尋求新的利潤增長點(diǎn)

　　據(jù)鏈家地產(chǎn)市場研究部統(tǒng)計，中海、富力、雅居樂和SOHO中國四家內(nèi)房企的持有現(xiàn)金合計551.4億元，與年初相比增長18.62%；短期負(fù)債合計305.4億元，與年初相比增長17.14%；投資物業(yè)合計為498.4億元，年內(nèi)上漲8.94%。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，房企目前現(xiàn)金狀況得到緩解。在開發(fā)商手持大量現(xiàn)金情況之下，以價換量，現(xiàn)金為王的銷售策略已經(jīng)過時。接下來，多數(shù)項(xiàng)目成本價入市和新盤低開入市的情況將大幅減少。借勢市場回暖預(yù)期，房企保價和小幅提價是其提升利潤空間的主要策略之一。

　　對此，同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉也認(rèn)為，在這樣一個特殊的市場轉(zhuǎn)型階段，房企不必過急于上調(diào)下半年銷售業(yè)績指標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，追求量上的增加，而將在質(zhì)上也就是利潤率上做文章。

　　據(jù)消息人士向記者透露，部分房企內(nèi)部高層已經(jīng)認(rèn)為自己上半年賣虧了，稱要在三四季度的產(chǎn)品銷售上采取保價提利的策略。

　　值得注意的是，手握大量現(xiàn)金的房企勢必會尋求新的盈利增長點(diǎn)而加大投資。除了抄底土地市場的常規(guī)投資外，還有一些房企將目光瞄向了國外旅游地產(chǎn)，或者開發(fā)，或者干脆只做投資。

　　除此之外，傳統(tǒng)專注做住宅產(chǎn)品的房企在向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)做商業(yè)地產(chǎn)的房企向加大自持力度轉(zhuǎn)型。日前，SOHO中國就計劃將開發(fā)-銷售的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為“開發(fā)-自持”的商業(yè)模式。

　　對此，SOHO中國董事會主席潘石屹向媒體表示：“告別散售，轉(zhuǎn)型后的SOHO中國將是北京上海優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)的最大擁有者，SOHO還將是上海外灘上最大的業(yè)主。公司目前擁有150億資金，凈負(fù)債率僅為20%，將使公司有能力完成此次具有歷史意義的轉(zhuǎn)型，并有能力在未來獲得更多商業(yè)機(jī)會。今天，我們不但要把土地變成房子，還要將升值延續(xù)下去。”

　　常清進(jìn)一步表示，在住宅地產(chǎn)調(diào)控短期內(nèi)難以松動的預(yù)期下，內(nèi)房企加大商業(yè)物業(yè)自持力度，或會對其他房企產(chǎn)生引導(dǎo)。

　　分析人士稱，上半年多家上市房企增收不增利，下半年開發(fā)商將注重提升利潤空間。