雅居樂(lè)錯(cuò)過(guò)了什么 為何銷售額僅恒大三分之一

2013年01月07日 15:10
來(lái)源:理財(cái)周報(bào)
近日,2012年全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)出爐。萬(wàn)科、恒大分占銷售金額和面積全國(guó)第一。雅居樂(lè)地產(chǎn)排名17名,遠(yuǎn)落后于恒大、碧桂園和富力地產(chǎn)。
 
這又是一次不小的分野。
 
上市8年來(lái),盡管雅居樂(lè)不斷拋出新方向,2005年上市之初,建設(shè)城鄉(xiāng)接合部的大型樓盤、2007年開始轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)、2011年推純商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,但因土地儲(chǔ)備布局集中于廣東和海南,后續(xù)發(fā)展受限。
 
長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持高毛利率、長(zhǎng)周轉(zhuǎn)周期做中高端產(chǎn)品的運(yùn)作模式,為雅居樂(lè)帶來(lái)了可觀的收益,也因其偏重于旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,且全國(guó)布局有限,使其在華南五虎中漸漸落伍。
 
雅居樂(lè)準(zhǔn)則受挑戰(zhàn)
 
“毛利率30%,凈利率18%”是雅居樂(lè)一直不變的項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)則。
 
2007年,雅居樂(lè)拿地開發(fā)海南清水灣項(xiàng)目。2009年,該項(xiàng)目正式開售,當(dāng)年獲得64億元銷售業(yè)績(jī),占其時(shí)銷售總額的30%。在接下來(lái)的兩個(gè)業(yè)績(jī)年,清水灣項(xiàng)目的銷售額均占雅居樂(lè)整體銷售總額的三分之一。
 
之后,雅居樂(lè)在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展步伐開始加快。2012年,雅居樂(lè)再拿云南瑞麗、騰沖兩塊土地,共占其在全國(guó)土地儲(chǔ)備的6.4%。
 
“現(xiàn)在海南開發(fā)的不錯(cuò),之后就繼續(xù)在云南開發(fā),可能就是在海南嘗到一些甜頭,覺(jué)得旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的不夠。”在雅居樂(lè)內(nèi)部員工看來(lái),其在海南的開發(fā)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,目前雅居樂(lè)投入精力最大的領(lǐng)域就是旅游地產(chǎn),尤其剛在云南地區(qū)拿到的兩塊土地。
 
然而,發(fā)展偏重旅游地產(chǎn)項(xiàng)目在短期內(nèi)沒(méi)有給雅居樂(lè)帶來(lái)可觀的銷售業(yè)績(jī)。
 
最新公布的2012年度中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜顯示,雅居樂(lè)年銷售金額為308億元,距離年初提出的360億至380億銷售目標(biāo)相差19%。在同行業(yè)中排名17,回首往年,雅居樂(lè)2011年排名11,2010年排名14。
 
對(duì)此,申銀萬(wàn)國(guó)香港聯(lián)席董事王雅媛認(rèn)為,很多大地產(chǎn)商為了逃避調(diào)控打壓,紛紛投資旅游地產(chǎn)。但旅游地產(chǎn)投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,需要占用大規(guī)模的資金,收益周期相比住宅和商業(yè)地產(chǎn)更長(zhǎng),且管理、運(yùn)營(yíng)過(guò)程復(fù)雜,維護(hù)費(fèi)用高。
 
這些因素使雅居樂(lè)在短時(shí)間內(nèi)并不能立即得到旅游地產(chǎn)帶來(lái)的高回報(bào)。“地產(chǎn)商一窩蜂地投資旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,令短期內(nèi)旅游項(xiàng)目供應(yīng)量大增,目前市場(chǎng)未必能在短時(shí)間內(nèi)得到消化。因此,側(cè)重旅游地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)影響雅居樂(lè)的短期市場(chǎng)銷售情況。”
 
另一方面,雅居樂(lè)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)周期運(yùn)營(yíng)模式,甚至影響到了其股價(jià)的波動(dòng)。
 
輝立證券陳耕認(rèn)為,雅居樂(lè)目前發(fā)展的不確定因素較強(qiáng)。“雅居樂(lè)目前仍在用做住宅地產(chǎn)的方式做旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,且在海南地區(qū)的旅游地產(chǎn)有很多位置很偏,因此沒(méi)有形成實(shí)際的現(xiàn)金流。”
 
2012年8月20日至11月12日區(qū)間內(nèi),雅居樂(lè)股價(jià)一直處于偏低位震蕩局面,從11月12日開始,股價(jià)開始大幅上升,最高達(dá)10.94元。這直接反映了雅居樂(lè)整體未來(lái)策略的一些不確定性。“
 
“旅游地產(chǎn)這個(gè)也只是噱頭嘛,關(guān)鍵還是看他住宅地產(chǎn)的現(xiàn)金流如何了。”陳耕說(shuō)道。
 
戰(zhàn)略落后,墊底華南五虎
 
“雅居樂(lè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在全國(guó)各個(gè)地方的布局,和同業(yè)相比相對(duì)一般。”有分析師認(rèn)為。
 
其實(shí),其在全國(guó)布局方面,最初是領(lǐng)先于同業(yè)。
 
“在"華南五虎"中,雅居樂(lè)是最早走出廣東省的。”上述分析師解釋道,雅居樂(lè)最早在全國(guó)的布局很成功,在走出廣東省其時(shí),因?yàn)檠啪訕?lè)在同業(yè)中優(yōu)勢(shì)明顯,創(chuàng)造了很多價(jià)值,其在成都、西安、南京的樓盤口碑很好。
 
但是現(xiàn)在,雅居樂(lè)的產(chǎn)品在全國(guó)沒(méi)有了稀缺性,如今“華南五虎”相繼擴(kuò)張對(duì)其造成了很大的沖擊,雅居樂(lè)優(yōu)勢(shì)不再。
 
最新數(shù)據(jù)顯示,2012年,雅居樂(lè)的銷售額308億,不到恒大的1/3,只有碧桂園的65%,亦比富力地產(chǎn)低32億。
 
另一方面,因?yàn)閲?guó)家限購(gòu)、限貸政策的實(shí)施,造成了消費(fèi)者的購(gòu)買力固定。在這種情況下,所有的房地產(chǎn)公司其實(shí)都受到了沖擊。
 
然而,隨著雅居樂(lè)向旅游地產(chǎn)和高端地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型之后,相較同業(yè),其在全國(guó)的土地布局步伐開始減緩。
 
據(jù)統(tǒng)計(jì),雅居樂(lè)2012年在廣東省的土地儲(chǔ)備占全國(guó)比例的49.6%,海南地區(qū)占25.9%,其余地區(qū)土地分布較少,儲(chǔ)備規(guī)模相對(duì)集中。
 
對(duì)此,王雅媛認(rèn)為,雅居樂(lè)的大型項(xiàng)目主要集中在廣東及海南市場(chǎng),這兩個(gè)市場(chǎng)的房屋措施一旦收緊,雅居樂(lè)銷售沒(méi)有全國(guó)其他市場(chǎng)來(lái)彌補(bǔ),那么必然影響其全年業(yè)績(jī)。“因此在全國(guó)范圍內(nèi)并沒(méi)有鋪開布局,加大了它對(duì)于某些地方的依賴性,風(fēng)險(xiǎn)亦加大。”
 
當(dāng)然,華南五虎的全國(guó)擴(kuò)張進(jìn)程并非十分順利。“就全國(guó)擴(kuò)張而言,碧桂園也遇到了一些問(wèn)題。因?yàn)楸坦饒@60%的業(yè)績(jī)來(lái)自于廣東,這就說(shuō)明問(wèn)題了,就是全國(guó)擴(kuò)張并不是走得那么順。”上述分析師認(rèn)為,全國(guó)布局一定要做,但是做并不代表一定能成功,不過(guò)不做就很可能失敗。所以全國(guó)布局趨勢(shì)是必然,只是怎么進(jìn)行布局的問(wèn)題。
 
中高端住宅地產(chǎn)仍是核心
 
雅居樂(lè)在2005年上市之初,提出做城鄉(xiāng)接合部的大型樓盤,在2007年開始轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn),其時(shí)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了較好的收益。2011年,雅居樂(lè)首推純商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。2012年,其在廣州、南京、成都的三項(xiàng)高端地產(chǎn)項(xiàng)目開始進(jìn)入人們的視野。
 
有分析師認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)最初的囤地模式已經(jīng)沒(méi)落,現(xiàn)在的雅居樂(lè)開始嘗試通過(guò)溢價(jià)和周轉(zhuǎn)模式,用品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)。
 
“把雅居樂(lè)的利潤(rùn)來(lái)源分開的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)清水灣占了很大一部分。”上述分析師認(rèn)為,清水灣項(xiàng)目勝在其地價(jià)便宜,因此造成該項(xiàng)目業(yè)績(jī)很好。而目前很明顯的情況是,旅游地產(chǎn)這一項(xiàng)目的銷售很難得到大規(guī)模的帶動(dòng)。“旅游地產(chǎn)的核心在于營(yíng)銷,而并不在于你的房子積累有多好,關(guān)鍵在于你怎么把你的房子推給最核心、最有消費(fèi)需要的客戶。”
 
在商業(yè)地產(chǎn)方面,雅居樂(lè)主要是做商業(yè)配套,包括在其住宅項(xiàng)目建設(shè)社區(qū)。“對(duì)雅居樂(lè)而言,商業(yè)地產(chǎn)從根本上來(lái)說(shuō),不會(huì)是他的發(fā)展核心,更不會(huì)成為他未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的方向。”有分析師認(rèn)為,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的收益率很慢,雅居樂(lè)雖然在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域還在擴(kuò)張發(fā)展,但是仍舊不會(huì)成為戰(zhàn)略發(fā)展的重心。
 
針對(duì)雅居樂(lè)目前的發(fā)展戰(zhàn)略,截止到記者發(fā)稿,其投資者關(guān)系部并未給出任何答復(fù)。
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