2017上半年全國商業(yè)地產(chǎn)大事件:變革與創(chuàng)新推動著行業(yè)前行

2017年07月21日 09:10
來源:贏商網(wǎng)
2017上半年全國商業(yè)地產(chǎn)大事件:變革與創(chuàng)新推動著行業(yè)前行 融創(chuàng)未來壹號
眾觀2017年已經(jīng)走過的這半年,商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了不少影響全行業(yè)的大事件,最近兩天突如其來頭條新聞——萬達(dá)借錢給融創(chuàng)收購自己,完成了361億世紀(jì)大交易,實在看懵了所有人;而萬科股權(quán)大戰(zhàn)落幕,王石出局卻令人感慨萬千;最嚴(yán)調(diào)控——全國各大城市出臺“商改住”限購政策,驚慌了購房者和開發(fā)商;即使如此,全國土地市場依然熱潮迭起,前5月全國共40個城市實現(xiàn)了超過100億的土地出讓收入;同時,三四線城市土地市場更是熱潮空前;。商業(yè)地產(chǎn)基金方面取得了創(chuàng)新性進(jìn)展,國內(nèi)首支商業(yè)地產(chǎn)ABS基金設(shè)立,深圳益田假日廣場資產(chǎn)支持專項計劃(ABS)成立,這是我國商業(yè)地產(chǎn)ABS基金發(fā)展的重要里程碑。
零售領(lǐng)域,一方面是關(guān)店潮還在延續(xù),今年到4月份為止,美國宣布關(guān)店數(shù)量大約2880間,國內(nèi)ZARA、C&A成都旗艦店相繼關(guān)門。另一方面,傳統(tǒng)零售在不斷革新進(jìn)步。新零售概念在今年開始落地,零售巨頭永輝、新華都、百聯(lián)紛紛推出新零售物種,同時,高新科技在零售行業(yè)也被充分利用,無人便利店“繽果盒子”、無人超市“淘咖啡”都在年中迫不及待的面市了。雖然面臨多方面的技術(shù)調(diào)整,但卻宣告了零售新模式的開啟。上半年,變革與創(chuàng)新在推動著行業(yè)不斷前行,以下是2017年上半年大事件回顧:
1、融創(chuàng)361.7億收購萬達(dá)76家酒店13個文旅項目
7月10日一早,融創(chuàng)、萬達(dá)聯(lián)合發(fā)布公告,公告稱萬達(dá)將以注冊資本金的91%即295.75億元,把13個文旅項目的91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),此外,融創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)將以335.95億收購萬達(dá)76個酒店。并由融創(chuàng)承擔(dān)項目的現(xiàn)有全部貸款。
這則突如其來的世紀(jì)大交易,讓所有人都懵逼了,各種猜測、解讀刷爆朋友圈。7月11日早上7點46分,融創(chuàng)一紙公告正式披露這次交易的相關(guān)細(xì)節(jié),為該次收購畫下完滿的句號。這宗大交易的因果脈絡(luò)也漸漸清晰。值得關(guān)注的有幾點:
1、交易完成后,融創(chuàng)持有13個萬達(dá)城股權(quán)的91%,萬達(dá)保留9%,但相應(yīng)債務(wù)與擔(dān)保由融創(chuàng)承擔(dān)。76個酒店,融創(chuàng)全資持有。
2、交易后,融創(chuàng)獲得5897萬平米建筑面積的土地儲備。其中,可售賣的4973萬平米,占比超過84%。自持面積924萬平米。
3、萬達(dá)在收到336億元的五天之內(nèi),將向融創(chuàng)發(fā)放一筆296億元的三年期委托貸款。利率是三年期基準(zhǔn)銀行利率,目前是4.9%。融創(chuàng)收到這筆錢兩天后,向萬達(dá)支付295.75億元的最后尾款。
到止為止,這項361億的交易可解讀為王健林自借396億元給孫宏斌收購自己,那么王健林圖啥?降低負(fù)債?沖刺A股?借殼上市?在沒有得到官方認(rèn)定之前,一切都只是猜測,大家還是坐等真相為好。而融創(chuàng)中國的負(fù)債率、資金鏈等問題也因此備受質(zhì)疑。 
2、萬科股權(quán)大戰(zhàn)落幕 王石時代結(jié)束
持續(xù)近兩年的“萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)”終于在上半年的最后一天(6月30日)劃上句號,隨著萬科2016年度股東大會的召開,以王石出局、郁亮上位,深圳地鐵集團(tuán)成為第一大股東的局面而結(jié)束了這場股權(quán)大戰(zhàn)。這場股權(quán)爭奪戰(zhàn)可謂一場劇情波瀾起伏的“連續(xù)劇”。從去年的寶能萬科,華潤萬科之爭,到今年1月份深圳地鐵集團(tuán)入局,華潤、恒大相繼退出,深地鐵成為萬科第一大股東,萬科股權(quán)爭奪態(tài)勢逐漸明朗。6月30日,眾所期待的“萬科2016年股東大會”召開,新一屆董事會誕生,宣布郁亮為萬科執(zhí)行董事,而王石則出局董事會,這標(biāo)志萬科王石時代的落幕。雖然萬科股權(quán)落定,但是作為萬科創(chuàng)始人、前董事長王石的離任,深深烙著王石文化的萬科,讓業(yè)界有所擔(dān)憂,沒有了王石的萬科還是萬科嗎?  
3、最嚴(yán)調(diào)控!“商改住”限購政策出臺
春節(jié)過后,全國各地再次啟動樓市調(diào)控潮,一季度已有超過22個城市出臺了樓市調(diào)控措施,其中北京、廣州、長沙、石家莊等17個城市啟動或升級了限購限貸措施。
此外,今年調(diào)控苗頭開始轉(zhuǎn)向商業(yè)性質(zhì)用房,全國各地陸續(xù)出臺“商改住”限購政策。3月26日,北京市多部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強商業(yè)、辦公類項目管理的公告》,明令禁止將商業(yè)辦公類項目擅自改變?yōu)榫幼〉扔猛?;隨后不到一個月時間內(nèi),三次加碼調(diào)控。除了北京,上海、廣州、成都都進(jìn)一步出臺商住房調(diào)控政策,明確要求嚴(yán)禁把辦公用地更改為居住用途,并對項目產(chǎn)品的開發(fā)、銷售等方面作出了嚴(yán)格的限定。
上半年的調(diào)控措施,算得上有史以來最嚴(yán)“限購”,旨在抑制高漲的房價。不過,“商改住限購”對寫字樓和公寓銷售有一定影響,但購物中心物業(yè)受影響不大。
4、三四線土地市場火熱 房企瘋狂搶地
上半年全國土地市場非常火熱,出現(xiàn)房企瘋狂搶地的現(xiàn)象,尤其是在三四線城市,異常突出。中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,截至5月底,全國共有40個城市實現(xiàn)了超過100億人民幣的土地出讓收入。其中,與往年不同的是,除去部分統(tǒng)計局每月公布房價漲跌的70個大中城市以外,蘇州,紹興、鹽城、嘉興、阜陽、滁州、常州、滄州、鎮(zhèn)江、漳州、佛山、衢州等12個三四線城市,也進(jìn)入了土地出讓的“百億俱樂部”。
隨著一二線城市土地資源越發(fā)緊張,為了維持規(guī)模增長,進(jìn)入優(yōu)質(zhì)三四線城市,成為眾多開發(fā)商的共同選擇。部分過去鮮少涉足三四線城市的開發(fā)商,如龍湖、旭輝等,從2017年開始試水三四線城市的土地市場。
5、萬科宣布將成立兩只商業(yè)地產(chǎn)投資基金
3月17日晚,萬科發(fā)布關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)整合相關(guān)議題的公告,宣布將成立兩只商業(yè)地產(chǎn)投資基金,并將打包旗下42個商業(yè)項目委托印力集團(tuán)管理。
在這份公告中,萬科宣布董事會表決通過了《關(guān)于萬科商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)整合安排及參與組建商業(yè)地產(chǎn)投資基金的議案》,其主要包含兩大內(nèi)容。其一,宣布萬科將聯(lián)合其他合作方共同組建兩只專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)投資基金,其中萬科預(yù)計出資人民幣50.9億元,對應(yīng)出資比例為39.4%。萬科將把旗下42個商業(yè)地產(chǎn)項目(含在建和已完工)的部分或全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給兩大投資基金。如果標(biāo)的資產(chǎn)達(dá)成交易,預(yù)計交易作價為人民幣86-90億元。
6、全國首單商業(yè)地產(chǎn)公募ABN落地、首支商業(yè)地產(chǎn)ABS基金設(shè)立
4月25日,“上海世茂國際廣場責(zé)任有限公司2017年度第一期資產(chǎn)支持票據(jù)”項目獲得中國銀行間市場交易商協(xié)會的《接受注冊通知書》,注冊金額65億元。該資產(chǎn)支持票據(jù)的獲批,標(biāo)志著全國銀行間市場首單商業(yè)地產(chǎn)公募資產(chǎn)證券化項目正式出爐。
另外,在今年伊始,全國首支商業(yè)地產(chǎn)ABS基金已經(jīng)設(shè)立。1月17日,商業(yè)地產(chǎn)基金管理機構(gòu)高和資本與國內(nèi)A股上市商業(yè)銀行江蘇銀行共同發(fā)起設(shè)立國內(nèi)首只商業(yè)地產(chǎn)ABS基金,基金資金規(guī)模200億元,該基金用于盤活商業(yè)地產(chǎn),以在公開市場發(fā)行的商業(yè)地產(chǎn)證券化產(chǎn)品作為主要投資標(biāo)的。市場人士指出,發(fā)起設(shè)立市場上第一支專注于商業(yè)地產(chǎn)證券化的基金,對商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)發(fā)展意義重大。該基金的設(shè)立標(biāo)志著國內(nèi)的資產(chǎn)證券化市場從“農(nóng)耕時代”向著“工業(yè)時代”的發(fā)展。
2月9日,深圳益田宣布假日廣場資產(chǎn)支持專項計劃(ABS)成立,該ABS項目以深圳益田假日廣場為標(biāo)的物,發(fā)行的資產(chǎn)支持證券規(guī)模達(dá)到53.01億元,在深交所商業(yè)地產(chǎn)類資產(chǎn)證券化單體規(guī)模中排名第一位。同時,其也是深圳地產(chǎn)圈首個資產(chǎn)證券化的商業(yè)項目。
7、樂天薩德用地事件波及中國業(yè)務(wù) 
2月27日,據(jù)媒體報道,韓國樂天集團(tuán)理事會作出決定,同意就“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)部署用地與韓國軍方簽署協(xié)議,28日,雙方快速簽訂協(xié)議。樂天的做法激起了廣大民眾的反感和厭惡,“樂天薩德事件”開始迅速升溫發(fā)酵,波及樂天在中國的零售、地產(chǎn)等業(yè)務(wù),韓國業(yè)務(wù)營業(yè)額也出現(xiàn)大幅下滑。
4月份,樂天在中國的99家商店有90%關(guān)閉,其中67%被迫關(guān)閉,20%左右是集團(tuán)自行關(guān)閉。原本已經(jīng)業(yè)績低迷,加之“薩德事件”的重創(chuàng),5月份,消息稱樂天瑪特計劃拋售長期虧損的20-30家店鋪。
同時,濟州島中國游客銳減88.6%,韓國免稅店的生意墜入冰點。據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報道,樂天免稅店業(yè)務(wù)銷售額大幅下降。
8、美國零售業(yè)關(guān)店潮
據(jù)臺灣“聯(lián)合新聞網(wǎng)”3月23日報道,曾是19世紀(jì)美國百貨業(yè)標(biāo)竿的席爾斯在年報中指出,從營運紀(jì)錄來看,公司是否能繼續(xù)維持營運,存有“很大的疑慮”。除席爾斯之外,今年預(yù)計將有超過3500家百貨公司結(jié)束營業(yè),形成美國幾十年來最大的零售業(yè)關(guān)門潮。
4月24日消息,來自瑞信集團(tuán)的數(shù)據(jù)推測,今年全美國關(guān)閉的零售門店會超過8640家,將創(chuàng)下歷史新高。今年到4月份為止,美國宣布的店鋪關(guān)閉數(shù)量大約2880間,而2016年同期為1153間。
9、快時尚ZARA、C&A旗艦店關(guān)門
今年初,兩大國際快時尚就開啟關(guān)店大幕。2月3日,ZARA昔日中國區(qū)最大旗艦店及中國首家形象店于成都閉店,該店是Zara在中國開設(shè)的第一家以全新店鋪形象打造的專門店,共有3層樓,總面積超過了3000平。
2月下旬,C&A位于成都春熙路的全國首家旗艦店也宣布閉店,該店營業(yè)時間不到3年。 兩家快時尚旗艦店不約而同撤離成都春熙路,除了商圈的因素外,更多是來自行業(yè)低迷的壓力,快時尚品牌銷售額近兩年已經(jīng)頻頻放緩增長甚至出現(xiàn)負(fù)增長。
10、銀泰商業(yè)私有化退市 成全阿里新零售
1月10日,銀泰商業(yè)公告宣布,阿里巴巴全資子公司Alibaba Investment Limited聯(lián)同銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國軍的全資公司,要求銀泰董事會向其股東提呈有關(guān)通過協(xié)議安排私有化銀泰商業(yè)建議。私有化所需的現(xiàn)金金額約197.9億港元,約合176.9億元人民幣。5月19日,銀泰在聯(lián)交所正式退市。私有化完成后,阿里持有銀泰商業(yè)股份由原來的近28%提高到74%,沈國軍則持股16%,銀泰商業(yè)正式被阿里納入麾下。
阿里巴巴CEO、銀泰商業(yè)董事會主席張勇表示,銀泰將會是阿里完成零售商業(yè)線上和線下融合創(chuàng)新的平臺。銀泰退市也被業(yè)內(nèi)視為銀泰商成全阿里新零售,因為這是阿里新零售布局“落地”的最重要一步。
11、新零售物種誕生
去年下半年馬云提出“新零售”概念之后,今年則是“新零售”的落實元年。阿里巴巴的盒馬鮮生自去年開業(yè)火爆之后,傳統(tǒng)零售企業(yè)今年陸續(xù)推出各自的新零售物種。首先是永輝在今年1月1日在福州推出新業(yè)態(tài)——超級物種,業(yè)態(tài)是“未來超市+餐飲”,上半年,超級物種已經(jīng)拓展至5家門店。接著是新華都,5月10日,新華都海物會首店也在福州開業(yè),同樣是以“餐飲+超市”業(yè)態(tài)呈現(xiàn),6月26日,百聯(lián)集團(tuán)麾下的新零售品牌——RISO首店在上海開業(yè),該店主打“餐飲+生鮮+書店”融合模式。
隨著電商沖擊、人們生活方式和購物方式的快速演變,傳統(tǒng)零售模式遭遇發(fā)展困境,亟待變革,而轉(zhuǎn)型以消費者體驗為中心的新零售模式成為突破口之一。
12、無人便利店、無人超市相繼誕生
6月6日,大潤發(fā)旗下歐尚中國首個無人便利店“繽果盒子”在上海正式營業(yè),一時間“無人便利店”成為零世界焦點話題,不過這個話題熱度還未消退,更重磅的消息就炸開了。7月7日,阿里巴巴在第二屆淘寶造物節(jié)上推出阿里無人超市“淘咖啡”,它是一家集購物與餐飲于一體的無人店。顧客可以掃手機進(jìn)店,然后在店里自己選購商品,在出店的時候,柜臺將自動計算商品的價格,客戶利用支付寶支付。這項“黑科技”涉及的技術(shù)十分廣泛,包括了人臉識別、移動支付、人工智能等多個方面。
曾主導(dǎo)無人零售店Amazon Go算法的亞馬遜華人科學(xué)家任小楓,也在近期加盟了阿里。
不過,看上去足夠酷炫的技術(shù),其實還并不成熟,實際運營起來還將面臨著層層障礙。
13、新世界百貨私有化
在香港資本市場上市十年的新世界百貨即將退市。6月5日,新世界百貨停牌,6月6日發(fā)布私有化公告。6月26日,新世界中國發(fā)展發(fā)布綜合要約及回應(yīng)文件稱,將透過瑞士銀行香港分行,提出自愿有條件現(xiàn)金要約,收購新世界百貨全部已發(fā)行股份(新世界發(fā)展已經(jīng)持有的股份除外),進(jìn)行建議私有化。每股要約股份代價為現(xiàn)金2港元。 如果按4.67億股要約股份計算,要約的價值約為9.35億港元。
作為新世界發(fā)展在中國內(nèi)地的零售旗艦,新世界百貨成立于1993年,目前的百貨零售連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國20多個城市,包括北京、上海、沈陽、武漢、成都等。2016財年,新世界百貨中國業(yè)績下滑明顯,百貨業(yè)低迷多年,在鄭氏家族第三代接班人的操盤下,公司終于下定決心做出改變。
相關(guān)公告透露,私有化之后,新世界發(fā)展將全面接手新世界百貨的現(xiàn)有業(yè)務(wù),新世界百貨或?qū)⒚媾R重大調(diào)整。
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