一墻之隔,境界迥然:墻內(nèi)的商業(yè)廣場(chǎng)紅紅火火,墻外的街鋪冷冷清清。
“交房一年多,武漢菱角湖萬達(dá)廣場(chǎng)街鋪,出租率也只有三成左右。”6月5日下午,一位王姓街鋪業(yè)主告訴本報(bào)記者,萬達(dá)經(jīng)開廣場(chǎng),目前也面臨如此尷尬。
記者連日來調(diào)查獲悉,2010年之后,大連萬達(dá)集團(tuán)在武漢的項(xiàng)目陸續(xù)開業(yè)運(yùn)營(yíng),曾成就萬達(dá)“江湖霸主地位”的第三代產(chǎn)品,日漸顯露出其尷尬的弊端:已出售物業(yè)的街鋪運(yùn)營(yíng)不佳,導(dǎo)致各項(xiàng)目業(yè)主輪番投訴。
“城市綜合體項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,在于項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)。”記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士坦言,尚未邁進(jìn)資本市場(chǎng)的萬達(dá)集團(tuán),其運(yùn)作模式除了加快項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)率外,另一重要籌碼就是將包括街鋪在內(nèi)的非自持物業(yè)出售以獲取現(xiàn)金流。然而,慕名而至的街鋪小業(yè)主,可能成為萬達(dá)前進(jìn)的“墊腳石”。
小業(yè)主之殤
2009年4月30日,萬達(dá)集團(tuán)出資12.87億元,拿下占地163.53畝的菱角湖廣場(chǎng)所在地塊。2010年12月,正式開業(yè)。這是萬達(dá)2009后在武漢的新進(jìn)4個(gè)項(xiàng)目中最早開業(yè),也是被視為商業(yè)氛圍和消費(fèi)力最為成熟的項(xiàng)目。
與此前的江漢路萬達(dá)廣場(chǎng)不同,菱角湖廣場(chǎng)代表的是萬達(dá)的最新產(chǎn)品——城市綜合體。其總規(guī)劃用地面積9.47萬平方米,總建筑面積達(dá)51萬平方米,由商業(yè)綜合體、室外商業(yè)街、公寓、住宅和底商組成。
更為創(chuàng)新的是,萬達(dá)在業(yè)態(tài)搭配上,設(shè)計(jì)了用于出售回籠資金的室外步行街。公開資料顯示:該廣場(chǎng)室外步行街商鋪總體面積4.9萬平方米,總商鋪數(shù)量295個(gè)。約占項(xiàng)目總體商業(yè)面積的20%。
菱角湖所在區(qū)域有著較強(qiáng)的商業(yè)潛力。武漢一位資深地產(chǎn)人士告訴本報(bào)記者,地塊所在地交通便利,周邊具有中高端收入人群的人口多達(dá)20多萬,但區(qū)域內(nèi)大型商業(yè)乃是空白,是一個(gè)發(fā)展城市綜合體的理想地段。
然而,消費(fèi)潛力的發(fā)展需要時(shí)間和人氣的積累,目前該區(qū)域尚不足以支撐菱角湖廣場(chǎng)如此大規(guī)模的零售商業(yè)。事實(shí)正是如此,已開業(yè)一年半的菱角湖廣場(chǎng),室外街鋪正在面臨出租率不高的尷尬。
5月27日(周日)上午12:00,本是商家最忙碌的時(shí)刻。但記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,社區(qū)商鋪的街道上,只有三三兩兩的帶著寶寶的媽媽們閑逛著??吹?jīng)]有客人,達(dá)芙妮品牌的銷售人員百無聊賴,與對(duì)面美鉆天成的同行有一搭沒一搭地閑聊著,最后索性走到對(duì)方門口“面談”。
人流不足帶來的是商鋪生意“清淡”。服裝店“極美度”銷售人員告訴記者,店鋪從2010年12月開業(yè),專營(yíng)中高端服裝,但每天人流稀少,日均營(yíng)業(yè)額不到2000元。但這間30平方米左右的店鋪,每月光租金都是1萬多元,加上員工工資等成本后,目前仍在虧損,老板已經(jīng)打算退租。