對(duì)于今天的中國(guó)樓市，一向以坦白著稱的潘石屹卻表現(xiàn)出“想言而不能言”的無(wú)奈。在接受記者采訪時(shí)，他只能籠統(tǒng)地說(shuō)，“中國(guó)樓市一定會(huì)有一次大的起落”。至于上世紀(jì)九十年代的海南房地產(chǎn)崩盤會(huì)否重現(xiàn)，潘石屹稱“還不好說(shuō)”。

 

    在2008年那一輪房地產(chǎn)危機(jī)中，潘石屹向本報(bào)記者講了“多背一根柴”的故事。“不知為什么，最近我常常會(huì)想到小時(shí)候的一個(gè)情景。我家在黃土高坡上，7、8歲時(shí)，每到秋天，我們都要到山上去背高粱稈子，回家當(dāng)柴燒?；叵肫饋?lái)，那地勢(shì)山高坡深，7、8歲的孩子總是累得滿身是汗。小孩子真是不愿意背呀！鄰家阿婆就對(duì)我們說(shuō)，別玩了，孩子，趕緊背呀，秋天多背回一根高粱，媽媽冬天就多一根柴可以燒炕取暖。聽(tīng)到這樣的話，不敢貪玩了，趕緊往家背……”

 

    這段話令記者記憶深刻。當(dāng)時(shí)的他以此來(lái)告訴自己以及所有企業(yè)家，在危機(jī)到來(lái)之前，多背一根柴就多一些過(guò)冬的能量。

 

    今天，當(dāng)樓市迎來(lái)了比2008年更嚴(yán)峻形勢(shì)的時(shí)候，多背一根柴的經(jīng)驗(yàn)再次讓潘石屹的SOHO中國(guó)安然度過(guò)。

    “我從北京到上海，一下火車，無(wú)數(shù)個(gè)電話打進(jìn)來(lái)。都是需要救一把的開(kāi)發(fā)商?，F(xiàn)在很多開(kāi)發(fā)商就差那么一口氣。資金接上了就活了。”對(duì)于目前大多數(shù)房企的危機(jī)，潘石屹概括為“負(fù)債率高，手里沒(méi)錢。”這兩項(xiàng)疊加，房企在年底將遭遇最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

 

    和激進(jìn)型企業(yè)比較，SOHO中國(guó)有幾個(gè)原則：不大規(guī)模擴(kuò)張、不做產(chǎn)業(yè)基金、不放貸。到今天為止，只進(jìn)北京、上海這兩個(gè)城市的CBD商業(yè)區(qū)，這是潘石屹多年來(lái)堅(jiān)持的策略。在樓市快速發(fā)展期，很多投資者認(rèn)為他過(guò)于保守。但在調(diào)控期，保守的模式卻成為穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。“我們現(xiàn)在甚至不想再通過(guò)收購(gòu)方式短期內(nèi)獲得項(xiàng)目，想從政府手里拿地，從規(guī)劃到開(kāi)發(fā)都自己做。把所有精力都放在產(chǎn)品上，哪怕周期長(zhǎng)一些。”潘石屹稱。

 

    潘石屹對(duì)未來(lái)樓市的擔(dān)憂，多集中在商業(yè)地產(chǎn)泡沫上。有專家曾在中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇2012年房地產(chǎn)回顧與展望論壇上談到，未來(lái)中國(guó)將有2.5萬(wàn)個(gè)城市綜合體。開(kāi)發(fā)商受到住宅調(diào)控的影響，轉(zhuǎn)而大量建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)的趨勢(shì)已經(jīng)在2011年急速顯現(xiàn)。同樣是做商業(yè)地產(chǎn)的潘石屹表示，當(dāng)沈陽(yáng)市一條街上出現(xiàn)若干個(gè)城市綜合體時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)的過(guò)量局面將不可避免。商業(yè)地產(chǎn)不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，城市和地段的選擇幾乎是成功與否的全部要素。“因此對(duì)于SOHO中國(guó)來(lái)說(shuō)，不要談一線城市，一線城市還有深圳、廣州呢，我們只做北京和上海。”