繼萬科毛大慶內(nèi)部講話披露后引發(fā)行業(yè)強震后，上周末關(guān)于萬科的兩起事件給這個行業(yè)龍頭帶起一絲小漣漪。
6月13日，微博爆料稱杭州（樓盤）萬科總經(jīng)理劉肖將接替毛大慶（樓盤），出任北京（樓盤）萬科總經(jīng)理一職。不過當天，當事人之一毛大慶即回應(yīng)為“假新聞”，而萬科杭州方面也予以否認。當月15日，萬科周刊在官方微信中刊出其董事長王石題為“足球、籃球與萬科的減法”文章。
文中王石全面回顧了萬科“做減法”的由來與歷史，披露其與復(fù)星郭廣昌就專業(yè)化和多元化模式的爭論，最后王石重申萬科依然要做“減法”，稱“萬科和復(fù)星還要繼續(xù)PK下去”，并誓言“相信簡單的力量”。在這個微妙的節(jié)點，王石一文似乎有了一絲弦外之音。
做加法還是做減法？
王石在6月15日文章中提及，在早年發(fā)行B股后，萬科即開始調(diào)整“做加法”思路，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;做減法”。并稱“萬科越做越簡單，卻并沒有越做越小，反而成了房地產(chǎn)中的老大我們相信這種簡單的力量。”而在5月26日的東莞（樓盤）記者會上，郁亮雖承認住宅是萬科的最主要業(yè)務(wù)，但同時也描述了一個多元化的生態(tài)系統(tǒng)。萬科未來需要參天大樹、森林，也需要一片草地。
王石反對萬科多元化早已在行業(yè)內(nèi)眾所周知。2011年2月，王石在APEC論壇上曾有一段激烈的表述：“誰要是多元化，就算我死了，在棺材里也要伸手出來反對。”這段表述之前總是被媒體引用來證明王石反對做商業(yè)地產(chǎn)。不過，2013圣誕前夕北京萬科金隅萬科廣場的開業(yè)，則一度讓外界解讀為王石和郁亮的道路之爭已經(jīng)達成和解。王石在參觀過金隅萬科廣場后說道：“金隅萬科廣場讓我感到意外的驚喜。”
北京“加法”試驗田
2013年1月9日，由毛大慶分管的萬科集團商用地產(chǎn)管理部在北京舉行了成立儀式，標志著萬科終將商業(yè)地產(chǎn)提升至集團的發(fā)展方向和戰(zhàn)略高度。北京萬科也成為集團綜合配套服務(wù)商以及郁亮所謂“多元化生態(tài)系統(tǒng)”的試驗場。
2013年11月27日，位于北京昌平區(qū)的金隅萬科廣場開始試營業(yè)。“除了昌平的金隅萬科廣場外，在北京未來還有5個商業(yè)項目相繼開業(yè)”，毛大慶曾向媒體介紹稱，位于長陽的中糧萬科半島、亦莊的金第萬科金域東郡、通州臺湖新城、大興義（樓盤）和莊項目以及昌平七里渠項目。
今年3月北京萬科的養(yǎng)老地產(chǎn)邏輯和模式也首次公開披露。5月16日，北京萬科與廊坊國土土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，宣布進入物流地產(chǎn)領(lǐng)域。
商業(yè)、養(yǎng)老、物流，加上與天洋合作的“剛需性度假地產(chǎn)”，實際上，北京萬科已經(jīng)將觸手伸向了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的多個方面，一個多元化的模板已然誕生。
倘若萬科加減法之爭此時重新被提起，萬科北京試驗田能否置身事外？
免責聲明：凡本站注明 “來自：XXX（非家在臨沂網(wǎng)）”的新聞稿件和圖片作品，系本站轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于信息傳遞，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責。如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的，請聯(lián)系本站新聞中心，郵箱：405369119@qq.com
