房地產(chǎn)企業(yè)近期更名頻頻。近日，剛剛完成重組的中糧地產(chǎn)宣布擬更名大悅城，成為又一更名的房地產(chǎn)企業(yè)。

“中糧地產(chǎn)”變更為“大悅城”

大悅城占中糧地產(chǎn)營(yíng)收近五成

歷時(shí)一年半重組，春節(jié)前剛以147.56億元拿下大悅城地產(chǎn)股權(quán)的中糧地產(chǎn)，3月1日晚發(fā)布公告顯示，擬對(duì)公司名稱進(jìn)行變更，由“中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司”變更為“大悅城控股集團(tuán)股份有限公司”，證券簡(jiǎn)稱擬由“中糧地產(chǎn)”變更為“大悅城”。

從新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)看，2017年度大悅城地產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入占中糧地產(chǎn)備考營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)45.39%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占中糧地產(chǎn)備考營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比例達(dá) 48.75%；從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看，2017 年中糧地產(chǎn)備考營(yíng)業(yè)收入中投資物業(yè)、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營(yíng)、管理輸出業(yè)務(wù)收入占比達(dá)20.6%，2018年1-5月該數(shù)據(jù)占比32.69%。

“響亮的名字可以讓品牌知名度提升并帶來正面宣傳聯(lián)想，也可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。”萬聯(lián)證券西安營(yíng)業(yè)部投顧屈放表示，上市公司更名后的影響體現(xiàn)在基本面支撐和后續(xù)發(fā)展。更名成功與否，需要看是否能準(zhǔn)確反映企業(yè)業(yè)務(wù)方向、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念和公司形象。

去年以來10多家房企更名

去掉“地產(chǎn)”、“置業(yè)”等字樣

國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)正掀起一輪更名熱潮?？硕鹧袌?bào)稱，去年以來，已有10多家房企宣布更名，去除公司名稱中的“地產(chǎn)”、“置業(yè)”等字樣，轉(zhuǎn)而用“集團(tuán)”、“發(fā)展”等取而代之。就在春節(jié)前，浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)在官微宣布，更名為中天美好集團(tuán)。

華商報(bào)記者注意到，近期房企業(yè)績(jī)榜單TOP50的排名中，公司名稱仍保留“地產(chǎn)”二字的企業(yè)竟已成了少數(shù)。而作為行業(yè)標(biāo)桿的上市房企方面，記者查詢Wind數(shù)據(jù)，121家上市房企中，目前名稱帶有“地產(chǎn)”二字的企業(yè)共有10家（含中糧地產(chǎn)），帶有“置業(yè)”二字的共有4家，占全部上市房企的比例僅有11.6%。

從各公司業(yè)務(wù)板塊和對(duì)外表態(tài)看，多有迎合業(yè)務(wù)發(fā)展邊際、謀求企業(yè)多元轉(zhuǎn)型的考慮。如：保利表示，原“保利地產(chǎn)”的企業(yè)名稱，已無法涵蓋當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局，更名“保利發(fā)展”也是為了體現(xiàn)公司多元化的發(fā)展方向。去年9月，“深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司”更名為“深圳市萬科發(fā)展有限公司”時(shí)曾對(duì)外表示，變更原因并非“去地產(chǎn)化”，而是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，教育、文體都是房地產(chǎn)以外業(yè)務(wù)。

地產(chǎn)企業(yè)面臨行業(yè)瓶頸

更名是倒逼轉(zhuǎn)型的信號(hào)

對(duì)于國(guó)內(nèi)房企集體更名，有業(yè)內(nèi)稱之為房企的規(guī)?；?ldquo;去地產(chǎn)化”行動(dòng)。不過，在易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，地產(chǎn)商更名主要是在名稱上弱化“地產(chǎn)”概念，一方面體現(xiàn)企業(yè)向多元化、復(fù)合化的發(fā)力，而不是單純依靠過去的“地產(chǎn)置業(yè)”，增加未來業(yè)務(wù)選擇的自由度；同時(shí)也體現(xiàn)了地產(chǎn)企業(yè)面臨行業(yè)瓶頸，倒逼轉(zhuǎn)型的信號(hào)。

從已更名的各房企公告和企業(yè)定位來看，“不動(dòng)產(chǎn)”、“地產(chǎn)”、“置業(yè)”仍然是出現(xiàn)頻率最高的詞匯之一。更名后的萬科也曾表示，萬科并沒有放棄房地產(chǎn)，而是更新定位，不再把自己局限于一個(gè)開發(fā)商，而是要做城市建設(shè)和生活服務(wù)提供商。

美好生活文商旅研究院院長(zhǎng)夏強(qiáng)認(rèn)為，不少地產(chǎn)商組織架構(gòu)集團(tuán)化，地產(chǎn)只是下屬子公司之一，所以在名稱上有變更的客觀訴求；近幾年涉足金融、影視、文旅、租賃等其他業(yè)態(tài)的房企越來越多，期間碰到的質(zhì)疑和瓶頸也不少。在股東日益多元化，并且借控股、參股等其他形式跨行業(yè)轉(zhuǎn)型的主觀訴求下，以“集團(tuán)”、“控股”、“發(fā)展”等替代“地產(chǎn)”、“置業(yè)”等也有利于削減阻力，體現(xiàn)合作關(guān)系。