮看來，解決股權(quán)事件不可能一蹴而就。從萬科內(nèi)部人士發(fā)出的PPT圖片顯示，郁亮引用了孟子的“得道者多助，失道者寡助”告訴萬科內(nèi)部所有員工對(duì)于股權(quán)事件不能盲目樂觀，但也沒必要悲觀。

郁亮稱，只要走大道，就不必懷疑勝利，正義可能會(huì)遲到，但永不會(huì)缺席。

與此同時(shí)，郁亮援引了一段話：“無論在哪個(gè)國(guó)家、哪種規(guī)則之下，實(shí)業(yè)都肩負(fù)著價(jià)值創(chuàng)造的重任，是社會(huì)財(cái)富的基石。沒有實(shí)業(yè)興旺，無從談經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終靠的是企業(yè)家精神、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新等，實(shí)業(yè)在源源不斷地創(chuàng)造整個(gè)社會(huì)價(jià)值增量。而所謂的資本運(yùn)作，不過是一種精巧的財(cái)富分配方式，并不創(chuàng)造任何新價(jià)值，無非是聰明人通過眼花繚亂的資本工具把別人的錢變成自己的而已。沒有人把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶押在資本運(yùn)作上。”

值得一提的是，在郁亮講話后沒多久，萬科股權(quán)戰(zhàn)出現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。1月12日，華潤(rùn)以每股22元的價(jià)格將其所持有的萬科股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給深圳市地鐵集團(tuán)有限公司。而深圳地鐵一度是萬科想引入的重組對(duì)象，但在此前遭到了包括華潤(rùn)在內(nèi)的幾方大股東的一致反對(duì)。

在此之前，由于寶能的強(qiáng)勢(shì)增持以及恒大等不斷加入股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)，萬科內(nèi)部一度出現(xiàn)員工離職、合作伙伴擱置合作項(xiàng)目、銀行慎重考慮給萬科放款的安全性，要求增加限制性條款以及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)萬科評(píng)級(jí)做出了負(fù)面展望等。與此同時(shí)，由于第一大股東寶能的介入使得外界推測(cè)以王石為代表的管理層或出現(xiàn)變動(dòng)。

在深圳地鐵接盤華潤(rùn)股份之后，萬科股權(quán)之爭(zhēng)的局面開始變得明朗。恒大和“寶能系”表態(tài)只做財(cái)務(wù)投資者，對(duì)于深圳地鐵，寶能系也不再反對(duì)，寶能系方面給出的回應(yīng)中一改此前舉牌萬科時(shí)用的“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)投資者”，稱看好萬科，作為財(cái)務(wù)投資者，支持萬科健康穩(wěn)定發(fā)展。

當(dāng)前，寶能系、深圳地鐵、恒大在萬科的持股分別為25.4%、15.31%、14.07%，位列萬科前三大股東。

以下為全文：

郁亮：大道當(dāng)然，合伙奮斗

各位下午好， 從2002年開始，我們?nèi)f科每年都開目標(biāo)與行動(dòng)溝通會(huì)，已經(jīng)開了15次，今天是第16次。過去14次都是談過去一年的業(yè)績(jī)、未來目標(biāo)和工作要求。去年我們談了股權(quán)事件，這是大家最關(guān)心的話題，今天，我們還得繼續(xù)這一話題。對(duì)于萬科來說，困擾我們的不是賣多少房子，賺多少錢，進(jìn)入多少新領(lǐng)域，而是股權(quán)事件還未解決。

股權(quán)事件帶來的影響非常大。比如很多同事離開了，不少獵頭在關(guān)注我們，而且現(xiàn)在又到了活躍的時(shí)候；很多合作伙伴擱置了合作項(xiàng)目，要等到股權(quán)事件解決了再談；銀行在慎重考慮給萬科放款的安全性，要求增加限制性條款；評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)萬科評(píng)級(jí)做出了負(fù)面展望，因?yàn)楣蓹?quán)事件存在很大不確定性。這些都在困擾我們。

過去一個(gè)多月，有不少同事認(rèn)為東風(fēng)來了，春天不遠(yuǎn)了。東風(fēng)是來了，但春天還挺遠(yuǎn)的，因?yàn)槲覀兊墓蓹?quán)事件有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。

長(zhǎng)期性在于股權(quán)事件不是一天出現(xiàn)的，是有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的積累，解決它也不可能一蹴而就。我們不要對(duì)短期解決抱以不切實(shí)際的希望。同時(shí)，股權(quán)事件也需要通過股權(quán)去解決，對(duì)方為此準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間，我們同樣需要時(shí)間來應(yīng)對(duì)。

復(fù)雜性在于股權(quán)問題涉及到方方面面的問題，相信各位在過去一年深有體會(huì)，用“割裂”來形容比較恰當(dāng)、準(zhǔn)確。我們的朋友圈分成兩類，支持和反對(duì)，很少有中間狀態(tài)。

股權(quán)事件涉及到了情懷和規(guī)則、市場(chǎng)和法治，涉及經(jīng)濟(jì)問題也涉及政治問題，涉及監(jiān)管體系要分業(yè)還是綜合，涉及中央和地方，國(guó)有和民營(yíng)等等，股權(quán)事件成為當(dāng)今中國(guó)企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界持續(xù)一年多的熱點(diǎn)事件，在國(guó)際上也引起廣泛關(guān)注，可見這個(gè)問題非常復(fù)雜。

不過，股權(quán)事件并不是個(gè)案，過去也有發(fā)生，只不過沒有萬科這么大的影響力，后續(xù)又有很多案例，像南玻、格力等等?？梢姽蓹?quán)事件是比較普遍的社會(huì)現(xiàn)象。所以，我們要對(duì)股權(quán)事件的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性有充分的認(rèn)識(shí)，東風(fēng)雖然來了，離解決的春天還需要時(shí)間。

我們不能盲目樂觀，但也沒必要悲觀。“得道者多助，失道者寡助。”這是2000多年前孟子說的。在1938年中國(guó)抗戰(zhàn)最危險(xiǎn)時(shí)，毛澤東在著名的《論持久戰(zhàn)》中也引用這兩句，并相信正義必勝。當(dāng)時(shí)日本侵略者力量很強(qiáng)大，蓄謀已久。侵占了中國(guó)大半江山，很多人都在疑問：中國(guó)會(huì)不會(huì)亡國(guó)？共產(chǎn)黨給出的回答是不會(huì)，因?yàn)檎x站在中國(guó)這邊，國(guó)際社會(huì)也紛紛譴責(zé)日本的侵略行為,并且中國(guó)幅員遼闊，有足夠的戰(zhàn)略縱深。同時(shí)共產(chǎn)黨也沒有盲目期待速勝，而是堅(jiān)持持久戰(zhàn)。持久戰(zhàn)靠的就是這兩句話，得道的人最終能得到更多的幫助，失道的人最終將失去支持，走向失敗。

可見，能否取得勝利的關(guān)鍵取決于道的問題。那么，道是什么？

道是常識(shí)，違背常識(shí)就是失道。前段時(shí)間流行一個(gè)說法，說遇到風(fēng)口豬都會(huì)飛。豬會(huì)飛肯定不是常識(shí)，最終還是會(huì)落地。

道是規(guī)律，錢生錢的龐氏騙局在人類社會(huì)屢屢出現(xiàn)，但這和拔苗助長(zhǎng)一樣是違反規(guī)律的，最終不會(huì)成功。

道是常識(shí)，是規(guī)律，還是人心，人心所向一定能取得勝利。改革開放就是人心所向。全國(guó)上下齊心推動(dòng)改革開放讓國(guó)家走向繁榮富強(qiáng)。還有1945年開始的國(guó)共內(nèi)戰(zhàn)，共產(chǎn)黨最初在各項(xiàng)實(shí)力上遠(yuǎn)不如國(guó)民黨，但唯獨(dú)人心占有優(yōu)勢(shì)，僅用了4年時(shí)間，共產(chǎn)黨最終取得了勝利。

道很復(fù)雜。情懷是道，要鼓勵(lì)大家有理想有追求；規(guī)則是道，要求有所約束；法治是道，市場(chǎng)自由也是道；實(shí)體是道，虛擬也是道，錢是道，改革開放就是讓老百姓富裕了起來，生活好了起來；知識(shí)也是道，時(shí)代的進(jìn)步離不開知識(shí)的力量。

道還會(huì)隨著形勢(shì)改變發(fā)生變化。比如最開始出租車的出現(xiàn)方便了老百姓出行，但后來發(fā)牌照走向壟斷，就變得不那么方便了，老百姓開始抱怨打車難，于是網(wǎng)約車隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來，剛開始規(guī)則很簡(jiǎn)單，沒有牌照費(fèi)，便捷地約車解決了一系列痛點(diǎn)，使得網(wǎng)約車盛極一時(shí)。但后來網(wǎng)約車發(fā)生了一些惡性事件，監(jiān)管部門開始制定規(guī)則來約束它。又比如摩拜單車等解決了老百姓最后一公里的出行問題，但慢慢地大家發(fā)現(xiàn)車輛亂停亂放的情況多有發(fā)生，甚至占用了人行道等公共資源，一些城市就要會(huì)同相關(guān)企業(yè)研究制定規(guī)則了。

除了變化，道還分大道和小道。一般來說小道服從大道，但到底哪個(gè)是大道，哪個(gè)是小道平常很難區(qū)分，只有在極端情況下才能看得清楚。比如父母都希望自己孩子健康，然后會(huì)希望孩子聰明、漂亮、孝順、勤勞、德智體全面發(fā)展等等，然而一旦身體不健康，父母就會(huì)迅速把其它要求都放下，可見孩子的健康是大道。同樣，登山時(shí)在死亡面前的大道是平安回來，而不是為了登頂。對(duì)于社會(huì)來說，大道是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，而對(duì)于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，尤其對(duì)于企業(yè)來說，什么是大道呢？

PPT上的第一張照片是1979年深圳第一家“三來一補(bǔ)”工廠的生產(chǎn)畫面，寶安縣石巖公社上屋村發(fā)熱線圈廠，這是改革開放后中國(guó)新興制造業(yè)的開始。

1979年中國(guó)人均GDP只有222美元，而今天已經(jīng)達(dá)到了7990美元，進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家行列。1979年，深圳的GDP相當(dāng)于香港的六百分之一，就是靠這樣初級(jí)的制造業(yè)，不斷發(fā)展，到今天深圳的GDP已經(jīng)接近香港，如果把深圳的GDP放在全世界近兩百個(gè)國(guó)家和地區(qū)去排名，大約排在全球第40位。深圳作為創(chuàng)新之城，誕生了華為、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)，深圳的汽車擁有量超過香港、澳門和珠海的總和。

這一切就發(fā)生在短短30多年間。這樣奇跡般的變化靠什么？靠流汗的工人。就像PPT展示的這位就著燒水壺喝水的建筑工人一樣，靠這樣一群勤勞、奮斗的勞動(dòng)者，他們是創(chuàng)造奇跡的人。以中國(guó)制造為代表的中國(guó)實(shí)業(yè)，從低端的來料加工開始，一步步發(fā)展起來，為社會(huì)創(chuàng)造了真實(shí)價(jià)值，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的今天，離不開以中國(guó)制造為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果不發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不為實(shí)體經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，不創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值，會(huì)有什么結(jié)果？

最近在一次旅程中讀到一句話讓我深有感觸：“欺騙土地的人，他將顆粒無收”。我認(rèn)為創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值來不得半點(diǎn)虛假，中國(guó)實(shí)業(yè)的精神是什么？我在2008年談過三個(gè)關(guān)鍵詞：誠(chéng)實(shí)、低調(diào)、憂患意識(shí)。這三個(gè)詞和這兩句話正好能結(jié)合起來。

誠(chéng)實(shí)，不要有任何欺騙和虛假行為。欺騙就意味著沒有收獲，相信一分耕耘一分收獲，不努力一定沒有收獲；低調(diào)，土地是不會(huì)說話的，任何時(shí)候都顯得與世無爭(zhēng)，但它會(huì)用結(jié)果來懲罰你的欺騙，會(huì)用豐厚的果實(shí)來回報(bào)你的善待；憂患意識(shí)，豐年也必須全力以赴為可能的歉收做多一些準(zhǔn)備，才能保證活下來。創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值，社會(huì)才能發(fā)展下去。老百姓才會(huì)安居樂業(yè)，任何投機(jī)取巧行為都沒有好結(jié)果。所以，對(duì)企業(yè)、對(duì)經(jīng)濟(jì)而言，創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值就是大道。

《中國(guó)企業(yè)家》雜志有一段話：“無論在哪個(gè)國(guó)家、哪種規(guī)則之下，實(shí)業(yè)都肩負(fù)著價(jià)值創(chuàng)造的重任，是社會(huì)財(cái)富的基石。沒有實(shí)業(yè)興旺，無從談經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終靠的是企業(yè)家精神、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新等，實(shí)業(yè)在源源不斷地創(chuàng)造整個(gè)社會(huì)價(jià)值增量。而所謂的資本運(yùn)作，不過是一種精巧的財(cái)富分配方式，并不創(chuàng)造任何新價(jià)值，無非是聰明人通過眼花繚亂的資本工具把別人的錢變成自己的而已。沒有人把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶押在資本運(yùn)作上。”

現(xiàn)在很多金融創(chuàng)新已經(jīng)可以脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)自我循環(huán)了，這一定是金融危機(jī)的開始，是泡沫。很多企業(yè)研究聰明人文化，然而中國(guó)有一家非常偉大的企業(yè)——華為，他們秉承以客戶為中心，以奮斗者為本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗，他們不是聰明人文化，是奮斗者文化。

宗慶后在接受央視采訪的時(shí)候曾經(jīng)說，“我認(rèn)為要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是制造業(yè)，這是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之本、富民之本。因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)，若不創(chuàng)造財(cái)富哪里有虛擬經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)的生存之地，不創(chuàng)造財(cái)富國(guó)家百姓如何生存。”以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)顯著的特征，一是解決就業(yè)問題，這是社會(huì)安定的基礎(chǔ)，二是創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的財(cái)富。兩者合一，老百姓安居樂業(yè)，國(guó)家富強(qiáng)穩(wěn)定。

再引用一位證券業(yè)資深人士的話：“制造業(yè)的重要地位無論在蒸汽機(jī)時(shí)代、電氣化時(shí)代還是今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都是不可動(dòng)搖的。制造業(yè)是國(guó)之根本，是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源泉和所有其他行業(yè)的基礎(chǔ)。一國(guó)的制造業(yè)規(guī)模和水平?jīng)Q定了一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力，抵御風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的能力，國(guó)防安全的能力，也決定了一個(gè)國(guó)家的命運(yùn)。”這段話和宗慶后的觀點(diǎn)非常一致。

三段話代表了社會(huì)上專家、學(xué)者、企業(yè)家等各方的主流觀點(diǎn)。創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的奮斗者，以及他們?yōu)橹畩^斗的以制造業(yè)為代表的實(shí)業(yè)，為改革開放30多年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛做出了巨大貢獻(xiàn)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了“著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，美國(guó)總統(tǒng)特朗普提出了對(duì)在海外生產(chǎn)并向國(guó)內(nèi)銷售的美國(guó)企業(yè)征收重稅，以引導(dǎo)他們把制造工廠遷回國(guó)內(nèi)。無論哪個(gè)國(guó)家都在制訂以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸計(jì)劃。經(jīng)過十多年的互聯(lián)網(wǎng)喧囂后，互聯(lián)網(wǎng)的精神，思想和工具已被傳統(tǒng)行業(yè)所掌握，確實(shí)要回到創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的大道上。

歷史上，中國(guó)人經(jīng)過了8年的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，通過我們自身艱苦卓絕的努力，在國(guó)際社會(huì)各界力量的幫助下，贏得了偉大的勝利。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只要走大道，就不必懷疑勝利，正義可能會(huì)遲到，但永不會(huì)缺席。

萬科從2001年提出“為普通人蓋好房子的思想”，一直致力于為客戶提供好房子、好服務(wù)到今天，萬科也是創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的代表，也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表，未來仍然要繼續(xù)走在為社會(huì)創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的大道上，做創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的奮斗者，唯有這樣才能走向光明的未來。

接下來，我們要堅(jiān)持做好兩件事：一是“為普通人蓋好房子”，二是“蓋有人用的房子”。

我們強(qiáng)調(diào)“蓋”，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造，也要研究租賃市場(chǎng)，這是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中提到的解決住房問題的重要思路之一。我們也要強(qiáng)調(diào)“用”，強(qiáng)調(diào)配套服務(wù)，除了居住，還有辦公、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)等等各類使用需求，只要有人用，我們就要做好相應(yīng)的服務(wù)。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)提出了“房子是用來住的，不是用來炒的”的定位和要求，恰好我12月12日接受《人民日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)也提到了“為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子”的理念，兩者相一致，這是一種巧合，但也正好說明我們一直走在大道上。所以，“為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子”是創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)路徑。

“大道當(dāng)然精細(xì)致遠(yuǎn)”是萬科2007 年提出的年度主題詞，當(dāng)時(shí)我們以為只要走在大道上，只要精細(xì)運(yùn)作就可以走向未來。

但是我們過于單純了，確實(shí)忽略了下這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)，還有“土豪”、“妖精”和“害人精”，忽視了公司治理方面的缺失，也忽視了股權(quán)結(jié)構(gòu)中的不穩(wěn)定，以為只要走大道，這些都不會(huì)妨礙我們發(fā)展。

過去一年半的時(shí)間，我們深刻認(rèn)識(shí)到任何方面都不能疏忽，我們的不足要彌補(bǔ)，但我們走大道的初心不能變，絕不動(dòng)搖、懷疑，只有繼續(xù)走下去，才有未來。剛剛過去的一年是長(zhǎng)征勝利80周年，推薦大家去讀一本書——《苦難輝煌》，描述了紅軍歷經(jīng)艱辛苦難最終贏得勝利的長(zhǎng)征史。我們作為創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的奮斗者，只要初心不改，堅(jiān)持大道當(dāng)然，合伙奮斗，一定也會(huì)歷經(jīng)苦難迎來輝煌的明天。