- 城開·首府 【北城新區(qū)】
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城投開元召開《五化標(biāo)準(zhǔn)手冊》
學(xué)習(xí)應(yīng)用宣貫會議
（
臨沂房產(chǎn)網(wǎng)訊）2018年3月14日，城投開元工程管理《五化標(biāo)準(zhǔn)手冊》頒發(fā)及學(xué)習(xí)應(yīng)用宣貫會議召開，工程系統(tǒng)全體員工參加。
工程管理《五化標(biāo)準(zhǔn)手冊》編制歷時4個月，包括《工程管理標(biāo)準(zhǔn)流程化》《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖示化》《工作標(biāo)準(zhǔn)清單化》《精品工程細(xì)部化》《質(zhì)量通病防治手冊化》。五化標(biāo)準(zhǔn)建立旨在規(guī)范現(xiàn)場施工和技術(shù)管理，做到有據(jù)可依，改變目前項目現(xiàn)場管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，提升產(chǎn)品品質(zhì)，助力公司品牌建設(shè)，樹立業(yè)主口碑。
會議伊始，工程部副經(jīng)理張凱傳達了公司《五化標(biāo)準(zhǔn)手冊》學(xué)習(xí)應(yīng)用通知和學(xué)習(xí)應(yīng)用活動實施方案。
副總經(jīng)理宋仕永為部門負(fù)責(zé)人頒發(fā)《五化標(biāo)準(zhǔn)手冊》。
▲頒發(fā)《五化標(biāo)準(zhǔn)手冊》
副總經(jīng)理宋仕永結(jié)合本次五化標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)，分別從五化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)應(yīng)用、2018年工程系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、鐵腕抓現(xiàn)場及工程系統(tǒng)內(nèi)部傳幫帶等方面，通過以會代培方式提出三點具體工作和要求。
1強調(diào)五化標(biāo)準(zhǔn)實施的目的和意義
指出標(biāo)準(zhǔn)的編制凝聚了全體工程管理人員的智慧和公司大量成本投入，全體人員要積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用于現(xiàn)場管理，將其作為日常工程管理中的依據(jù)，切實提升現(xiàn)場管理水平。
2布置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作
提出2018年是工程系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，完善的標(biāo)準(zhǔn)和制度是各項工作順利開展的奠基石，本年度要完成設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化、材料應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、手續(xù)辦理標(biāo)準(zhǔn)化、亦境景觀公司和城開遠(yuǎn)大公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。
3全面梳理工程系統(tǒng)當(dāng)前工作
強調(diào)各在建項目要鐵腕抓現(xiàn)場，指出
城開首府一期、
城開東岸高層、
傅屯嘉園4號、7號、11號、12號樓面臨交房，城開御府、城開遠(yuǎn)大廠房實現(xiàn)開工，亦境景觀項目多人員少，后續(xù)工作都將面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)。全體人員要增強責(zé)任、執(zhí)行、創(chuàng)新、改變四個意識，發(fā)揮個人主觀能動性，積極開展各項工作，并要求部門負(fù)責(zé)人及主管充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，為公司后續(xù)發(fā)展積蓄力量。
最后，宋總對全體工程管理人員寄予厚望，“幸福都是奮斗出來的”，每名工程管理人員都要努力打造自己的社會價值，爭取個人的社會榮譽，努力工作，勇爭先鋒，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻力量。
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