6月5日，深圳市住建局發(fā)布《深圳市人民政府關(guān)于深化住房制度改革加快建立多主體供給多渠道保障租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系的意見（征求意見稿）》，引起巨大反響。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這是深圳市的“二次房改”，它將深刻影響深圳房地產(chǎn)市場，構(gòu)建樓市管理長效機(jī)制，抑制投機(jī)投資，并為其他城市甚至國家住房制度改革提供借鑒。
2018年是改革開放40周年，也是“房改”20周年。作為我國改革開放的窗口，也是住房市場化、貨幣化改革最先開始的城市，深圳在住房改革上創(chuàng)造了很多“第一”，比如第一家房地產(chǎn)公司、第一筆按揭貸款、第一家物業(yè)公司等。目前，在住房市場化改革、住宅產(chǎn)業(yè)化及社區(qū)打造、公共配套等方面，深圳確實(shí)走在全國前列。
但是，經(jīng)過40年高速發(fā)展后，深圳已進(jìn)入高度城市化階段，土地開發(fā)強(qiáng)度（建設(shè)面積/市域面積）達(dá)到47%，逼近生態(tài)控制線。與此同時(shí)，深圳也是國內(nèi)人口、產(chǎn)業(yè)吸附能力最強(qiáng)的城市。2017年，深圳每平方公里的GDP產(chǎn)值高達(dá)9.76億元，位居全國第一，是第二名上海的兩倍多。在這種情況下，深圳市的常住人口從2000年的701萬增長到2017年的1400多萬。
當(dāng)逼仄的空間遇上最年輕的城市人口（平均年齡33.5歲）、最具有吸引能力的產(chǎn)業(yè)、宜居的環(huán)境時(shí)，也造成深圳房價(jià)易漲難跌的格局。每有政策松動(dòng)預(yù)期或風(fēng)聲，深圳房價(jià)往往率先反彈。
2016年以來，盡管在調(diào)控政策高壓下深圳房價(jià)相對穩(wěn)定，短期“需求過旺-房價(jià)上漲”的循環(huán)被控制住，但市場對未來房價(jià)的樂觀預(yù)期并未發(fā)生大的改變。
但問題是，房價(jià)過快上漲，已導(dǎo)致深圳房價(jià)、人口、產(chǎn)業(yè)、城市出現(xiàn)惡性循環(huán)甚至“空心化”的趨勢，即房價(jià)上漲，空間“房地產(chǎn)化”（工業(yè)區(qū)改造）、居住高成本、產(chǎn)業(yè)外遷。
早在2009年，深圳就開始走上存量盤活之路，90%新房靠舊改供應(yīng)。但是，在房價(jià)高企的今天，加上“房住不炒”的頂層設(shè)計(jì)，靠漲價(jià)覆蓋舊改成本的模式已經(jīng)很難再推下去。一旦空間騰挪不了，就無法支撐人口-產(chǎn)業(yè)-城市的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
深圳走過的路，其他城市也很有可能步其后塵?，F(xiàn)在全國很多城市都在看深圳，如果深圳能夠打破當(dāng)前的困境，其意義配得上“二次房改”，也不枉為改革窗口、試驗(yàn)田。
深圳本次出臺的文件最大亮點(diǎn)是重構(gòu)住房體系，即對房改20年來以市場化供應(yīng)商品住房的模式進(jìn)行糾偏。今后政策性支持住房和商品住房的比例設(shè)定在6：4?？梢钥闯?，深圳市試圖在貫徹“房住不炒、租購并舉”的原則基礎(chǔ)上，從頂層設(shè)計(jì)打造“人口-產(chǎn)業(yè)-城市”良性發(fā)展的新住房制度，并通過“八大供應(yīng)渠道”、“六大保障渠道”來確保頂層設(shè)計(jì)落地。
在供應(yīng)渠道上，深圳既強(qiáng)調(diào)市場和增量，更強(qiáng)調(diào)政府和存量；而在保障渠道上，既響應(yīng)了深莞惠都市圈、深汕新區(qū)帶來的寶貴土地資源，也響應(yīng)了深圳軌交快速延伸在空間上的突破效應(yīng)，體現(xiàn)了尊重歷史和現(xiàn)實(shí)。
此前深圳曾經(jīng)發(fā)布的住房建設(shè)規(guī)劃對改變住房供應(yīng)跛足現(xiàn)狀（商品房和保障房“一強(qiáng)一弱”），增加人才住房、保障性住房，以及拓展土地和空間資源等都曾有所涉及。但一分部署需要九分落實(shí)，而規(guī)劃最后的落實(shí)效果往往并不理想，最突出的就是保障房項(xiàng)目落地和實(shí)際供應(yīng)量沒有完成。
通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，“十二五”期間國家3600萬套保障房任務(wù)下，分解到地方的硬性任務(wù)（土地供應(yīng)、住房供應(yīng)），最后都有追求“數(shù)量目標(biāo)”的嫌疑，很多項(xiàng)目供應(yīng)在偏遠(yuǎn)和配套不完善的地方，“空置”和落地不足的現(xiàn)象并存。
筆者認(rèn)為，這背后還是一個(gè)老生常談的問題，比如新增供地不足、存量盤活不了、配套難以落實(shí)。事實(shí)上，這一現(xiàn)象的根源有二：
一方面，深圳有保產(chǎn)業(yè)用地的約束。近年來，深圳開展了大規(guī)模的城市更新，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級改造，“房地產(chǎn)化”的現(xiàn)象也有出現(xiàn)（比如公寓式辦公、分割出售的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房等）。值得注意的是，各地都在以空間讓予引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，深圳確立了保留至少30%（270平方公里）的產(chǎn)業(yè)用地的紅線。對于工業(yè)園區(qū)為主的深圳來說，保持產(chǎn)業(yè)用地，就得減少住宅用地。
另一方面，在高度城市化的背景下，空間逼仄讓住宅需要的公共配套難以落地，特別是需要獨(dú)立供地的學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等，而存量盤活需要的規(guī)劃調(diào)整阻礙太多，這些都讓存量盤活無法落實(shí)。
此外，深圳與東莞、惠州在房地產(chǎn)市場上已實(shí)現(xiàn)一體化，東莞和惠州60%的商品房賣給了深圳居民。但是，地方政府對于跨界區(qū)域的一體化規(guī)劃、公共服務(wù)均等化、軌道交通無縫對接等，多數(shù)還停留在圖紙上、政府協(xié)調(diào)會(huì)議上。
跨界區(qū)域配套滯后，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，購房人群多以投資性購房為主，變相惡化了深圳區(qū)域的供求矛盾、拉升了房價(jià)上漲預(yù)期。
從本質(zhì)上講，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)也好、吸引人才也好，都有客觀性，無可厚非，但很常見的現(xiàn)象是：地方政府對經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)績效的關(guān)注，大于對住房供應(yīng)的關(guān)注。
深圳提出人才住房，目的在于吸引人才，這與國內(nèi)二線城市近期如火如荼的人才政策并無本質(zhì)差別?；诟鞣N現(xiàn)實(shí)的因素，通過各政府之間協(xié)調(diào)以推進(jìn)人口、產(chǎn)業(yè)在空間上重構(gòu)變得無比艱難，基于利用效率最大化的土地供應(yīng)難以在深莞惠三地間推進(jìn)。
目前，深圳存量住房有5.04億平方米、1041萬套。按照常住人口計(jì)算，幾乎達(dá)到人均一套房，這樣的住房供應(yīng)規(guī)模在國內(nèi)難有第二個(gè)，問題到底出在哪里？
問題的關(guān)鍵就是占了總供應(yīng)51%的城中村，被認(rèn)為配套不夠。試想，面對那么高的房價(jià)，低廉的城中村才是深圳吸引人才、降低就業(yè)和生活成本的最大利器。當(dāng)前的解決之道無外乎兩個(gè)：要么大規(guī)模減少產(chǎn)業(yè)用地保有量，增加住房用地；要么就拆掉城中村，增加所謂的合格住房供應(yīng)。
先看前者，基于經(jīng)濟(jì)增長業(yè)績考慮，減少產(chǎn)業(yè)用地對地方政府來說不是上策；再看后者，任何盤活和再利用都意味著成本增加、房價(jià)被推高、低廉住房供應(yīng)減少。
筆者認(rèn)為，深圳的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)取得了很大的成果，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過70%，未來是否還需要那么多工業(yè)用地空間、是否還要保持那么多的大項(xiàng)目、大企業(yè)，值得更精細(xì)的規(guī)劃。本次深圳的“二次房改”值得贊賞，但需要突破的地方還有很多，頂層設(shè)計(jì)只是萬里長征的第一步，接下來要解開癥結(jié)還需要更艱苦的探索。
（作者為資深地
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