10月14日
三家公司揭牌運營后，大眾報業(yè)集團將與臨沂日報報業(yè)集團合作經(jīng)營沂蒙晚報，控股經(jīng)營魯南商報，整體收購臨沂新聞大廈。這次合作，在全國率先走出了市級報業(yè)集團生活類報紙全面與省級報業(yè)集團聯(lián)袂闖市場的新路子，進一步打破了省內(nèi)報業(yè)市場的地域壁壘，省內(nèi)報業(yè)資源得到優(yōu)化重組。
資源整合勢不可擋
隨著山東文化體制改革的不斷深入，大眾報業(yè)集團在文化市場上確立了市場主體地位。然而在文化傳媒市場大分化大整合的趨勢下，要做大做強，必須緊跟潮流，繼續(xù)“強身健體”。集團黨委書記、董事長、總編輯傅紹萬面對傳媒資源整合之勢作出分析：當(dāng)前，我國經(jīng)濟快速發(fā)展和工業(yè)化、城市化進程的推進，為報業(yè)發(fā)展開辟了廣闊前景和很大的增長空間，但有些報紙的日子卻依然過得很艱難，主要障礙在于體制機制。當(dāng)前必須順應(yīng)傳媒業(yè)發(fā)展規(guī)律，加快報業(yè)資源的重組，爭取未來發(fā)展的主動權(quán)，否則就會喪失話語權(quán)，甚至連生存權(quán)都難以保障。
打破行業(yè)地域分割，重組傳媒資源，實現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨地域發(fā)展，已成為大趨勢。然而現(xiàn)實狀況卻是：條塊分割、重復(fù)建設(shè)和無序競爭，使傳媒資源難以實現(xiàn)有效配置，進而造成高成本、低效益和內(nèi)容的低俗化。同時，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新興媒體發(fā)展如同星火燎原，對傳統(tǒng)媒體的沖擊令人難以預(yù)料，對報業(yè)造成空前的生存壓力。
形勢不等人，形勢逼人。“在這種情況下，要緊跟報業(yè)資源整合的大趨勢，利用國家相關(guān)政策，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制重組資源。”省報業(yè)協(xié)會會長王培文認(rèn)為，大眾報業(yè)集團在市場控制力、經(jīng)濟實力方面，具有有利條件。上級主管部門倡導(dǎo)聯(lián)合重組，一些地市媒體也表示出積極的態(tài)度。必須抓住機遇，順勢而為，加快建設(shè)跨地域的報刊群落，加快構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新媒體群落，加快向廣播電視業(yè)和圖書出版業(yè)的滲透。
傅紹萬更是不止一次地強調(diào)，“當(dāng)前，重組擴張的成本還很低，誰早認(rèn)識這一點，誰就會在新一輪大發(fā)展中順應(yīng)大勢，走在前列。”
正是基于這樣的認(rèn)識，2009年11月，大眾報業(yè)集團旗下的半島傳媒與濰坊日報社合作，共同成立濰坊晚報傳媒有限公司。半島傳媒在資本聯(lián)姻的前提下，實現(xiàn)了管理輸出和文化輸出，打破了省內(nèi)報業(yè)市場的地域壁壘。取得明顯效果，今年上半年濰坊晚報廣告收入增長38%，實現(xiàn)利潤超過去年全年。
重組《濰坊晚報》，是大眾報業(yè)集團打破報業(yè)地域壁壘、適應(yīng)報業(yè)資源整合大勢的開拓之舉。實現(xiàn)報業(yè)集團的跨媒體、跨行業(yè)、跨地域發(fā)展，在全省范圍內(nèi)構(gòu)建報刊群落，仍任重道遠(yuǎn)。
