爭(zhēng)議:聯(lián)合辦公對(duì)傳統(tǒng)商辦市場(chǎng)構(gòu)成威脅?

2016年05月16日 09:14
來源:人民網(wǎng)-房產(chǎn)頻道
人民網(wǎng)北京5月16日電 (余燕明)當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)如潮。幾乎所有創(chuàng)業(yè)年輕人的口號(hào),既是“顛覆”,也是“我要干掉你”,這些創(chuàng)業(yè)年輕人自信騎上了兩個(gè)風(fēng)口:創(chuàng)業(yè)大潮和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。即使資金密集的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)也不例外。
最近國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)辦公租賃交易服務(wù)平臺(tái)優(yōu)辦網(wǎng)(uban.com)舉辦的“優(yōu)辦周年慶暨商業(yè)辦公地產(chǎn)群英匯”活動(dòng)上,主辦方邀請(qǐng)了萬科集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理丁長(zhǎng)峰、戴德梁行北方區(qū)董事總經(jīng)理王盛與無界空間創(chuàng)始人Randy、氪空間總裁鐘澍共同聚集在一個(gè)聯(lián)合辦公空間,討論當(dāng)今傳統(tǒng)商業(yè)寫字樓與共享辦公的話題。
當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)鮮明的兩個(gè)陣營(yíng):丁長(zhǎng)峰和王盛都服務(wù)于傳統(tǒng)的商業(yè)辦公需求,他們的客戶都對(duì)寫字樓有著巨大的辦公需求,這些付租能力強(qiáng)的辦公客戶來自金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè);Randy和鐘澍正在投身的聯(lián)合辦公創(chuàng)業(yè),適應(yīng)的是近兩年中國(guó)逐漸興起的創(chuàng)業(yè)潮流,他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)、社交等建立起聯(lián)合辦公的不同模式,滿足這些初創(chuàng)公司和創(chuàng)業(yè)者的辦公需求。
根據(jù)克爾瑞集團(tuán)的研究數(shù)據(jù),2015年全球共享辦公空間達(dá)到了7800家,較2014年的5900家增長(zhǎng)了30%以上。不完全統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)共享辦公空間1700多家,增幅超過全球的30%,而且絕大部分共享辦公空間的增量來自中國(guó)。
井噴的聯(lián)合辦公空間源自中國(guó)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮的鼓舞。在2015年,中國(guó)新畢業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比例同比增長(zhǎng)了近1倍,創(chuàng)業(yè)大學(xué)生數(shù)量將近90萬人,留學(xué)歸國(guó)人員有6萬多人選擇了自主創(chuàng)業(yè),占到海歸留學(xué)生比例的15%。2015年中國(guó)吸引的創(chuàng)業(yè)人群增加了300多萬。
全國(guó)以官方授牌統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)的數(shù)據(jù)顯示,以工位租賃為主的聯(lián)合辦公空間、以創(chuàng)業(yè)孵化投資為主的眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客咖啡等新興共享辦公空間,到2015年,北京已有90個(gè),上海有60個(gè),深圳雖然作為一線城市,但只有16個(gè),低于南京、武漢、成都、蘇州等地的40個(gè),沈陽的共享辦公空間也有24個(gè),西安有15個(gè),廣州有33個(gè),天津有30個(gè),重慶也達(dá)到了32個(gè)。
國(guó)內(nèi)這些依托聯(lián)合辦公需求發(fā)展起來的共享辦公品牌,也都紛紛對(duì)外公布了聯(lián)合辦公空間的拓展計(jì)劃,SOHO 3Q計(jì)劃2016年新增3萬個(gè)工位,2017年工位數(shù)量達(dá)到10萬個(gè),收入超過50億元,優(yōu)客工場(chǎng)計(jì)劃在21個(gè)城市進(jìn)行擴(kuò)張,We+計(jì)劃到2018年在全國(guó)范圍內(nèi)布局200家。
克爾瑞集團(tuán)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)粗略估算,目前中國(guó)共享辦公空間規(guī)模總量占寫字樓總量不到4%的比例。
“現(xiàn)在聯(lián)合辦公空間所占市場(chǎng)份額并不大,只有2%左右,但未來肯定會(huì)幻化出更大的市場(chǎng)和需求。”優(yōu)辦創(chuàng)始人兼CEO盧陽說,隨著創(chuàng)業(yè)潮流帶動(dòng)下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化,辦公空間也會(huì)隨之演變。
盧陽創(chuàng)辦的優(yōu)辦是國(guó)內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)辦公租賃交易服務(wù)平臺(tái),致力于給用戶帶來真實(shí)、透明、高效的辦公租賃體驗(yàn),他們的使命是宣稱“讓每一個(gè)人的辦公生活更幸福”。
丁長(zhǎng)峰在發(fā)言時(shí)認(rèn)同現(xiàn)在一些聯(lián)合辦公空間致力于提升辦公空間的舒適度與體驗(yàn)非??扇?。他舉了一個(gè)例子,歐洲很多國(guó)家的出租車都要比普通家庭用車更加舒適和高檔,他詢問這些出租車司機(jī)原因,他們解釋說對(duì)出租車司機(jī)而言,出租車就是工作空間,每天要花非常多的時(shí)間待在出租車內(nèi),而且這是一份長(zhǎng)期工作,提高出租車車輛的檔次,其實(shí)就是改善自己的工作環(huán)境,也會(huì)讓工作開心一些。
但丁長(zhǎng)峰仍然會(huì)以傳統(tǒng)商業(yè)辦公運(yùn)營(yíng)的思路來理解共享辦公空間的發(fā)展前景。“如果聯(lián)合辦公空間的出租率不能夠保持在75%以上,肯定是不賺錢。”丁長(zhǎng)峰說。
而且他進(jìn)一步認(rèn)為,在這一輪的創(chuàng)業(yè)潮流之下,許多推動(dòng)因素都來自政府的鼓勵(lì),而不是市場(chǎng)自發(fā)形成創(chuàng)業(yè)氛圍,他喻之為“運(yùn)動(dòng)式創(chuàng)業(yè)”,因此對(duì)許多國(guó)內(nèi)共享辦公空間而言,也很難像國(guó)外成熟的聯(lián)合辦公品牌WeWork一樣可持續(xù)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展壯大。
丁長(zhǎng)峰的這種擔(dān)心不無道理。支撐聯(lián)合辦公發(fā)展的創(chuàng)業(yè)潮是否存在泡沫,是決定其能否持續(xù)發(fā)展壯大最大的不確定因素。
根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),到2015年底,該機(jī)構(gòu)公司庫(kù)里共有989家創(chuàng)業(yè)公司處于“關(guān)閉”狀態(tài),占到了創(chuàng)業(yè)公司總體的4.5%,比2014年新增了83家。
IT桔子的數(shù)據(jù)進(jìn)一步顯示,2013年以成立的公司的關(guān)閉情況最為嚴(yán)重,占比接近4成,達(dá)到了368家,在2014年和2015年新成立的創(chuàng)業(yè)公司中已有54家公司處于關(guān)閉狀態(tài)。從地域分布上看,北京、上海和廣東也是創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)地區(qū),其中北京死亡數(shù)量最多,占比達(dá)到了41%,上海占比為21%,廣東為14%。
丁長(zhǎng)峰介紹,其實(shí)現(xiàn)在北京、上海甲級(jí)辦公樓需求量仍然非常強(qiáng)勁,吸納力也特別強(qiáng)。“去年上海30多單辦公樓交易有2/3是內(nèi)資購(gòu)買,國(guó)內(nèi)寫字樓辦公市場(chǎng)仍然有非常大的市場(chǎng)。”丁長(zhǎng)峰說,目前中國(guó)的改變非常大,社會(huì)結(jié)構(gòu)和工作節(jié)奏也產(chǎn)生了變化,“但是辦公樓格局根深蒂固,短時(shí)間內(nèi)還是很難改變。”
以北京甲級(jí)寫字樓市場(chǎng)為例,戴德梁行監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示,到2015年底,北京核心商圈凈吸納量高達(dá)63萬平方米,凈吸納率為74%,較2014年全年上漲25 個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)2012年以來歷史新高。強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求導(dǎo)致2015年第四季度核心商圈空置率僅為3.2%,較2014年同期下降3.3個(gè)百分點(diǎn)。
戴德梁行北方區(qū)董事總經(jīng)理王盛指出,北京甲級(jí)寫字樓空置率為5%,上海為9%。這兩個(gè)市場(chǎng)相對(duì)而言都比較健康。上海業(yè)主和租客的關(guān)系基本平衡,北京則以業(yè)主為主,“現(xiàn)在租約很重要,找什么樣的客戶更重要。”
無界空間創(chuàng)始人Randy則反駁說,共享辦公空間主打的群體并不是甲級(jí)寫字樓傳統(tǒng)客戶,而是關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司以及需要社交屬性的公司,這些辦公需求客戶主要以85后、90后為主。
“北京四環(huán)內(nèi)辦公空間需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供應(yīng),但偏僻地區(qū)需求不大。所以核心區(qū)域才是最大的市場(chǎng)。現(xiàn)在商城、底商的處境不好,但這對(duì)眾創(chuàng)空間卻很有用。這些商場(chǎng)可以改造成辦公空間,租金會(huì)很低,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。”Randy說,聯(lián)合辦公空間是100人以下公司的“福音”,企業(yè)對(duì)辦公的需求會(huì)發(fā)生很大的變化,“未來很多企業(yè)可能沒有辦公空間的概念,每個(gè)員工可能只去離自己最近的辦公空間。”
他更強(qiáng)調(diào),無界空間這種共享辦公模式,辦公核心不在于地理位置、價(jià)格優(yōu)勢(shì),而在于要如何把人聚到一起,通過社區(qū)連接創(chuàng)造價(jià)值,把人和人連接起來,組成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體。“無界空間會(huì)安放小床,甚至在三元橋安放了大通鋪,因?yàn)槲覀兿胱寙T工得到休息,更希望每個(gè)人相互連接。”Randy最后說。
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