千億市場(chǎng)熄火？聯(lián)合辦公已進(jìn)入下半場(chǎng)，幾家頭部正勝出，拼規(guī)模，拼命融資輸血的路能走多久

曾作為新興產(chǎn)業(yè)，掀起一波暴風(fēng)行情的聯(lián)合辦公，如今怎么樣了？

與前兩年的跑馬圈地、快速擴(kuò)張相比，今年以來，聯(lián)合辦公行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張速度明顯放緩，空置率上升、租金下降趨勢(shì)明顯，更有關(guān)店、退租、裁員、欠傭等負(fù)面消息頻出，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、資本退潮的大背景下，聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)。

行業(yè)增速放緩的原因是什么？關(guān)店、退租的品牌運(yùn)營(yíng)商出了什么問題？盈利模式是否需要改變？行業(yè)擴(kuò)張是否到達(dá)頂點(diǎn)了？今年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和未來市場(chǎng)前景如何？對(duì)于這些業(yè)內(nèi)關(guān)心的熱點(diǎn)問題，券商中國記者日前采訪了多家聯(lián)合辦公品牌運(yùn)營(yíng)商及業(yè)內(nèi)人士。

一季度聯(lián)合辦公活躍度大降

戴德梁行的數(shù)據(jù)顯示，一季度，北京寫字樓成交占比中，聯(lián)合辦公只占4.3%，與去年全年17%的占比相比，活躍度大幅下降。

世邦魏理仕華北區(qū)研究部主管孫祖天也對(duì)券商中國記者表示，一季度，中資運(yùn)營(yíng)商基本沒有在北京開新店的，發(fā)展轉(zhuǎn)為維穩(wěn)策略，而外資品牌運(yùn)營(yíng)商則繼續(xù)在核心區(qū)域布點(diǎn)，共享辦公空間呈現(xiàn)兩極分化。

對(duì)于一季度聯(lián)合辦公活躍度大降的原因，孫祖天認(rèn)為，與經(jīng)濟(jì)放緩、融資困難、寫字樓租金高壓力大、可選址空間少有關(guān)。另外，去年運(yùn)營(yíng)商擴(kuò)展較快，開店較多，考慮到競(jìng)爭(zhēng)問題，選址也更加謹(jǐn)慎。

戴德梁行北中國區(qū)研究部主管魏東接受券商中國記者采訪時(shí)也表示，2017-2018年是共享辦公的擴(kuò)張高峰期，主要是市場(chǎng)上幾個(gè)主力玩家都在爭(zhēng)搶要成為頭部企業(yè)。另外，2017年到2018的上半年整體市場(chǎng)流動(dòng)性比較好，共享辦公融資比較容易，所以擴(kuò)張迅速。從2018年下半年開始，市場(chǎng)流動(dòng)性嚴(yán)重緊張，共享辦公作為一個(gè)燒錢的行業(yè)融不到資，必然發(fā)展速度放緩。

回顧2018年，多個(gè)共享辦公品牌運(yùn)營(yíng)商在國內(nèi)主要城市跑馬圈地。世邦魏理仕的研究數(shù)據(jù)顯示，2018年，共享辦公在大中華區(qū)寫字樓市場(chǎng)全年吸納面積約50萬平方米，為2017年的3倍；9個(gè)主要全國性共享辦公品牌在7個(gè)國內(nèi)主要城市新增125個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，新增工位數(shù)超過10萬個(gè)，均較2017年有明顯增長(zhǎng)。上海已成為亞太地區(qū)最大的共享辦公市場(chǎng)，共享辦公在寫字樓面積中的占比高達(dá)3.5%。

大舉擴(kuò)張之際，共享辦公的行業(yè)集中度也不斷提高，并購整合頻繁出現(xiàn)。據(jù)世邦魏理仕統(tǒng)計(jì)，2018年，共享辦公大型并購交易達(dá)6筆，而2017年僅為2筆。同時(shí)，資本投向也呈現(xiàn)向頭部企業(yè)集中的趨勢(shì)，2018年優(yōu)客工場(chǎng)、氪空間、夢(mèng)想加等國內(nèi)共享辦公規(guī)模排名前五的企業(yè)獲得投資接近95億元，在行業(yè)總計(jì)獲得投資額中占比超過九成。

部分品牌運(yùn)營(yíng)商問題頻出

跑馬圈地、高速擴(kuò)張后，不少品牌運(yùn)營(yíng)商開始遇到經(jīng)營(yíng)問題。今年以來，共享辦公行業(yè)的多個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)商開始調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，或縮減，或退租，其中頭部品牌氪空間關(guān)店、退租、裁員、欠傭等負(fù)面消息頻出，外界都想知道氪空間到底怎么了？這個(gè)行業(yè)是否遭遇瓶頸？

券商中國記者日前采訪到了一位氪空間前員工，他透露了氪空間關(guān)店、退租的原因。一方面是受去年下半年經(jīng)濟(jì)放緩和中美貿(mào)易摩擦影響，上半年談好的一筆融資，到了年中的時(shí)候，投資方?jīng)Q定中止；一方面是行業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致社區(qū)出租情況不如預(yù)期好；另一方面是去年下半年實(shí)體經(jīng)濟(jì)受影響，租辦公室需求沒那么大了。“總之，投資進(jìn)不來，現(xiàn)有業(yè)務(wù)資金消耗比較大，去年下半年公司一直在調(diào)整、縮減開支、裁人，今年情況沒有好轉(zhuǎn)，繼續(xù)裁人，已經(jīng)開的老社區(qū)能夠維持，新社區(qū)沒有資金投入也養(yǎng)不起，包括香港社區(qū)也不租了。”他說。

“以去年上半年的行情，公司哪怕沒有增值服務(wù)都可以保持基本運(yùn)營(yíng)，最好的時(shí)候單店3、4個(gè)月就能盈虧平衡。去年下半年，整體行業(yè)價(jià)格在往下拉，財(cái)務(wù)模型不好看了，機(jī)構(gòu)也謹(jǐn)慎了，再加上去年下半年機(jī)構(gòu)也沒錢，未來不確定性比較大，這是資本寒冬和信心問題。今年春節(jié)后會(huì)好一些，但是解決不了根本問題。內(nèi)因是此前對(duì)行業(yè)形勢(shì)判斷樂觀，拓展方面比其他企業(yè)更加激進(jìn)，但也不能說是錯(cuò)，假設(shè)去年大環(huán)境好，可能就做成了呢。”上述氪空間前員工對(duì)券商中國記者說。

面對(duì)外界的種種傳聞，此前氪空間高管選擇了沉默，直到近期新任CEO王雪泉(原歌斐資產(chǎn)合伙人)的到來，才正面回應(yīng)了各種傳聞和公司現(xiàn)狀。“目前公司狀態(tài)很正常，目前的一些空間退租調(diào)整主要集中在上海，因?yàn)樯虾１旧碚剂斯緲I(yè)務(wù)半壁江山，在有一些商圈可能選址過于密集，成了自己打自己，而且去年有一些店確實(shí)拿貴了一些，所以做一個(gè)調(diào)整，我覺得這個(gè)也見怪不怪的。”王雪泉對(duì)投中網(wǎng)記者說。

對(duì)于部分運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)的問題，在優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶看來都特別正常，因?yàn)槿魏我粋€(gè)新業(yè)態(tài)在早期探索的時(shí)候，如果一上來每個(gè)人都很容易做，做得都很好，恐怕也不是什么新業(yè)態(tài)了，也不是什么值得去做的事了。“如果對(duì)這個(gè)行業(yè)的本質(zhì)認(rèn)知并不那么清楚的話，你僅僅是把它當(dāng)作是一個(gè)租房子的工具，我覺得這可能是很難。整個(gè)國內(nèi)聯(lián)合辦公行業(yè)還處在相對(duì)早期的階段，現(xiàn)在很多時(shí)候我們對(duì)企業(yè)的要求也特別苛求。個(gè)別的探索性失敗也很正常，不見得這個(gè)公司就不行了，可能它會(huì)收縮戰(zhàn)略，然后再重新整理，再慢慢起來，其實(shí)都很正常。”他說。

盈利模式仍在探索研究

共享辦公行業(yè)目前面臨的主要問題，是始終未能找到清晰的盈利模式。目前，大部分共享辦公品牌運(yùn)營(yíng)商的主要盈利模式基本都是“二房東”模式，即先租下寫字樓，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的裝修改造成獨(dú)立辦公空間和共享工位，提供給企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者，然后收取工位費(fèi)。這就決定了企業(yè)要想盈利，就需要保持較高的出租率，有人認(rèn)為出租率平均達(dá)到85%時(shí)才能保持盈虧平衡，但這在運(yùn)營(yíng)商們紛紛大舉擴(kuò)張規(guī)模、拓展新社區(qū)的背景下并不是一件容易的事，靠融資輸血燒錢成為必然。

“目前國內(nèi)共享辦公品牌沒有一家能盈利的，整體還是靠融資，有的單店也做不到盈利，因?yàn)槌鲎饴什桓?。所以去年?yōu)客工場(chǎng)合并了一些中小規(guī)模的共享辦公品牌，把經(jīng)營(yíng)不好的都關(guān)掉了。”某共享辦公品牌運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士對(duì)券商中國記者說。

戴德梁行大中華區(qū)副總裁王盛認(rèn)為，共享辦公空間三四年前的過熱顯然已經(jīng)結(jié)束了，共享空間的根本在于提供什么樣的價(jià)值，與市場(chǎng)上其他運(yùn)營(yíng)商有什么差異。有一些共享空間的服務(wù)商在拿面積的時(shí)候，根本不在乎它付出去的租金，不在乎它的成本，這樣的商業(yè)模式早晚會(huì)出問題的，不可能在市場(chǎng)上有足夠的需求來支撐它的成本。

“很多做商業(yè)地產(chǎn)的不是一開始就做成功的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家起步的時(shí)候往往是靠做二房東。為什么？因?yàn)樽龆繓|的方法比較快，租的房子不難做，動(dòng)手干就能做個(gè)產(chǎn)品出來。”王雪泉在接受投中網(wǎng)記者采訪時(shí)說，只是說接下來要拼內(nèi)功了，內(nèi)功不到位的話，可能就會(huì)輸。氪空間跟所有的同行一樣，會(huì)非常重視面粉和面包的關(guān)系。通俗來講，就是要有足夠好的租金差才會(huì)做。

對(duì)于到底什么樣的經(jīng)營(yíng)形態(tài)是最良好和最穩(wěn)定的，毛大慶也在研究。他對(duì)券商中國記者表示，以桌子為入口的會(huì)員收入雖然依然是企業(yè)的主要收入來源，但整個(gè)行業(yè)都已經(jīng)開始在探索多元化的營(yíng)收渠道。如優(yōu)客工場(chǎng)在擁有了較大的客戶基礎(chǔ)和覆蓋全國主流城市的空間之后，在進(jìn)行包括線上會(huì)員收入、廣告收入、管理輸出、定制化服務(wù)、知識(shí)教育類業(yè)務(wù)等多種盈利嘗試，其中相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了較為階段性進(jìn)展。“未來我相信依托共享辦公的流量基礎(chǔ)，會(huì)有多種多樣的衍生新商業(yè)模式，收入結(jié)構(gòu)也會(huì)變得非常多元。”他說。

據(jù)了解，優(yōu)客工場(chǎng)日前發(fā)布了全新的“吸引力”戰(zhàn)略，包括空間戰(zhàn)略、流量戰(zhàn)略、智慧戰(zhàn)略三部分。優(yōu)客工場(chǎng)還宣布，將在物理空間之外提供一套智慧辦公系統(tǒng)，桌子將成為入口，但不只是物理意義上的辦公桌。未來每套桌上的顯示屏都將搭載優(yōu)客工場(chǎng)自主研發(fā)的云架構(gòu)辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多端的數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)與同步，同時(shí)接入高頻的辦公應(yīng)用，包括云文檔協(xié)作、會(huì)議、廣告推送、發(fā)布等功能。優(yōu)客工場(chǎng)還將聯(lián)合各方力量，打造基于這套辦公系統(tǒng)的智慧辦公生態(tài)。

券商中國記者還了解到，氪空間也在不斷拓展新業(yè)務(wù)收入渠道，比如社區(qū)、大屏幕、開通廣告、開發(fā)小程序、會(huì)議室或大廳出租等，通過提高已有資源運(yùn)營(yíng)效率來增加收入，辦公空間定制成為一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。而ATLAS寰圖營(yíng)收的主要渠道是辦公空間的會(huì)籍收入，其次是 ATLAS 寰圖生活空間，旗下?lián)碛谐^10個(gè)直營(yíng)的生活方式品牌，包括咖啡廳、餐廳、烘焙店、酒吧、健身房和室內(nèi)高爾夫球會(huì)等，另外補(bǔ)充營(yíng)收是 ATLAS Community 寰圖社區(qū)，以及線下場(chǎng)地的租賃。

今年擴(kuò)張速度將略有放緩

盈利模式尚未清晰，行業(yè)增速大幅放緩，投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變預(yù)期，不少人開始看空共享辦公行業(yè)。然而，一季度共享辦公活躍度的大降，是否意味著共享辦公企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張達(dá)到頂點(diǎn)？

對(duì)此，孫祖天并不認(rèn)同。他認(rèn)為，今年一線城市仍是中、外資共享辦公運(yùn)營(yíng)商布局的重點(diǎn)，雖然擴(kuò)張速度可能放緩，但仍會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張。“根據(jù)我們的初步調(diào)研，主要共享辦公運(yùn)營(yíng)商2019年在國內(nèi)六個(gè)一二線城市總體將保持積極擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，但在北京、上海這兩個(gè)共享辦公主要市場(chǎng)，四成左右的運(yùn)營(yíng)商表示2019年的布點(diǎn)速度將有所放緩。”他對(duì)券商中國記者說。

券商中國記者了解到，多個(gè)聯(lián)合辦公頭部運(yùn)營(yíng)商今年都明確表示放緩擴(kuò)張速度。毛大慶對(duì)券商中國記者表示，優(yōu)客工場(chǎng)接下來一段時(shí)間更重要的是進(jìn)行輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)，2019年的增長(zhǎng)將不再依賴于自營(yíng)項(xiàng)目的場(chǎng)地?cái)U(kuò)張，而是更多地依靠管理輸出項(xiàng)目及企業(yè)定制服務(wù)，從而使空間的效率革命向更多企業(yè)推廣。未來，優(yōu)客工場(chǎng)要做樓宇的管理者與服務(wù)者，真正向數(shù)據(jù)化公司發(fā)展，而不是簡(jiǎn)單的租賃者。

王雪泉也表示，不贊成僅看規(guī)模，拼命靠不停的融資輸血。他認(rèn)為，還是要回歸商業(yè)本質(zhì)，自己要有產(chǎn)生造血能力，生意是要賺錢的。 “氪空間不是簡(jiǎn)單的做規(guī)模，從現(xiàn)在開始，策略和戰(zhàn)略上更關(guān)注的是盈利。”他接受投中網(wǎng)采訪時(shí)說。

值得注意的是，隨著增速放緩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，資源與資金都在向頭部運(yùn)營(yíng)商傾斜。券商中國記者了解到，優(yōu)客工場(chǎng)今年僅是空間租賃這一項(xiàng)大概就能有1.3億美金的收入，還不算包括廣告、設(shè)計(jì)輸出等其他收入，而且今年剛剛完成相當(dāng)于10億多人民幣的D輪融資，這將推動(dòng)其從規(guī)模到質(zhì)量的質(zhì)的發(fā)展，還將研究多元化的融資，上市是早晚的事。ATLAS寰圖新項(xiàng)目開業(yè)6-9個(gè)月出租率為85% 或以上，去年共實(shí)現(xiàn)了兩輪融資，不排除未來的融資和擴(kuò)張機(jī)會(huì)。氪空間近期也會(huì)完成新一輪融資，而且規(guī)模比較大。

“行業(yè)今年汰弱留強(qiáng)的局面會(huì)加劇，頭部品牌效應(yīng)會(huì)愈加顯現(xiàn)?；谖覀兊亩床欤F(xiàn)在越來越多的大企業(yè)、跨國公司開始接受并選擇聯(lián)合辦公的形式。針對(duì)這一類用戶，黃金區(qū)位的選址、與企業(yè)品牌定位匹配的環(huán)境、高品質(zhì)的服務(wù)、周全的配套等，都是他們選擇辦公空間的主要考慮因素。” 陳思烺對(duì)券商中國記者說。

毛大慶還對(duì)券商中國記者表示，目前整個(gè)行業(yè)還需在精細(xì)化管理、多元化營(yíng)收和差異化運(yùn)營(yíng)上多下功夫。“共享辦公不是一個(gè)現(xiàn)在的事業(yè)，這是一個(gè)面向未來的產(chǎn)業(yè)。聯(lián)合辦公的核心要?jiǎng)?wù)是不斷提升入駐會(huì)員企業(yè)的辦公效率，這是整個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)可以提升的命題。”他說。

“資本寒冬”并非壞事，業(yè)內(nèi)對(duì)聯(lián)合辦公未來前景看好

前兩年聯(lián)合辦公空間的快速擴(kuò)張與資本的大舉進(jìn)入分不開，盡管當(dāng)前行業(yè)遭遇“資本寒冬”、增速放緩，但是接受券商中國記者采訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，所謂的“資本寒冬”并非壞事，不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)未來的市場(chǎng)前景依然看好，其中包括一些傳統(tǒng)房企，并不斷有房企加入進(jìn)來。

對(duì)于“資本寒冬”對(duì)行業(yè)未來發(fā)展的影響，毛大慶對(duì)券商中國記者表示，當(dāng)前所謂的“資本寒冬”對(duì)聯(lián)合辦公領(lǐng)域并不一定是一件壞事。因?yàn)槠髽I(yè)首先考慮的就是成本。相關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)表明，和傳統(tǒng)寫字樓相比，聯(lián)合辦公的綜合辦公成本要低30%左右，所以相信“資本寒冬”會(huì)加速更多企業(yè)選擇聯(lián)合辦公這種更靈活也更多元化的辦公業(yè)態(tài)。同時(shí)，“資本寒冬”也增加了更多群體加入自雇群體或者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體，而聯(lián)合辦公這種除了辦公服務(wù)更有豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)也會(huì)是這個(gè)群體的首選，所以相信未來整個(gè)市場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)未來市場(chǎng)前景的看好，也表現(xiàn)在一些傳統(tǒng)房企不斷加入進(jìn)來。今年4月，華潤(rùn)置地第一個(gè)共享辦公項(xiàng)目潤(rùn)聯(lián)行·西堤正式開業(yè)。券商中國記者了解到，今年會(huì)有潤(rùn)聯(lián)行·西堤、潤(rùn)聯(lián)行·時(shí)代、潤(rùn)聯(lián)行·優(yōu)士閣共3個(gè)項(xiàng)目開業(yè)，未來潤(rùn)聯(lián)行將首先以北京為主要基地，布局全北京，并探索在華北重點(diǎn)城市的布局。目前萬科、龍湖、中海、華潤(rùn)、SOHO、卓越、遠(yuǎn)洋、首開、當(dāng)代置業(yè)等均以不同的方式布局聯(lián)合辦公。

不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然房企做共享辦公，有著天然的資源優(yōu)勢(shì)，但在項(xiàng)目布局、服務(wù)打造上有短板。

華潤(rùn)置地則表示，其提到的“美好辦公”不僅僅是通常意義上理解的“共享辦公”，潤(rùn)聯(lián)行作為華潤(rùn)置地華北的商務(wù)辦公形態(tài)之一，為整個(gè)大商務(wù)生態(tài)服務(wù)，為客戶提供更多的增值服務(wù)。與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)相比的優(yōu)勢(shì)在于以更高顏值的空間、高品質(zhì)的服務(wù)、共享華潤(rùn)更強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)資源和市場(chǎng)，為所有入駐企業(yè)發(fā)展賦能。

對(duì)于開發(fā)商們的紛紛入局，毛大慶說：“共享辦公是社群文化推動(dòng)下的產(chǎn)物，開發(fā)商去做是可以的，但其實(shí)根本不在于你是不是擁有房子，也不僅僅在于你是不是能夠租給幾個(gè)公司，而是你能不能擁有一個(gè)更大的協(xié)作平臺(tái)，去讓所有的平臺(tái)上的公司產(chǎn)生衍生的價(jià)值，以及服務(wù)產(chǎn)生新的變現(xiàn)能力，聯(lián)合辦公是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀、連鎖式發(fā)展的東西，更重要的內(nèi)容是會(huì)員，抓手是企業(yè)服務(wù)，能夠形成平臺(tái)、形成網(wǎng)絡(luò)效益、形成協(xié)作關(guān)系，這是聯(lián)合辦公最重要的一件事情。所以，單一的開發(fā)商拿幾個(gè)房子單獨(dú)做幾個(gè)，其實(shí)意義并不那么大。”

對(duì)于共享辦公行業(yè)的未來的市場(chǎng)前景，在陳思烺看來，仍然有巨大的市場(chǎng)空間。他以深圳的寫字樓市場(chǎng)為例，在地產(chǎn)五大行給出的數(shù)據(jù)顯示，過去 2017 至 2018 年寫字樓的新增面積相當(dāng)于 2016 年之前所有寫字樓的總供應(yīng)量。不僅深圳，北、上、廣也是如此，寫字樓的供應(yīng)量在直線上升，市場(chǎng)面臨的問題是供應(yīng)過剩和如何去化。

“過去，甲級(jí)寫字樓的客戶一般是大企業(yè)，但在總體經(jīng)濟(jì)中，其實(shí)中小型企業(yè)占了多數(shù)。而共享辦公則降低了高端寫字樓的進(jìn)駐門檻，讓更多中小型企業(yè)能進(jìn)駐甲級(jí)寫字樓；從而幫助寫字樓拓寬用戶群，提高入駐率和投資回報(bào)率。”陳思烺對(duì)券商中國記者說，其次，80、90 后已經(jīng)成為勞動(dòng)力的重要組成部分。他們對(duì)辦公的靈活性、創(chuàng)造力氛圍、工作與生活平衡等方面有著更高的要求。共享辦公的方式更符合他們對(duì)辦公的期待。我們相信，共享辦公是未來辦公的趨勢(shì)。

德梁行企業(yè)服務(wù)部高級(jí)董事廉峰哲也認(rèn)為，共享辦公市場(chǎng)需求很大，因?yàn)檫^去對(duì)共享辦公來說，更多是初創(chuàng)型企業(yè)或者是一些短期過渡擴(kuò)張的企業(yè)，包括去年發(fā)生的很多交易，不光是科技類企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，甚至國企、金融企業(yè)、銀行業(yè)，甚至外資企業(yè)都需要，也有實(shí)際的案例成交。從這些來看，趨勢(shì)應(yīng)該是一個(gè)利好的趨勢(shì)，是一個(gè)模式的轉(zhuǎn)變。

據(jù)毛大慶介紹，目前中國共享辦公的服務(wù)商大概有330多個(gè)，比較大的有十幾個(gè)，總管理經(jīng)營(yíng)面積將近3000萬平方米，提供的工位數(shù)量400萬個(gè)，市場(chǎng)規(guī)模2018年超過1000億，預(yù)計(jì)今年將在1800億左右，復(fù)合增長(zhǎng)率非常高。

“這是一個(gè)具有非常強(qiáng)的衍生能力的新興房地產(chǎn)+的行業(yè)，我們更愿意說他是一個(gè)房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)。從產(chǎn)品和社會(huì)需求本身來看，共享辦公是一個(gè)不太可逆的趨勢(shì)，背后意味著生產(chǎn)方式和人們對(duì)于工作組合方式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)然它的推動(dòng)力主要還是新經(jīng)濟(jì)崛起后，大量的新經(jīng)濟(jì)的工作人群的主導(dǎo)者已經(jīng)變成了85后、90后這批新的社會(huì)的生產(chǎn)力量。”毛大慶說。