房企動向
碧桂園再現人事變動營銷能手楊永潮“坐鎮(zhèn)”海外
繼今年4月，擁有中海背景的吳建斌接替伍綺琴出任首席財務官一職后，在去年新晉千億俱樂部的房企碧桂園再現人事變動。
6月20日，碧桂園正式宣布，集團營銷中心總經理楊永潮正式調任董事局主席特別助理，其執(zhí)行董事職位未變，營銷中心總經理一職由集團副總裁、粵閩區(qū)域總裁程光煜出任。
《每日經濟新聞》記者了解到，楊永潮為碧桂園創(chuàng)始人楊國強侄子，擔任碧桂園營銷團隊總負責人超過十年，此次調任后工作重心將轉向海外市場。
輝立證券分析師陳耕向記者表示，楊永潮作為碧桂園的元老級重臣，由其主導的營銷模式是推動碧桂園從一家區(qū)域小房企發(fā)展成全國性龍頭房企的關鍵。隨著此前公司拋出海外市場在十年內占半壁江山的目標，此次調任也意味著，碧桂園未來將加大海外市場的開拓力度。
營銷中心換帥
對于此次高管變動，碧桂園方面向記者表示，楊永潮是集團執(zhí)行董事、原營銷中心總經理，主要負責碧桂園的產品營銷工作。此次集團決定任命他為董事局主席楊國強的特別助理，協(xié)助楊國強開展海外項目拓展、土地投資、項目規(guī)劃、產品定位、營銷前期策劃等相關工作。楊永潮仍擔任董事會執(zhí)行董事。
楊永潮加入碧桂園銷售團隊接近20年，從事一線銷售工作。2002年，楊永潮組建碧桂園“營銷中心”，擔任總負責人。2007年碧桂園在香港上市后，楊永潮成為碧桂園執(zhí)行董事之一，并組建全國營銷團隊，碧桂園也從華南區(qū)域品牌發(fā)展成為全國性的地產品牌。
在楊永潮調任后，程光煜將出任營銷中心總經理一職。資料顯示，程光煜于2007年加入碧桂園，歷任碧桂園集團董事局主席助理、總裁助理、項目總經理、運營中心總經理、粵閩區(qū)域總裁等職位。
海外戰(zhàn)略提速
隨著精通營銷的楊永潮將工作重心轉移至海外市場，碧桂園的海外戰(zhàn)略大有提速的勢頭。
自2012年初正式進駐馬來西亞后，碧桂園已投資了3個大型項目，其中由碧桂園自主開發(fā)的首個項目金海灣于去年8月正式發(fā)售，不僅成為公司去年的單盤銷售冠軍，同時讓碧桂園成為馬來西亞最大的地產商。
在這背后，“全民營銷”戰(zhàn)略在馬來西亞項目發(fā)揮出作用。據悉，在金海灣去年開盤之時，項目以750令吉/平方尺（約13761元/平方米）的價格發(fā)售，低于周邊樓盤價格近三成。同時，碧桂園在國內發(fā)動營銷攻勢，給每位老業(yè)主補貼2000元，用飛機一撥撥地把人拉到馬來西亞體驗金海灣項目，對于習慣了坐等買家上門的馬來西亞本土開發(fā)商而言，碧桂園的營銷手法在當地造成了極大震撼。
記者了解到，碧桂園金海灣項目剩余貨量將于今年下半年推出，位于馬來西亞首都吉隆坡以北的碧桂園鉆石城也于去年末開售，另一個位于吉隆坡的新項目也將于今年下半年開售。陳耕向記者表示，隨著海外市場成為集團發(fā)展的重點，調來久經沙場的楊永潮有助于增強碧桂園的海外開拓與營銷能力。
政策調整
“招掛復合”再現上海新推三幅規(guī)劃盲點地塊
6月19日，國土部發(fā)布消息稱，將有效控制特大城市新增建設用地，并對此前發(fā)布的《節(jié)約集約利用土地規(guī)定》作進一步強調。
《每日經濟新聞》記者注意到，上海的土地出讓方式也出現了調整跡象。6月18日，上海市規(guī)劃和國土資源管理局推出近期第三塊“招掛復合”地塊。寶山區(qū)淞南鎮(zhèn)、普陀區(qū)梅川社區(qū)、奉賢區(qū)南橋新城3塊地均位于政府重要規(guī)劃區(qū) “盲點”位置。業(yè)界認為，這一做法和國土部對特大城市控制土地新增，盤活存量用地的意圖一致。
6月19日，國土部表示，將通過規(guī)劃、計劃、用地標準、市場引導等手段，有效控制特大城市新增建設用地規(guī)模，適度增加集約用地程度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牡貐^(qū)和中小城市、縣城建設用地供給。
一個月前發(fā)布的《節(jié)約集約利用土地規(guī)定》解釋稱，為防止一些地方在經濟發(fā)展中急功近利，片面追求土地收益，進一步增強規(guī)劃科學性和規(guī)劃的剛性管控，需要對用地規(guī)模整體調控，實現控總量、擠存量、提質量。
6月18日，上海市規(guī)土局推出近期第三塊“招掛復合”地塊。寶山區(qū)淞南鎮(zhèn)、普陀區(qū)梅川社區(qū)、奉賢區(qū)南橋新城3塊地均位于政府重要規(guī)劃區(qū)“盲點”位置。
其中，寶山區(qū)淞南鎮(zhèn)地塊位于楊浦新江灣城國際社區(qū)周邊未輻射區(qū)域；普陀區(qū)梅川社區(qū)地塊位于普陀真如城市副中心周邊未輻射區(qū)域；奉賢區(qū)南橋新城地塊位于奉賢區(qū)南橋新城規(guī)劃盲點。
21世紀不動產上海區(qū)域市場研究部副總監(jiān)黃河滔向記者表示，“招掛復合”三塊土地的環(huán)線位置、地段各不相同，但戰(zhàn)略意義較為相似：均處于區(qū)縣重點規(guī)劃的空白區(qū)。
黃河滔同時表示，上海近期的拍地傾向旨在節(jié)約集約、合理利用土地，但與土地招標模式不同，“招掛復合”是市場選擇模式。
“招掛復合”并非今年才出現的新事物，早在當年浦東星河灣地塊出讓之時就曾采用這種“先比方案后比價格”的方式。
在這一模式下，地塊的出讓形式由有效申請人數決定，如果申請人數超過3人，則用招標方式出讓，申請人即為投標人；如果申請人數在3人以下，則用掛牌的方式出讓，申請人為競買人。政府有了一定的空間，可以選擇更貼近城市整體規(guī)劃的標書。
上海易居房地產研究院發(fā)展研究所所長李戰(zhàn)軍認為，上海市政府在土地出讓這個問題上，向來是把城市規(guī)劃放在首位的。要挖掘上海的城市空間，未來主要的來源是國有工業(yè)土地的變性。
目前，寶山區(qū)淞南鎮(zhèn)地塊已采用競價招標拍地，其余兩塊未確定拍地方式。從21世紀不動產上海區(qū)域市場研究部的歷史統(tǒng)計數據來看，南橋新城2012年、2013年共推出5幅與奉賢區(qū)南橋新城地塊用途相類的商辦地塊，競買人數均低于3人。且此次推出地塊并無價格優(yōu)勢，故掛牌競價的可能性較大。
土地市場
南京土地市場冷清持續(xù)多幅地塊底價成交
時隔一個月之后，6月20日，南京再次掛牌出讓土地，但這并沒有改變南京土地的冷清，出讓10幅地塊僅用了半個小時，其中有8幅地塊底價成交。與此同時，合肥也在6月20日當天出讓11幅地塊，面積達到1107畝，吸金32億元。
進入2014年，南京的土地市場可謂異常冷清，在5月14日的土地出讓中，出現了5分鐘結束拍賣，甚至有開發(fā)商因為遲到幾分鐘，而錯過土地拍賣的尷尬局面。
在6月20日的土地拍賣中，與此前的土拍相比，除增加了土地出讓面積外，冷清的情況未發(fā)生改變。當天的土地拍賣，一共有10幅地塊出讓，面積達到58萬平方米，吸引了包括朗詩、保利和萬科等房企。
據《每日經濟新聞》記者了解，10幅地塊中，4幅來自江寧濱江，3幅來自浦口，其余3幅地塊分別為玄武區(qū)仙鶴門二類居住用地、秦淮牌樓路加油站用地和棲霞仙林中心商業(yè)用地。
其中，江寧濱江四幅地塊出讓面積共計18萬平方米左右，除G27地塊為居住社區(qū)中心用地外，其他三幅均為商住混合用地。其中，G24、G25、G25均有綠地和朗詩兩家房企參與競爭，G27地塊被綠地以底價拿下。
對于當天的情況，南京房地產開發(fā)建設促進會秘書長張輝發(fā)對記者說：“理性但不乏積極正在主導土地市場的主旋律。理性表現在最高溢價不超過10%，出價較為理性。積極則表現在該拿地的企業(yè)照樣拿，所有地塊全部成交，有助于保證未來1~2年的住宅供應。”
同樣，在6月20日當天，合肥也進行了土地出讓，共有12幅地塊參與競拍，出讓面積達到1107畝，除了一幅地塊流拍之外，其余11幅地塊均順利成交，成功吸金32億元。
其中，濱湖新區(qū)的BH2014-02號地塊競爭最為激烈，最終寶能集團以24.03億元的總價成功拿下，將濱湖寶能城項目用地擴容到超過1200畝。
“寶能城項目擬建七幢超高地標建筑集群、五星級酒店和高端住宅等，其中單棟最高550米將問鼎安徽第一高。”合肥本地房地產業(yè)內人士凌斌表示。
中小房企頻現股權轉讓 行業(yè)洗牌加速
市場持續(xù)降溫，房地產行業(yè)的洗牌在加速?！睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾剑趧倓傔^去的一周 （6月13日~19日），北交所企業(yè)國有產權項目成交金額3.76億元，房地產業(yè)又一次位居成交金額前三位。
早在今年3月，機構就曾發(fā)出預警。評級機構標準普爾及惠譽指出，中國小型地產公司可能出現債務違約情況，導致銀行向大型開發(fā)商更為傾斜，加速房地產市場兩極化。
在上海易居研究院研究員嚴躍進看來，市場成交若繼續(xù)低迷，那么房地產行業(yè)洗牌的動作還會加大。
行業(yè)分化特征明顯
記者梳理發(fā)現，本月前三周，北交所企業(yè)國有產權項目成交金額中，房地產業(yè)每周均穩(wěn)居成交金額前三位。
數據顯示，上周（6月13日~19日），北交所推出多宗投資意向及境外項目。其中，北京某房地產發(fā)展有限公司擬投資京、津、冀及濟南地區(qū)房地產業(yè)10000萬元以上項目，要求公建類項目建筑規(guī)模不低于5萬平方米，住宅類不低于10萬平方米。
此外，房企股權被收購的現象也越來越多。如朗詩綠色地產收購萬業(yè)置業(yè)34%股權、寧波金翔收購萬業(yè)置業(yè)33%股權、信達地產[1.29% 資金 研報]22.57億元收購嘉粵集團下屬5公司100%股權等。
黃金灣投資集團董事長申威告訴記者，大型房企對中小房企的整合會越來越多，股權之前的并購也會增加，并購基金應運而生。
6月20日，上海乾鵬置業(yè)有限公司在北交所平臺上進行100%股權的轉讓，轉讓資產主要是福都商廈，轉讓底價是88896萬元，價款支付方式為一次性支付。
嚴躍進表示，從買賣的角度看，有賣必有買。在目前市場降溫下能夠收購此類資產的，一般都是資金雄厚的大企業(yè)，這也印證了行業(yè)分化的特征。
中小房企風險加大
業(yè)內觀點認為，從今年上半年大多數資金面暴露出問題的中小企業(yè)來看，融資成本與拿地成本偏高成為其企業(yè)經營層面較大的問題。
在同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉看來，浙江興潤、
光耀集團等資金鏈危機事件也與融資成本與拿地成本偏高密切相關，此前盲目拿地或盲目多元化擴張使其資金面狀況更加惡化。
他表示，繼興業(yè)銀行[-0.70% 資金 研報]停貸事件之后，銀行信貸轉向緊縮，銀行等金融機構不會無限制地再給房企更多的“救命錢”，甚至當前金融機構為了控制投資風險已經開始對中小企業(yè)“停貸”，這些因素成為浙江興潤置業(yè)等企業(yè)倒閉破產或面臨資金面斷鏈的導火索。
張宏偉表示，由于難以獲得銀行貸款，一部分中小企業(yè)在今年上半年或面臨資金面斷鏈的市場風險。
嚴躍進表示，中小房企市場空間不斷收窄，在傳統(tǒng)信貸市場和資本市場難以獲取融資的時候，那么借股權交易所來緩解資金壓力，或是一個不錯的選擇。“雖然無奈，但至少在目前狀況下，整個企業(yè)還能賣個好價錢。”
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