在又一個“金九”開啟之際，央行降息降準，持續(xù)十年之久的限外令松綁，公積金貸款新政實施……一連串的產(chǎn)業(yè)利好，為“金九銀十”開篇。

然而，新常態(tài)下的傳統(tǒng)旺季，注定波瀾不驚。當分化的行情主導(dǎo)市場，區(qū)域的市場熱點顯然難以掩蓋全局性的不振。四五線城市泥沼遍布，開發(fā)商進得去出不來；二、三線城市分化嚴重，優(yōu)劣勢區(qū)域已成共識，差的沒人要，好的大家哄搶；一線城市，開發(fā)商全面扎堆，單價地王不斷刷新，面粉繼續(xù)貴過面包，搶得到地已實屬不易。

房地產(chǎn)的投資開發(fā)，因缺少想像而變得沉悶。不愿入駐的城市，自然無須為投資開發(fā)費心；而一二線城市高價拿來的地，也基本上沒有選擇，豪宅化開發(fā)是獲取投資回報唯一途徑，即使如此，最終也可能只是賺了吆喝。這很難不讓人對比起剛剛結(jié)束的并不久遠的黃金時代。那是一個野蠻生長的時代，伴隨著城市化進程，以及與之相應(yīng)、極具想像空間的投資開發(fā)模式。在這個傳統(tǒng)模式中，開發(fā)商拿下一塊體量巨大，價格不菲的地塊，地方政府獲得土地財政，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以推進，開發(fā)商花大力氣推進社區(qū)配套，在第一個開發(fā)周期中，隨著配套逐步成熟、周邊環(huán)境的持續(xù)改善，又一家開發(fā)商加入了該區(qū)域土地市場的爭奪，新的地王誕生了；有了后來地王的參照，第一個進入的開發(fā)商賺取了巨額的土地溢價。相比之下，原先在社區(qū)配套上的投入已獲取了豐厚的回饋。開發(fā)商在第二個開發(fā)周期中，繼續(xù)加大了社區(qū)規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新力度，更受市場關(guān)注的產(chǎn)品誕生了，價格創(chuàng)出歷史新高，第二個進入的開發(fā)商也獲得土地溢價。直至后來，越來越多的開發(fā)商加入到了新區(qū)域的開發(fā)。所有進入的開發(fā)商都在產(chǎn)品創(chuàng)新和社區(qū)規(guī)劃上做出了特色，所有的開發(fā)商都賺取了土地增值，所有對社區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新上的投入理所當然都得到了回饋。但現(xiàn)在，隨著行業(yè)近年來狂飆突進式的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上供應(yīng)商日益成熟，分工細化讓行業(yè)變成流水線，而諸多可借鑒的項目藍本，讓擅長于模仿的同業(yè)，已無須再做投入巨大的創(chuàng)新；另一方面，在狹窄的利潤空間倒逼下，開發(fā)商所能做的越來越少，趨向制造業(yè)的行業(yè)利潤，讓成本控制顯得至關(guān)重要，成本巨大的創(chuàng)新變成一件奢侈的事情。

這像極了當前的中國經(jīng)濟。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之花已經(jīng)凋零，新經(jīng)濟雖含苞欲放，但卻是僧多粥少。過量的資本集中于以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的產(chǎn)業(yè)，推高了生產(chǎn)要素的成本，最終讓投資回報變得遙遙無期。這帶來的一個負面效應(yīng)，就是企業(yè)競爭者都會加強產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成本控制以獲得短期的競爭優(yōu)勢，而創(chuàng)新所需的長期累積往往被短期利益所掩蓋。不過，慶幸的是，商業(yè)世界仍會遵循自身進化法則。例如，隨著以BAT為代表的新經(jīng)濟巨頭對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重塑，寡頭模式下的站隊必然帶來行業(yè)集中度的提升，最終使得市場在冼牌后重新回到競爭平衡。

只是，房地產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型一樣，過程充滿不確定，陣痛期仍將持續(xù)。