事實(shí)上，這也是三年來有關(guān)綠城資金即將斷裂的又一次傳言。沒有人知道，這個(gè)曾經(jīng)作為中國豪宅一面旗幟的“綠巨人”，究竟在哪一次危機(jī)傳言后，會真的轟然倒地。

 

　　當(dāng)晚，綠城集團(tuán)發(fā)布正式公告，宣稱公司并未受到監(jiān)管部門的調(diào)查通知，目前開展的信托業(yè)務(wù)均符合規(guī)定，且公司資金財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健正常。

　　然而“無風(fēng)不起浪”，為何傳言偏愛的總是綠城？

 

　　首先是家底薄。畢竟綠城年中報(bào)里160.2%的高企負(fù)債率，確實(shí)讓人們不得不猜疑其資金鏈遇到了空前的問題，而且這個(gè)“難題”在一個(gè)特定時(shí)間和環(huán)境下，足以拖垮這個(gè)中國豪宅第一品牌。早在2008年綠城的優(yōu)惠活動就曾引發(fā)行業(yè)的爭論。雖然更多的優(yōu)惠是給予內(nèi)部員工而并非所有購房者，雖然優(yōu)惠的核心城市是上海而并非全國，但對于豪宅這種城市稀缺資源而言，這樣的信號釋放只有一種解釋：開發(fā)商撐不住了，綠城資金鏈吃緊。幸運(yùn)的是，金融危機(jī)波及全球，相關(guān)部門出臺了一系列推動樓市發(fā)展的宏觀調(diào)控政策，在最后一刻綠城涉險(xiǎn)過關(guān)，然而資金的危機(jī)僅僅是一個(gè)伏筆。

 

　　時(shí)隔三年，綠城再度被推倒了風(fēng)口浪尖。負(fù)債率的居高不下、去化率的停滯不前，以及政府絲毫沒有放松的宏觀調(diào)控收緊政策，所有的這些讓人們失去了對于奇跡的期待，也失去了對綠城可以安然“過冬”的把握。

 

　　其次是產(chǎn)品線單一。所謂成也蕭何敗也蕭何，以高端產(chǎn)品樹立良好口碑的綠城，同樣因?yàn)閳?zhí)著于豪宅而走進(jìn)了死胡同。與萬科、恒大、遠(yuǎn)洋等一些大型品牌開發(fā)企業(yè)相比，綠城能夠抵御調(diào)控的“剛需”產(chǎn)品可以說少得可憐。而豪宅的客源95%以上都集中在一二線等發(fā)達(dá)城市，而這些城市正是此輪宏觀調(diào)控尤其是“限購令”推行的重點(diǎn)區(qū)域。

 

　　在進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的步伐上，綠城也顯得有心而無力。雖然其在今年開始計(jì)劃加快商業(yè)地產(chǎn)的投入，但畢竟介入晚、投資大、見效慢，在當(dāng)前資金量如此緊張的情況下，很可能會成為企業(yè)負(fù)擔(dān)。

 

　　第三是布局過于集中。事實(shí)上，綠城在年初時(shí)也計(jì)劃布局二、三、四線城市，但與其他企業(yè)的動作相比還是慢了半拍。以時(shí)間差換取最后的資金儲備的希望正在政策、市場等條件緊縮下變得渺茫。

 

　　綠城迷霧整三年，無論這團(tuán)迷霧會不會因?yàn)?ldquo;公告”的發(fā)布而散去，行業(yè)都應(yīng)該以此為鑒，或在產(chǎn)品線上做出改革，或在戰(zhàn)略布局上進(jìn)行調(diào)整，畢竟未來的路對于剛剛進(jìn)入調(diào)整期和健康發(fā)展期的房地產(chǎn)行業(yè)而言，還很長。