房地產(chǎn)進(jìn)入“黑鐵時(shí)代”,房企該如何應(yīng)對(duì)?

2022年02月14日 09:31
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
2月11日晚間,郁亮在一份題為“敢拼才會(huì)贏”的2022年會(huì)總結(jié)發(fā)言中,將2022年形容為“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的一年,也是一個(gè)新時(shí)代的開始;將當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè)總結(jié)為“黑鐵時(shí)代”,并詳細(xì)談了對(duì)戰(zhàn)略、組織、人、機(jī)制、文化五位一體新的理解與思考。
作家王小波曾寫過四部關(guān)于時(shí)代的小說,分別為《黃金時(shí)代》《白銀時(shí)代》《青銅時(shí)代》和《黑鐵時(shí)代》。這也常被用來形容房地產(chǎn)等行業(yè)的不同發(fā)展階段。
大約在2012年前后,郁亮就在行業(yè)首先預(yù)判“人人彎腰就可以撿到黃金的時(shí)代結(jié)束了,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了白銀時(shí)代”。在2019年,郁亮又重申了“白銀時(shí)代”的論調(diào)。
但在2022年,郁亮直接跳過了“青銅時(shí)代”,判斷行業(yè)進(jìn)入“黑鐵時(shí)代”,萬科需要建立新的錨定點(diǎn)。
面對(duì)新的行業(yè)階段,房企該如何應(yīng)對(duì)?
行業(yè)進(jìn)入縮表出清階段,這是一場(chǎng)生死之戰(zhàn)。
在2021年10月,郁亮就在萬科業(yè)務(wù)交流會(huì)上詳細(xì)談?wù)撨^“縮表”的痛苦。“對(duì)開發(fā)商而言,縮表更直接的表現(xiàn)為要降債務(wù)、控杠桿,以及去金融化。”
去金融化是什么概念?過去幾年間有一些所謂的金融創(chuàng)新如明股實(shí)債等,會(huì)使得杠桿更高。在去杠桿過程中,資產(chǎn)端必然發(fā)生變化,投資、開工下降,疊加前期高價(jià)拿地,導(dǎo)致行業(yè)短期業(yè)績(jī)受重大沖擊是必然的。
沖擊之下,房?jī)r(jià)下降使購房者受影響,房企業(yè)績(jī)下滑使投資者受影響,拿地減少使希望賣地的地方政府受影響,因此縮表的過程是很痛苦的。
回望2021年可以看到,房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)出清在加速,土地市場(chǎng)坐上了從過熱到過冷的“過山車”,大多數(shù)房企銷售額同比下滑且未完成年度銷售目標(biāo)。
因此,郁亮將2022年形容為“背水一戰(zhàn)的一年”,即要么死、要么活,沒有中間狀態(tài)。
“房住不炒”其實(shí)是“房住”和“不炒”兩個(gè)方面。
郁亮表示,對(duì)“房子是用來住的”這個(gè)方面,要切實(shí)解決居民的合理居住需求。“不炒”是指盡管可能會(huì)放開部分購房限制,但還是不允許炒房,漲幅限制還會(huì)保留,政府也會(huì)通過諸如稅收或限制出讓等方式管控投資投機(jī)。盡管“房住”可能會(huì)釋放一些需求,但今天還有這么大量的需求嗎?而且隨著需求不斷被滿足,總量也在不斷變小。
一個(gè)明顯的例子是,以往遍地開花的返鄉(xiāng)置業(yè)潮在今年春節(jié)已不復(fù)存在。據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì),2022年春節(jié)期間(1月31日-2月6日),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)城市新建商品住宅成交面積同比下降超過五成。
值得一提的是,買萬科房子的客戶年齡又推遲了兩歲。雖然郁亮沒有透露具體年齡是多少,但“推遲”已經(jīng)能一定程度反映剛需購房群體的壓力。
據(jù)今年1月貝殼研究院發(fā)布的《2021城市剛需購房報(bào)告》,受限于較高的“上車”門檻,一線城市客群購房壓力較大,剛需客群購房平均年齡約為33.5歲,高出新一線城市1.1歲,高出二線城市0.7歲。
而剛需置業(yè)者年齡的高低,根本還是受到置業(yè)成本的影響,直接表現(xiàn)在調(diào)控政策、貸款門檻、市場(chǎng)預(yù)期、本地人群置業(yè)習(xí)慣等方面。
另據(jù)中指研究院監(jiān)測(cè),今年1月50城商品住宅成交面積同比下降34.1%,降幅擴(kuò)大。同時(shí),多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2022年全年商品房銷售面積、銷售額都將下降10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。
“在新的發(fā)展模式中,人—地—房之間的關(guān)系可能會(huì)有所改善。核心、主要城市的住房供應(yīng)會(huì)增加,過去一些出于限購等原因未被滿足的改善需求未來有釋放的可能。”
在郁亮看來,大家要適應(yīng)行業(yè)回歸民生屬性這個(gè)現(xiàn)實(shí),不要指望價(jià)格上漲。
“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”是長(zhǎng)期目標(biāo),房?jī)r(jià)會(huì)穩(wěn)但難漲。從今年1月百城新房成交數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),雖量跌但價(jià)穩(wěn)。
此外,樓市分化會(huì)越來越明顯,行業(yè)規(guī)模開始萎縮。
今年1月開局,房企各陣營(yíng)增長(zhǎng)率全部下滑、門檻值次第下滑,如銷售額達(dá)到百億元的房企僅15家,較去年同期減少了近一半;超50億元房企22家,較去年同期減少了31家。
事實(shí)上,作為頭部房企,萬科每一次大的戰(zhàn)略行動(dòng)都會(huì)引起行業(yè)跟隨效仿,如2021年11月萬科總部發(fā)文倡議節(jié)衣縮食、打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”,就曾引發(fā)多家房企跟進(jìn)。
在郁亮此次主題講話之后,已有房企準(zhǔn)備效仿萬科,建立“黑鐵時(shí)代”的新錨定點(diǎn)——下調(diào)薪酬。
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