今年1月,當(dāng)球迷們?yōu)閲銇喼薇崆俺鼍€刷屏的時候,又一家房企足球隊宣布成立了。近日,華夏幸福收購了中甲球隊河北中基,成為又一家進軍足球行業(yè)的房企。
房企進軍足球行業(yè)已不是新鮮事,在目前16支中超俱樂部中,絕大多數(shù)都具有房地產(chǎn)的背景,中超聯(lián)賽也被戲稱為中國房地產(chǎn)足球超級聯(lián)賽。目前中超俱樂部成為房地產(chǎn)企業(yè)天下的背后,除了有錢任性的本色外,房企們看到的是足球?qū)ζ放频木薮髠鞑バ?yīng)。此外,足球市場巨大的商業(yè)潛力與政策扶持,也成為房企投資足球的原因。
球隊“買、買、買”
去年年底收購河北中基足球俱樂部的華夏幸福基業(yè)股份有限公司1月27日在北京舉行媒體見面會,正式宣布河北華夏幸福足球俱樂部成立,并宣布西班牙甲級聯(lián)賽皇家馬德里俱樂部、巴塞羅那俱樂部前主教練拉多米爾·安蒂奇率領(lǐng)河北華夏幸福足球隊征戰(zhàn)中甲聯(lián)賽。
在去年中甲聯(lián)賽中成功保級之后,為了俱樂部的發(fā)展,河北中基足球俱樂部接受了華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司的收購,將全部股份轉(zhuǎn)讓給華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司全資子公司廊坊京御房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。河北華夏幸福足球俱樂部成立之初便重金引進前西班牙甲級聯(lián)賽皇家馬德里俱樂部、巴塞羅那俱樂部主教練拉多米爾·安蒂奇和他的教練團隊。
房企進軍足球行業(yè)已不是新鮮事,在7家千億房企中便有恒大、綠地和萬達3家“涉足”。在目前16支中超俱樂部中,絕大多數(shù)都具有房地產(chǎn)的背景。這其中既有綠城、建業(yè)這樣的房企資深“玩家”,也包括近幾年才進入足球領(lǐng)域的富力、綠地等房地產(chǎn)企業(yè)。除了這些主業(yè)為房地產(chǎn)的公司外,其他俱樂部投資人的企業(yè)幾乎也都涉足了房地產(chǎn)領(lǐng)域,例如國安、魯能等。因此,中超聯(lián)賽也被大家戲稱為中國房地產(chǎn)足球超級聯(lián)賽。
除了斥重金投資中超外,一些房企將目光轉(zhuǎn)向海外,投資國際足球俱樂部。今年1月,萬達集團投資4500萬歐元(約合人民幣3.2億元),購買了馬競20%的股權(quán),并進入俱樂部董事會。萬達董事長王健林在接受記者采訪時表示,自己所做的一切都是為了中國足球水平提升,未來不排除繼續(xù)投資歐洲俱樂部。
聯(lián)姻足球的不解之緣
翻閱中國足球發(fā)展史,目前房企聯(lián)姻足球的現(xiàn)象并非從一開始就出現(xiàn)。
在1994年,中國足球職業(yè)化之初,房地產(chǎn)與足球相當(dāng)疏遠,當(dāng)時的房地產(chǎn)贊助企業(yè)只有4家。而在中國足球頂級聯(lián)賽的贊助商名單中,后來也曾出現(xiàn)過制藥、電器、煙酒甚至輪胎企業(yè)。隨著足球投資的成本不斷提升,這些企業(yè)逐漸被財大氣粗的房地產(chǎn)商取代。
據(jù)悉,新一輪的房地產(chǎn)燒錢運動始于2010年。一個“揮金如土”的恒大集團當(dāng)年以1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán),用不到4年的時間取得中超三連冠、問鼎亞冠冠軍,打造了中超史上的“恒大神話”,同時引領(lǐng)了“房地產(chǎn)足球”的新型模式,也調(diào)動了房地產(chǎn)商們跨界投資空前的熱情。
記者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的中超球隊中,廣州恒大、杭州綠城、廣州富力、青島中能、天津泰達等5家俱樂部身后的老板,皆為純正的房地產(chǎn)開發(fā)商;山東魯能、北京國安、遼寧宏運、長春亞泰、江蘇舜天、大連阿爾濱、上海上港、上海申鑫、武漢卓爾9支球隊的金主,投資范圍也包括房地產(chǎn)。
在恒大之前,將足球與地產(chǎn)完美聯(lián)姻的是萬達。1993年,萬達集團入主大連足球俱樂部,更名為大連萬達足球俱樂部。此后的時間里,大連萬達奪得了四次甲A聯(lián)賽冠軍和一次中國超霸杯冠軍,并創(chuàng)造了職業(yè)聯(lián)賽連續(xù)55場不敗的神話,成了甲A時代名副其實的“巨無霸”。
足球的賬本
房企一擲千金買球隊、球員風(fēng)光的背后,經(jīng)濟賬如何算,一直是公眾好奇的焦點。
去年年底網(wǎng)易發(fā)布的《中超商業(yè)價值報告》顯示,“2014賽季,中超公司年收入4.4億元,中超各俱樂部總收入突破20億元,但支出則超過22億元,俱樂部仍是虧損”。
據(jù)一位足球?qū)I(yè)人士透露,球隊高額的資金投入,包括世界大牌教練和高水平外援的引入、球員的工資以及獎金激勵等,而收入方面則僅能靠較低的賽事獎金和轉(zhuǎn)會收益,總體入不敷出。
如此燒錢運動,房企到底圖什么呢?品牌效應(yīng)成為一個合理的理由。對于足球與品牌的關(guān)系,2011年,恒大董事局主席許家印那句算賬最具代表性,“如果央視直播恒大的比賽,整整90分鐘,按央視每秒15萬元的廣告收費,就是8100萬。相比我們的投入,這樣的廣告費花得太值了。”
后來事實證明,恒大成功地用足球樹立了良好的品牌形象,而且實現(xiàn)收益。2014年,盈利的球隊增至5家,恒大則仍是其中的老大,其胸前廣告更是賣出了9位數(shù)的價格,冠絕中超。
值得注意的是,2014年6月5日,恒大與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里巴巴將投資12億元獲得恒大足球俱樂部50%的股權(quán)。協(xié)議簽署后,許家印還表示,增資后的恒大足球俱樂部將有現(xiàn)金資本24億元,未來公司計劃引進20個戰(zhàn)略投資者,增資擴股40%,每家2%。等具備了上市條件,還會爭取上市。
克而瑞研究中心分析師朱一鳴、傅一辰分析表示,房企通過投資海外俱樂部,能加強與國外政府之間的交流,有利于收購海外土地及項目建設(shè)機會的獲得。以萬達為例,去年11月,萬達入股馬競談判完成的消息傳出。12月又有消息稱王健林與西班牙政府關(guān)于投資馬德里南部原“歐洲賭城”地塊的商談已接近尾聲,萬達將投資60億元建造綜合體。很顯然,對當(dāng)?shù)厍蜿牭耐顿Y會提高房企在地方政府眼里的“印象分”,對房地產(chǎn)項目的談判有利。綠地則收購了西班牙的酒店,并在西班牙設(shè)立了申花隊的訓(xùn)練基地。
市場潛力與政策扶持
除了品牌效應(yīng)和以恒大為代表的球隊成功經(jīng)驗外,足球產(chǎn)業(yè)蘊藏的巨大商業(yè)潛力,以及近些年政策的扶持,也成為房企投資足球的原因。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年中超各俱樂部總收入達到20.15億元?？偸杖脒^億俱樂部由去年的恒大、魯能2家變?yōu)?家,增加國安、富力、申花、人和、上港5家。中超每家俱樂部的分紅將由去年的570萬元漲至今年的1000萬元。
中超營收增加,主要來自于贊助商、供應(yīng)商,僅中國平安集團即以每年1.5億元的金額冠名中超。目前,中超贊助商已突破10家,收入由去年的1.89億元猛增到今年的近4億元。不過,賽事版權(quán)的收入僅由去年的3600萬元漲至今年的3866萬元。
日前有消息透露,中國將大力推進足球業(yè)發(fā)展,鼓勵多元資本投入和通過資本市場發(fā)展壯大足球俱樂部,改革足球賽事收益分配機制。
克而瑞研究中心報告分析稱,通過頂層設(shè)計制度上的不斷完善,讓經(jīng)營足球俱樂部盈利成為了可能。這是因為一方面,改革足球賽事收益分配機制后,電視轉(zhuǎn)播將引進市場競爭機制,收看足球比賽轉(zhuǎn)播從免費到收費將是大勢所趨,那么房企有望通過出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入盈利(歐洲聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播收入占俱樂部收入比重較高);另一方面,國家鼓勵多元資本投入和通過資本市場發(fā)展壯大足球俱樂部,為房企旗下的足球俱樂部單獨進入資本市場提供了想象空間。如果足球俱樂部能夠上市的話,將很大程度上提高資金使用效率,降低融資成本,提升利潤水平,從而增加房企的回報率。
克而瑞研究中心分析師朱一鳴、傅一辰分析表示,足球固然能讓房企成為“風(fēng)口上的豬”,通過金錢投資換取品牌提升;抑或是聰明房企手中的護身“籌碼”,確保在復(fù)雜的環(huán)境中立足;但更聰明的房企,則會充分利用政策導(dǎo)向進行模式創(chuàng)新,將足球做成產(chǎn)業(yè)和新的盈利點。屆時,足球能帶來的基本效應(yīng)也將會數(shù)倍放大。
中國足球改革總體方案通過后,俱樂部的經(jīng)營環(huán)境將得到極大的改善。對于想走多元化道路的房企,投資足球俱樂部將是一個不錯的選擇。
免責(zé)聲明：凡本站注明 “來自：XXX（非家在臨沂網(wǎng)）”的新聞稿件和圖片作品，系本站轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于信息傳遞，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的，請聯(lián)系本站新聞中心，郵箱：405369119@qq.com
