全球十大主題公園 中國占四席 但投資巨大 收回成本有待時(shí)日
我國主題公園 2成盈虧平衡
作為全球第六座、中國大陸首座迪士尼樂園，上海迪士尼于今日正式開園迎客。目前，園內(nèi)有兩大酒店的預(yù)訂十分火爆，整個(gè)6月份已經(jīng)沒有空房。雖然上海迪士尼人氣爆棚，但記者梳理發(fā)現(xiàn)，全球十大主題公園中，中國本土公園占據(jù)了四席，但是與迪士尼這樣靠衍生品盈利的方式相比，中國的樂園還停留在單純的賣門票階段。專家表示，中國的樂園應(yīng)該改變這種現(xiàn)狀，主題鮮明，提高盈利水平。
運(yùn)營
國內(nèi)七成主題公園虧損
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院此前發(fā)布的一份報(bào)告顯示，當(dāng)前中國70%主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實(shí)現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。根本原因在于主題公園投資成本巨大、回報(bào)周期長。以萬達(dá)城為例，萬達(dá)城的平均投資規(guī)模為200億元。而
華強(qiáng)方特目前項(xiàng)目的平均投資成本為30億元。
而對于上海迪士尼而言，何時(shí)收回成本？能不能賺錢？這樣的問題早有經(jīng)驗(yàn)可循。據(jù)記者了解，香港迪士尼自2005年9月投入運(yùn)營，7年后才首次盈利。
曾參加迪士尼樂園調(diào)研的復(fù)旦大學(xué)旅游系教授夏林根表示，“5年之內(nèi)收回投資成本是不可能的。據(jù)預(yù)測，上海收回第一期的投資至少需要5-10年的時(shí)間。”
而本土的
華強(qiáng)方特相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，方特收回成本的時(shí)間約5—10年。
投資熱潮全國掀起
目前，國內(nèi)興起一股游樂園投資熱潮，各方持續(xù)的巨大投入，對于做大主題公園旅游這個(gè)產(chǎn)業(yè)，有著積極的推動(dòng)作用，而隨著主題公園這塊蛋糕的逐漸做大，游客到主題公園度假的旅游習(xí)慣，也會(huì)慢慢被培養(yǎng)起來。
《法制晚報(bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn)，我國大大小小的主題公園如雨后春筍般出現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國北京、天津、河北、河南、江蘇、安徽、上海、浙江、廣東等19個(gè)省區(qū)市，共有主題公園60家，每個(gè)公園的投資額均在數(shù)億元。另外，全國范圍內(nèi)投資在5000萬元以上的有300家左右。
新寵迪士尼帶火漢庭等快捷酒店
上海迪士尼樂園試運(yùn)營結(jié)束，將于今天中午12時(shí)正式開園。據(jù)上海迪士尼官方網(wǎng)站發(fā)布的公告，如果在6月16日至18日入園，只能提前預(yù)購門票，現(xiàn)場售票亭將停止銷售當(dāng)日門票。
園內(nèi)有兩大酒店的預(yù)訂十分火爆。據(jù)了解，兩家酒店整個(gè)6月份“已經(jīng)沒有空房，除非有退房的情況”，7月的客房也所剩不多。
根據(jù)某旅游網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，迪士尼開業(yè)期間，周邊經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店房價(jià)較平日基本已經(jīng)翻倍。例如，漢庭上海南六公路酒店的高級(jí)大床房已由平日的180元漲至341元。而在不遠(yuǎn)處的七天酒店上海浦東國際樂園店，更是由平日的最低127元漲到了最低294元。
國內(nèi)全球十大主題公園中國占四席
從時(shí)間上看，雖然我國的游樂業(yè)發(fā)展起步較晚，但也已經(jīng)走上正軌。2013年我國游樂園數(shù)量已增長至1153個(gè)，2013年期間我國游樂園參觀人數(shù)高達(dá)65億人次，平均每個(gè)游樂園接待游客人數(shù)每年達(dá)到56萬人次。
根據(jù)《2015年全球主題公園游客量數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2015年全球排名前10名主題公園集團(tuán)中，華僑城、長隆、
華強(qiáng)方特、宋城分列第四、七、八、十位。
華僑城主題公園游客量3018萬，領(lǐng)跑亞洲同行，華僑城旗下的深圳歡樂谷成人票為200元/人，兒童及老人票為100元/人；長隆集團(tuán)和
華強(qiáng)方特游客量分別達(dá)到2358萬和2309.3萬，票價(jià)為250元/人，兒童及老人票需要175元/人；總部位于杭州的宋城集團(tuán)分別在杭州、三亞、麗江、九寨等六地區(qū)擁有主題公園。
從全球主題公園游客量排名來看，長隆旗下另一主題公園珠海長隆 海洋王 國在2014年時(shí)游客量為550.4萬人次，排名第20位。到2015年則達(dá)到748.6萬人次，上升7位，排名第13位。超過香港迪士尼樂園和香港海洋公園。
發(fā)展
機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存
雖然市場火爆，但伴隨著巨大機(jī)遇而來的是同等程度的風(fēng)險(xiǎn)。著名旅游經(jīng)濟(jì)和管理專家魏小安認(rèn)為，很多主題公園大多盲目跟風(fēng)，“主題”不明確，重復(fù)建設(shè)過多；過于依賴門票收入，衍生產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重不足，盈利水平太低；在園區(qū)內(nèi)容上，對國外主題公園及其他成功主題公園一味模仿和山寨；與此同時(shí)，國內(nèi)一流的主題樂園在很大程度上依賴“人才進(jìn)口”，專業(yè)人才極度缺乏也造成主題公園管理不善。
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