圣象中國地產(chǎn)六方會談——市場的凜冬:預(yù)期與應(yīng)對

2017年07月24日 08:10
來源:鳳凰房產(chǎn)
7月23日,博鰲第17屆房地產(chǎn)論壇在三亞理文索菲特酒店舉行。在下午的圣象中國地產(chǎn)六方會談第三場對話環(huán)節(jié)《市場的凜冬:預(yù)期與應(yīng)對》中,天津房地產(chǎn)商會會長、津東房地產(chǎn)集團(tuán)董事長兼總裁徐樹山先生、新城控股集團(tuán)高級副總裁歐陽捷先生、泰禾集團(tuán)副總裁沈力男先生、龍湖集團(tuán)副總裁袁春先生就當(dāng)前房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策及影響展開了探討。
以下為對話環(huán)節(jié)實(shí)錄:
袁一泓:這是我們今天的第三場對話,我想請問臺上的幾位嘉賓,今天上午鐘偉先生認(rèn)為今年年底到明年年初,房地產(chǎn)價格會有一個明顯的下行,大家同意不同意鐘偉的判斷?  
袁春:我不是特別的同意。一線或者是核心的二線城市,會保持相對的平穩(wěn)。當(dāng)然這里面的原因,也有限價,所以價格也不可能漲,因?yàn)檎o你規(guī)定的價格是不會漲的。
但是,由于前兩年的土地供應(yīng)上相對來說不是特別多,所以也不會降。一二線城市的下半年,包括到明年應(yīng)該會相對比較平穩(wěn)。三四線城市,我也沒有辦法判斷,以現(xiàn)在的企業(yè)情況來看,會有變數(shù)。因?yàn)橛幸恍┤€城市已經(jīng)出現(xiàn)了一些限購,所以,如果中國的市場出現(xiàn)一些變數(shù)的話,會出現(xiàn)在三四線城市。
沈力男:如果價格要下降,特別是下降不多,我覺得是不太可能的。今年的市場調(diào)控的力度雖然非常大,但是其實(shí)市場還是非常不錯的。去年說是房地產(chǎn)的大年,今年上半年的話我們有6萬億的銷售。從量價關(guān)系來看,我覺得可能價格不會大幅的下降。
第二,目前的房價,政府的各個手段上讓你下,它的確可以下,但這是不是真實(shí)反映了市場的情況?可能是希望有很多的商品房便宜的均價等等。我覺得我們應(yīng)該進(jìn)行綜合考慮。
歐陽捷:鐘偉老師是我很尊敬的一位教授,他今天講的東西,對我們來講很有啟發(fā)。但是我們在討論房價到底會不會下降的問題,我們不僅僅是看表象。房價到底會不會降?我們要看幾個問題:
第一,我們的地價不斷上漲,地價上漲是不是支撐房價上漲?不一定。但是能不能讓房價下跌?我覺得也很難。如果地價不斷上漲,房價不斷下跌,誰會做賠錢的生意?所以這個邏輯是說不通的。
第二,即便和大家分享的時候講到了房價可能會出現(xiàn)下跌,但是我覺得是局部的。我們的客戶越來越少,在限購現(xiàn)代的情況系,大家都搶客戶,為了搶客戶,我們不得不采取降價的手段,但是降價的手段是無法持續(xù)的。
第三,如果說房價真的出現(xiàn)下跌,確實(shí)在去年全國很多城市房價大幅上漲的時候,我們也看到了有的城市出現(xiàn)了下跌,這個城市是深圳,號稱有業(yè)主下降了100多萬拋售。在這種情況下,出現(xiàn)個別的現(xiàn)象也不奇怪。今年的北京曾經(jīng)出現(xiàn)過,有的業(yè)主把房價下降賣了,包括二手房出現(xiàn)了降價的情況,但這不能說明市場是真的降價。
那么,下半年會不會出現(xiàn)真正的降價呢?我覺得有這種可能性。但是,時間不會太長,不可能延續(xù)到明年,謝謝。
徐樹山:關(guān)于房價下降的問題,我們單純的談這個問題是沒有意義,因?yàn)槲覀兊姆績r是否下降,有它的前提條件,我們的房價判斷依據(jù)和背景是什么?如果按照市場經(jīng)濟(jì)來做判斷,價值是升是落,大家估計(jì)都有自己的理論,或者都有自己的邏輯。
我們來判斷房子漲還是跌,我們的依據(jù)是什么?
首先,我們說是個政策性的市場。其次,我們對市場的基本判斷來說,應(yīng)該還是樂觀的。因?yàn)槲覀兊姆康禺a(chǎn)需求和資源性,主要是一二線城市的地產(chǎn)項(xiàng)目,資產(chǎn)價格,我認(rèn)為是供應(yīng)問題。但是在運(yùn)作的過程當(dāng)中,它的本質(zhì)價格基礎(chǔ)沒有問題,但是因?yàn)槲覀冊谡{(diào)控過程中,我們不知道這個價格的走勢。包括今天我們說的凜冬,這個是不是真正的冬天?這個冬天是什么樣的冬天?這個冷是什么冷?探究了這些,我們才能說怎么決策和怎么應(yīng)對。
所以,這沒有準(zhǔn)確的判斷。我個人對房地產(chǎn)的前景是看好的,因?yàn)橘Y本價格不會受影響。所以究竟什么時候,能夠回到它的真實(shí)的面目,要看這只調(diào)控的手,什么時候能夠松開,我們的感覺才能夠變成最真實(shí)的現(xiàn)狀,我們才真正知道我們的肺活量多大,我們的氧氣夠不夠,這個時候才能體會出真實(shí)的市場的東西。
袁一泓:房地產(chǎn)信貸、融資渠道是明顯的收窄,它的資本成本塞上升,我不知道在座的幾位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有沒有感知到這點(diǎn),您所在的企業(yè),資金利率和資金成本有沒有上升?如果在上升的話,是什么樣的情況?
徐樹山:肯定是要增高的。
歐陽捷:我們過去一直講一句話,錢多了,錢就不是錢,對有錢的一切都會變得更加值錢,尤其是不動產(chǎn)。今年的情況來看,恰好相反,錢少且貴,錢少了,大概就貴了。所以我覺得,下半年,對于房企來講,需要更多的應(yīng)對,關(guān)鍵是你有沒有更多的錢。如果你手上有足夠的現(xiàn)金,我覺得錢貴和便宜不是最大的問題,關(guān)鍵是你能不能掌握到足夠的現(xiàn)金。
我們作為大的公司來講,資金成本變化的影響不是太大,包括我們最近也發(fā)債,包括我們也發(fā)了中期票據(jù),所以總體來講,資金上,不覺得很緊,但是企業(yè)越大,其實(shí)你的資金的需要量也越來越大,所以錢永遠(yuǎn)是卻的。
沈力男:通過市場的提升,在座的很多企業(yè)其實(shí)都不太缺錢。但是對企業(yè)來說,是在對的地方做對的事情,加速它的周轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)研發(fā)應(yīng)對周期。
袁春:前面也說了,因?yàn)辇埡膩頉]有用過非標(biāo)的融資方。今年綜合的資金成本,和去年差不多,會維持去年的水平。
袁一泓:為什么談價格?我要引出下一個問題,任志強(qiáng)先生的音頻演講,對今年的銷售面積做了預(yù)測,可能還會創(chuàng)歷史新高,在座的嘉賓是否同意?
徐樹山:我比較同意這個觀點(diǎn)。因?yàn)閯偛盼艺f了,資產(chǎn)價格不存在問題,因?yàn)槭袌鲞€很火爆,只是我們有的調(diào)控手段是暫時的有點(diǎn)問題。
歐陽捷:今年4月23號,我們就寫了一篇這樣的文章內(nèi)容,今年的房地產(chǎn)將超越歷史,變成一個新的歷史高峰。我覺得這個判斷,不是現(xiàn)在才來說的,我們年初的時候,在4月份,甚至在去年年底我們就提出了這樣的評價觀點(diǎn)。
其實(shí)到現(xiàn)在為止,下半年會不會出現(xiàn)變數(shù)?我們曾經(jīng)測算過,假設(shè)下半年的房地產(chǎn)市場下降7%,今年的銷售面積依然跟去年基本持平,由于我們房價是上漲的,所以銷售額超過去年,應(yīng)該也沒有什么疑慮的。
沈力男:首先,去年的背景是去庫存的大背景,今年是調(diào)控的大背景,如果在調(diào)控的大背景下出現(xiàn)歷史新高,這個是值得考量的。從今年上半年來看,基本時間過半,一個是6萬億,一個將近7億平方,這個的推動力和慣性是非常大的。所以今年,我覺得很有可能再創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)在很多企業(yè)覺得調(diào)控比較難受,是因?yàn)楦鞣N的限制條件,市場很大,關(guān)鍵你還在不在,你的日子過得好不好。
袁春:我覺得我不太贊成這個說法,不是說現(xiàn)在的市場不好,而是幾個原因。
第一個,一二線城市的供應(yīng)量的問題,很多地區(qū)的供應(yīng)量不足,我們自己所在城市的供應(yīng)量,從3月份開始到現(xiàn)在,環(huán)比去年都是下降的,這導(dǎo)致了成交量也是環(huán)比下降。
第二個,今年的三四線城市去庫存特別火,我們也觀察了南通、徐州的情況。大所以,我覺得大的判斷,一二線城市在下半年的量估計(jì)還會縮,如果大家關(guān)注北京和上海的數(shù)據(jù)就可以看到,這個量縮得特別的厲害,所以變數(shù)還是存在于三四線城市。
我們自己也有一個實(shí)時的數(shù)據(jù),3月份,比如我們有一個數(shù)據(jù)叫二級客數(shù)的轉(zhuǎn)化率,二級客數(shù)是什么呢?就是我們到達(dá)售樓處的客戶的來往,我們已經(jīng)是線上的實(shí)施溝通,比如說我們每分每秒都可以看到有多少人來。第二個是叫轉(zhuǎn)化率,來的人有多少人買了房子。這個數(shù)據(jù)在今年3月份達(dá)到了最高點(diǎn),就是來100個客戶,有13個人買房子。到6月份,已經(jīng)降到了11個。
還有一個數(shù)據(jù),是來了以后多少天形成成交的?3月份大概是3.3天,我們6月份監(jiān)控的數(shù)據(jù)是7.6天。這兩個作為一個指標(biāo)的話,它不是用來決策的指標(biāo),它是一個判斷指標(biāo)。從這個指標(biāo)來看,下半年,這些政策已經(jīng)形成了效力,在下半年一定會體現(xiàn)出來。我們只能謹(jǐn)慎的看這個市場。所以我認(rèn)為今年的變數(shù)是在三四線城市,一二線城市是絕對不可能的。
袁一泓:接下來的問題,是大家未來不得不面對的,就是你現(xiàn)在認(rèn)為是限制,但未來可能不叫限制,我不知道在座的幾位嘉賓怎么看這個問題?你覺得這是一種常態(tài),還是短期的?
袁春:我覺得不可能是短期的,因?yàn)楝F(xiàn)在各地非常嚴(yán),如果是從業(yè)者的話,都能夠感受到這個力度。我是能夠直接感受到政府的調(diào)控基本上沒有商量,到今年年底會放松,我覺得也是不可能的。明年可以期待,當(dāng)然應(yīng)該是明年下半年以后的事。
沈力男:限的問題是一個常態(tài),但是限的程度,我覺得還會有一些變化。比如說像北京這樣的限購,我們覺得是長期存在的。因?yàn)槟壳俺鞘械恼{(diào)控目標(biāo)是限制特大人口的規(guī)模,這個限制是可以很清晰的判斷的。
但是限價,到底什么時候可以松動,我覺得還是可以有時間來換空間的。如果說北京有10萬套到20萬套的房子出來,政府也沒有理由說你的地價是5萬到6萬,你只能賣7萬到8萬,這個也不符合市場的規(guī)律。還有一些限制措施和調(diào)整,還是有一定的空間。但是政府是強(qiáng)勢的,一旦上去就下不來。開發(fā)企業(yè)這么多年,都是帶著鐐銬跳舞,看你能不能跳得好。
歐陽捷:我個人覺得,像上午所講的,房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了限制性發(fā)展周期,無論是限人、限地至限錢,還是我們限售、限價,或者是限婚,限制性措施是政府現(xiàn)在最拿手的東西,因?yàn)榭梢粤⒏鸵娪?,對于政府來講,我們在政府做過,所以我們非常理解他們。其實(shí)政府工作人員是最大的職業(yè)經(jīng)理人,但是跟我們的企業(yè)經(jīng)理人不一樣,政府的經(jīng)理人做得好,但是做不久。因?yàn)槟阕龅煤脮岚危龅貌缓靡沧霾痪?,做得不好不壞可能才能做得久,但是沒有人想做得久。所以就是想在最短期內(nèi)就把這個問題解決掉。所以我覺得從這個角度上來講,所有的限策略,一定只會加強(qiáng),不會削弱。
徐樹山:這個調(diào)控,我認(rèn)為應(yīng)該是常態(tài),短期內(nèi)不會撤掉,同時對市場的影響,短期影響會很大,也會有明顯的影響。但是從長遠(yuǎn)看,將來還是限購。房地產(chǎn)基本的市場還是很強(qiáng)勁的,所以我覺得政策會延續(xù),影響是短期的,還不會太遠(yuǎn)。
袁一泓:大家基本上同意限制性政策不會短期內(nèi)推出。那么,對我們企業(yè)來說,問題就來了,如何適應(yīng)這種新常態(tài)?有什么樣的應(yīng)對策略?比如說規(guī)模,我們看到的新一輪,過去幾個事件,以融創(chuàng)為代表的發(fā)起一輪、一輪的并購。還有碧桂園,這幾年的增幅也是很可怕的,一千億到兩千億再到三千億,還有中型到大型房企這塊,剛才我們剛到旭輝發(fā)出了3千億的號頭,金科兩千億,還有一個我們大家都很多人都是很熟悉的,叫中原地產(chǎn)也是153%的增長,為什么規(guī)模會變得這么重要?難道就是因?yàn)檫@種市場占有率,你不追求規(guī)模,就會被別人并購掉?是不是有這樣的危機(jī)感?請大家結(jié)合企業(yè)的實(shí)際來看這個規(guī)?;陌l(fā)展,調(diào)控是機(jī)遇還是危機(jī)?
袁春:規(guī)??隙ㄖ匾?00億和1千億的企業(yè)的玩法和空間都不一樣。但是大家可能還是前面說的,更多的講的是新老市場。我覺得3千億也好、5千億也好,哪怕1萬億也好,兩個事情都是要關(guān)注,一個是你背后的負(fù)債表你需要關(guān)注,因?yàn)檫@張負(fù)債表決定了你能夠玩多久,相信做企業(yè)的都非常明白。
第二件事情,你做到你有這么大規(guī)模以后,你下面想做什么?我覺得有2個,從龍頭來說,兩個事情。第一個肯定是利潤,如果沒有利潤,我相信你對股東方,你對員工,你對你的客戶,都沒有做好。你肯定要看利潤,利潤是一個核心。第二,你有面對這樣的市場,而且這個規(guī)模以后,你有這么大的現(xiàn)金流,你還想做什么?我們一直是把我們的回款投到我們的持有物業(yè)上,無論是商業(yè)也好,無論是長租也好,包括一些寫字樓也好,我們會這么去做。所以池子大了以后,規(guī)模打了以后一定是有用的。我對于一千億的回款,兩千億回款,因?yàn)槲覀儼鸦乜羁吹帽群灱s重要,因?yàn)榛乜钍怯匈|(zhì)的,簽約畢竟還是一個數(shù),所以我們把回款的一部分投到持有物業(yè)里,也就是說這個質(zhì)越大,那我們可能投到持有物業(yè)里面的就越多,這個對應(yīng)來看,我們從去年下半年到今年上半年增速市場和新房量比市場高一點(diǎn)的時候,如果關(guān)注的話,你們會發(fā)現(xiàn),對持有業(yè)態(tài)土地的獲取上,我們的量也是非常大的,所以這個也是一個,背后還是那張負(fù)債表,這是非常重要的。
沈力男:規(guī)模也是很重要,但是還是沒有宣布它的目標(biāo)是多少?能不能宣布一下龍湖五年的目標(biāo)是多少?
袁春:我們的內(nèi)部真的不看目標(biāo),第一我們要看利潤,第二看市值,包括回款。
沈力男:房地產(chǎn)企業(yè),目前規(guī)模不是萬能的,但是如果沒有規(guī)模是萬萬不行的。為什么做規(guī)模?首先規(guī)模是現(xiàn)實(shí)存在的,它目前有10萬億的市場。中國有什么行業(yè)還有這么穩(wěn)定的大市場?首先是它的量級非常大。
第二,的確這個趨勢是整合的趨勢。我們過去講強(qiáng)者橫強(qiáng),弱者橫弱,目前看真的是現(xiàn)在是強(qiáng)者橫強(qiáng),弱著消亡。
第三,房地產(chǎn)商也是資源整合商,它如果沒有資格,整合不了這么好的施工單位,那么好的資金配套單位和上下游的供應(yīng)商。
第四其實(shí)開發(fā)商是在對的地方做對的事。我們經(jīng)常有這樣的話,地如果拿錯了,怎么追都追不回來。地如果拿對了,核心就是戰(zhàn)略區(qū)域的選擇,選擇京津冀、長三角和珠三角,目前戰(zhàn)略性的進(jìn)入了鄭州、武漢、合肥、太原核心的二線城市。這樣的話,保證了我們的規(guī)模是有效的增長,這個增長是有質(zhì)量的增長,有利潤的增長,這是在對的地方。
另外要做對的事,我們認(rèn)為改善型需求的發(fā)展,人文對改善的預(yù)期是剛性的。房子不是用來炒的,是用來住的,但是房子不僅僅是用來住,如果僅僅用來住,大家住在山洞里就差不多了,我是覺得這樣的。如果說是用來住,在住后面加各種形容詞都是成立的,怎么住得更大、怎么住得更舒服,怎么住得更美、怎么住得配套更齊全、怎么住得更健康、怎么住得更有特+色等等,這些都是我們的發(fā)展目標(biāo)。從這個角度講,比如說我太太的時候,我們在推進(jìn)新風(fēng)系統(tǒng)的適用,這個就是讓住得更好,那么南方過去有爭論,是不是取暖太浪費(fèi),但是我們覺得可以改善型。
所以,總之在對的地方做對的事情,這樣有助于你的穩(wěn)健發(fā)展和規(guī)模的體現(xiàn)。
歐陽捷:我特別同意剛才袁春總和沈力男總的觀點(diǎn)。我們過去經(jīng)常講過一句話,有規(guī)模才有江湖地位,有江湖地位,才有話語權(quán)。當(dāng)然,我們覺得,在今年年初的時候,我們還寫過一篇文章,“叫不進(jìn)則末”。就是說,不是你不進(jìn)則退,而是不進(jìn)則末。我們可以看看,過去活躍在博鰲論壇上的人,可能不是我們這些人。但是那些人去哪里了呢?所以我覺得,戰(zhàn)略的未來,可能除了我們剛才袁總所說的利潤和市值、回款,我覺得戰(zhàn)略也很重要。
今天鐘偉教授也講了,規(guī)模不重要,但是要考慮做資產(chǎn)運(yùn)營。我們覺得資產(chǎn)運(yùn)營也是需要規(guī)模。因?yàn)槟阕鲑Y產(chǎn)運(yùn)營,你想做得好,你必須有規(guī)模,有規(guī)模才有體系,你才能吸引人才,才有好的合作伙伴跟來你合作。所以你才能夠得到金融系統(tǒng)的支持,所以還是得要規(guī)模。
同時,今年持有五月廣場要達(dá)到50座,到2020年我們希望要超過100座,如果沒有這個規(guī)模支撐,我們想可能今后講商業(yè)運(yùn)營,可能我們就沒有話語權(quán)了,所以對于我們來說,規(guī)模發(fā)展也是投資和贊成,所以我覺得對于企業(yè)來講,我們還是必須要去把我們的規(guī)模做好,只有先做大,才能再做強(qiáng)。
袁一泓:徐總,您覺得規(guī)模看得見嗎?
徐樹山:規(guī)模目前來看,對上市公司重要。因?yàn)槟愕娜谫Y、金融都需要規(guī)模,才能夠?qū)崿F(xiàn)融資發(fā)展的結(jié)果。但是,對未上市的公司,我認(rèn)為未必追求規(guī)模,應(yīng)該追求利潤。因?yàn)槲覀兊母軛U本身就少,所以說我們沒有必要簡單的追求規(guī)模,我們追求利潤就可以了,因?yàn)榉康禺a(chǎn)這個行業(yè)利潤比較雄厚一個行業(yè)特征,所以說應(yīng)該對應(yīng)未上市應(yīng)該追求利潤。
那么,剛才大家討論規(guī)模越大越好,沒有規(guī)模就沒有江湖地位?我是持反對意見的。
首先,房地產(chǎn)就沒有規(guī)模效應(yīng),你也沒有可持續(xù)性。尤其我們現(xiàn)在中國的地產(chǎn),都是同質(zhì)化生產(chǎn),都是開發(fā)銷售型。你的規(guī)模,你上市了,肯定需要規(guī)模。但是,你面對的市場,是不是隨著你的量大、你的資源是不是隨著你量大?我們看到情況是需求增量這塊的市場一定會萎縮。資源一定會枯竭,一二線城市的資源,好一點(diǎn)的土地資源現(xiàn)在還有嗎?沒有了。誰來支撐你的規(guī)模?所以說,房地產(chǎn),應(yīng)該說你本身沒有規(guī)模效應(yīng),比如說我們做制造業(yè)的,我們通過擴(kuò)大規(guī)模能降低利潤,降低成本,比如說零售業(yè)通過增加店面占有市場。房地產(chǎn)通過擴(kuò)大規(guī)模能夠降低成本嗎?1萬平米、100萬平米、1億平米,你的成本降低多少?你的市場占有率是多少?你的市場戰(zhàn)略率從你的角度,是讓你控制的。當(dāng)然說,我們這里商業(yè)房地產(chǎn)是有規(guī)模效應(yīng)的,所以說我們有100萬平米的經(jīng)營物業(yè)、有200萬平米的經(jīng)營物業(yè),這是不一樣,那肯定有規(guī)模效應(yīng),有可持續(xù)性。
所以說,現(xiàn)在很多的地產(chǎn)向規(guī)模企業(yè)靠攏,我覺得是過去和暫時的,未來肯定不是的。現(xiàn)在我們很多的巨頭在調(diào)整自己,說我們在調(diào)整,說我們要尋求新的發(fā)展增長點(diǎn),已經(jīng)感覺到這個問題的存在了。包括我們一旦調(diào)控緊縮的時候,大的開發(fā)商首先帶頭賤賣,因?yàn)槟阌袖N售規(guī)模,不該賣的房子你得賣,為什么?因?yàn)槟愕脻M足你的規(guī)模,可是你明年,你市場不管怎么樣,你得買地不該買的地,也要買。所以這樣的情況,不是很順暢的一種模式。
所以說,房地產(chǎn)在股市里拿錢,你不具備規(guī)模沒有可持續(xù)性你根本就沒法干。以前我說過,警惕中國的房地產(chǎn)的恐龍現(xiàn)象,巨大的恐龍瞬間消失,就是因?yàn)槟阈枰氖袌鏊查g沒有了,你需要的資源瞬間沒有了,你的業(yè)態(tài)必須要大幅度的調(diào)整。包括你的債券、股權(quán)等等,一旦這些東西都調(diào)整完了以后,你還是過去的開發(fā)商嗎?你還是過去你那個某某公司嗎?這個我覺得是警惕的,我感覺所有公司如果要上規(guī)模,要分析透徹什么叫做規(guī)模,該不該做規(guī)模,這是我的判斷。
袁一泓:謝謝,徐總。很明確上市公司這個規(guī)模是可以理解的,但是它這個盲目規(guī)模是是持續(xù)的,資源也不支持的。今天我們幾位嘉賓分享的幾個關(guān)鍵詞,一個是趨勢、價格,一個是銷售額,一個是資金成本,還有一個是規(guī)模。這是我們作為企業(yè)必須關(guān)注的核心的要素。
今天我們要討論的話題,就是這些。臺下有沒有想向嘉賓提問?如果沒有的話,今天的對話到此結(jié)束,謝謝幾位嘉賓。
主持人:謝謝各位。我們經(jīng)過一天的主題發(fā)言和頭腦風(fēng)暴。大概能夠梳理今天討論的幾個關(guān)系:
第一,宏觀調(diào)控與市場規(guī)律的關(guān)系。這在一定的程度上,決定房地產(chǎn)的價格整體的趨勢及其價格的區(qū)域與城市的特征。
第二,我們也考慮了消費(fèi)的待機(jī)的變化與地產(chǎn)的業(yè)態(tài)的變化之間的關(guān)系。嘉賓們非常敏銳的看到作為消費(fèi)模式所推動的地產(chǎn)經(jīng)營模式的變化所帶來的商機(jī)。這是商業(yè)關(guān)系模式的應(yīng)用。
第三,我們有花大量的時間來討論房地產(chǎn)重要的問題,這就是說鐘偉先生提出來的“房地產(chǎn)的爆發(fā)是增長的紅利,是否已經(jīng)淡去?”如果單純是的話,那么房地產(chǎn)行業(yè)的新的增長方式。1、是靠什么因素來推動?2、能夠持續(xù)多久?這是第三個我們談?wù)摰年P(guān)系。
第四,我們談?wù)摰年P(guān)系是中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,不僅僅是要看國內(nèi)的環(huán)境,也要看國際的環(huán)境。兩個環(huán)境的疊加,是否對房地產(chǎn)行業(yè)在國內(nèi)乃至于全球的布局有所啟發(fā)?這是第四個我們要討論關(guān)系。
第五,我們要討論的關(guān)系,就是金融的新政策和新的形勢,如何作用到企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的成本和企業(yè)的效益?規(guī)模、成本、效益新的模式到底是什么?尤其是在新的金融政策的環(huán)境之下。這是第五個關(guān)系。
第六,也是剛才談到的一個問題,那就是房地產(chǎn)和集中化的程度,如果是不可阻擋的趨勢的話。那么,中小房地產(chǎn)的企業(yè)能不能以其產(chǎn)品和服務(wù)的特色生存下來?以及生存的方式到底是什么?
 
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