“長租城市”雙贏計劃,碧桂園布局長租公寓的謀略

2018年10月29日 11:00
來源:樂居財經(jīng)
租賃,一個讓投資者、運營者、消費者都越來越有興趣的“深藍海洋”。
在市場和政策的雙驅動下,萬億級租賃市場成藍海,各方資本紛紛進入租賃市場,特別是長租公寓領域。在TOP30開發(fā)商中,過半已布局長租公寓。
龍頭房企碧桂園當然不能“缺席”。自去年12月20日碧桂園的長租公寓品牌“BIG+碧家國際社區(qū)”橫空出世,截至2018年10月24日,“BIG+碧家國際社區(qū)”已進入北京、上海、廣州、深圳、廈門、武漢、長沙、東莞、天津、杭州、成都、蘇州、肇慶、佛山、惠州、常州,16個城市;開業(yè)門店20個,開業(yè)房間超4000間,已獲取房源近五萬間。
而這只是碧桂園 “長租大業(yè)”中的冰山一角。碧桂園的目標是打造“長租城市”。
拉開矩陣
雖說目前長租公寓還是一個“冰與火”的結合體,碧桂園依然選擇試水。不僅是為了在長租公寓這片“藍海”中分得一杯羹,還因為作為龍頭房企之一所要承擔的社會責任。
“中國今天已經(jīng)發(fā)展到偉大的時代,希望社會因為我們的存在變得更加美好。”楊國強認為,房企應當承擔社會責任,有責任為暫時買不起房的青年人提供安居之所。
長租公寓正值春秋戰(zhàn)國,攻城略地,各顯其能。目前,全國排名前30的房地產(chǎn)企業(yè)已有一半涉足長租公寓。但我國長租公寓領域的盈利模式依然在探索中。前期投入都較高,融資成本高,盈利周期長,資產(chǎn)收益率低,盈利空間低是運營長租公寓的企業(yè)難以回避的問題。
當然碧桂園布局長租公寓前就有足夠的“底氣”。因為長租公寓運營對資金占用比較大,像碧桂園這類資金實力雄厚、土地資源比較多,特別是土地成本比較低、運營能力強的企業(yè),正是銀行青睞的合作對象。
碧桂園2017年已經(jīng)先后與區(qū)域性銀行和全國性的股份制銀行達成合作。
10月25日,碧桂園上海長租項目即獲江蘇銀行2500萬元融資,拉開了長租融資的序幕。
10月30日,碧桂園又與中信銀行簽約成立300億元的長租住宅保障性基金,成為十九大后銀企合作長租業(yè)務的第一單。
11月3日,碧桂園集團作為11家房企之一,與中國建設銀行深圳分行簽署住房租賃戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進深圳住房租賃市場發(fā)展。
“糧草”有保障之后,碧桂園的“長租大業(yè)”便拉開矩陣。2017年12月20日,碧桂園的長租公寓品牌“BIG+碧家國際社區(qū)”正式亮相,自此碧桂園打響了開辟長租公寓市場的第一槍。
開局美好
2018年,長租公寓迎來高光時刻。碧桂園的第一個長租公寓,也于今年1月份在上海落地。
碧桂園首個長租公寓位于上海西虹橋地區(qū),臨近虹橋商務區(qū)、國家會展中心。由碧桂園集團上海區(qū)域公司投資開發(fā)的“BIG+碧家國際社區(qū)上海國家會展中心店”,首次推出400套長租公寓,碧桂園在長租公寓的初步嘗試得以“開花結果”。
一切才剛剛開始!
碧桂園全面撒網(wǎng),加大了在各個城市布局長租公寓的力度。截至2018年10月24日,碧桂園長租品牌“BIG+碧家國際社區(qū)”已進入北京、上海、廣州、深圳、廈門、武漢、長沙、東莞、天津、杭州、成都、蘇州、肇慶、佛山、惠州、常州,16個城市;開業(yè)門店20個,開業(yè)房間超4000間,已獲取預計總房源量41466間。
在長租公寓的“播種”上,碧桂園有的不止是“速度”。據(jù)碧桂園2018年中期業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,碧桂園的長租公寓整體出租率在80%左右。碧桂園旗下長租公寓中,輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)項目的比例,按房間數(shù)計量約為7:3;業(yè)務已取得多項金融支持,包括人民幣100億元規(guī)模的REIT。
“按照既定計劃在合理推進,我們現(xiàn)階段不會指定房間數(shù)的目標,91%是開業(yè)滿三個月的承租情況,我們內部對此比較滿意。”程光煜在業(yè)績發(fā)布會上如是表示。
BIG+碧家國際社區(qū),定位為“城市夢想充電站”,打造“BIG+寓樂圈,讓生活更bigger”,讓年輕人“激活新我”。碧桂園以強大BIG+生態(tài)圈重新定義長租公寓標準,融居住、物業(yè)、金融、商娛、健康等多元化內容于一體,提供跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)的多元“寓樂”體驗,為都市青年提供更好的居住產(chǎn)品和服務,提升他們的幸福感,開啟更加美好的租住生活。
宏圖遠志
從2017年底,碧桂園開始布局長租公寓領域,不到一年時間,碧桂園長租公寓已陸續(xù)在上海、深圳、武漢、廈門、廣州等一、二線16個城市落地,足以彰顯出碧桂園推進長租公寓事業(yè)的速度和決心。
然而長租公寓,這一賽道寬且長,眾多參與者加入競速賽跑,搶占市場利潤。在這樣激烈競爭的市場中,碧桂園給自己定的目標是,3年100萬間房源,而且要打造“長租城市”。
與市面上傳統(tǒng)單點分散式的公寓模式相比,碧桂園在全球范圍內首次提出“長租城市”概念,形成了可整合全業(yè)態(tài)的產(chǎn)品體系,體量巨大,可容納大規(guī)模人口入住,為單身青年、已婚夫婦、小太陽家庭、企業(yè)等提供不同類型產(chǎn)品。它通過整合公寓、酒店、寫字樓、商業(yè)等資源打通上下產(chǎn)業(yè)鏈,引進零售、娛樂、健康、出行、教育等優(yōu)質社會資源來打造的具有自身特色的長租產(chǎn)品。它是一個全新公寓品類和城市綜合體,是產(chǎn)、城、人融合發(fā)展的城市生活生態(tài)圈。
碧桂園打造的“長租城市”將融居住、物業(yè)、金融、商娛、健康等多元化內容于一體,提供跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)的多元“寓樂”體驗,致力于為有夢想、愛拼搏的都市青年打造的安心、舒適、智慧、綠色的租房產(chǎn)品。
雖然進入長租公寓市場比萬科、龍湖等房企稍晚,但碧桂園提出了“長租城市”戰(zhàn)略,足以彰顯其雄心。
根據(jù)計劃,碧桂園將發(fā)揮自身規(guī)模優(yōu)勢,圍繞中心城市,利用多元化土地儲備,打造長租城市,借此將原本“微利”的長租產(chǎn)業(yè)利潤優(yōu)化,進而形成一個兼顧社會公益事業(yè)和企業(yè)可持續(xù)盈利的雙贏局面。
碧桂園“長租城市”這條路道阻且長,即是雙贏計劃,又充滿荊棘。同時也是碧桂園布局長租公寓的“初心”。
“推進租房是國家對人民的愛護,我們積極參與其中。我們有心,有能力,也有實力,做這個事情。”楊國強希望碧桂園能夠積極參與長租事業(yè)。
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